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博主
姓名:梁家豪
单位:北京及时雨365管理顾问公司
职位:管理顾问,投资顾问
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博主公告
    中国房地产经纪人学会特聘讲师,
    搜房房产经纪特约讲师,
    房地产经纪资深管理顾问,
    四合院商业地产投资顾问,
    中国注册房地产经纪人,
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    免费经纪人培训资料:及时雨房培网
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如何激励?(二)(不动产门店销售队伍管理课程) (2007-6-27 22:16:05) [发送到微博]

如何激励?(二)(不动产门店销售队伍管理课程)

三、激励的综合:早会经营

n     日常行为管理

n     赞美和表扬

n     信息沟通

n     培训与辅导

n     调整工作状态

 

1、早会成功的要点

n     早会角色:主持人、主题演讲人

n     准备一个早会夹

n     安排好早会的轮流次序

 

2、结构化的早会

1)开始   

2)  赞美和表扬

3)  政策宣导与信息沟通

4)  培训

5)  主题演讲

6)  总结并结束

       

3、注意事项

n     遵守秩序,精神饱满。

n     进行紧凑,非特殊情况,勿延长时间。

n     四性:知识性、趣味性、教育性、激励性

n     六声:歌声、笑声、掌声、读书声、组织声、业绩声

 

激励的管理实践:

n      门店现有的方法哪些有效,哪些无效?     

n      结合公司的现状我该如何引入必要的激励措施

n      门店销售办公区有哪些可以立刻改善的地方?

n      如何提高门店的早会效果?

 

      

 

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
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