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孤独叟
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daihongyi
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如何激励?(二)(不动产门店销售队伍管理课程)
三、激励的综合:早会经营
n 日常行为管理
n 赞美和表扬
n 信息沟通
n 培训与辅导
n 调整工作状态
1、早会成功的要点
n 早会角色:主持人、主题演讲人
n 准备一个早会夹
n 安排好早会的轮流次序
2、结构化的早会
1)开始
2) 赞美和表扬
3) 政策宣导与信息沟通
4) 培训
5) 主题演讲
6) 总结并结束
3、注意事项
n 遵守秩序,精神饱满。
n 进行紧凑,非特殊情况,勿延长时间。
n 四性:知识性、趣味性、教育性、激励性
n 六声:歌声、笑声、掌声、读书声、组织声、业绩声
激励的管理实践:
n 门店现有的方法哪些有效,哪些无效?
n 结合公司的现状我该如何引入必要的激励措施
n 门店销售办公区有哪些可以立刻改善的地方?
n 如何提高门店的早会效果?
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