一场突如其来的地震重新诠释了生命的意义，也向每个人发出了邀请：你能为灾区人民做什么？徐东是一名普通人，也是一名地产营销人，带着这份沉重的心情我关注着房地产对于本次地震事件的营销，关注着已经没有意义的房交会。人毕竟最宝贵的是生命，生命都没有了，房子又有何意义呢？徐东早就想去献血，今天拿到的却是一个等待的号；徐东不知道该怎么深入地为灾区做点实事，唯一能做的希望提供一条点子，希望更多企业和人能为灾区做点实事。

在点评之前，徐东首先说明并没有想贬低那家企业，徐东只希望通过房地产对于本次地震事件的营销分析，能切实引发更多的人对灾区人民的关注，让更多的人和企业切实能为灾区献出自己的关爱！

1、同景国际城
地震发生第二天，就直白的在重庆各大报纸打出“生命可贵，珍爱家人——这一刻，更爱花园洋房”的广告，直接引发对生命的思考。应该说思路很好，但缺乏人性化。所有人都在悲痛的时候，没有问候，直接挑动人们脆弱的神经。这也引发许多人对同景项目的抵制！事件营销意识已经有了，缺乏的细节考虑，我只觉得悲哀！

2、常青藤
作为一个别墅楼盘，常青藤选择了默哀：打破以前管用的色调和版式，用全黑代替以前的豪华暖色调，文字也比较温和的表达为灾区关注！这明显与中海、龙湖等别墅豪宅等形成鲜明对比，相信常青藤的设计是非常人性化的。但我们没在平面上看到常青藤对灾区采取的行动，我只能期待！

3、融侨地产
对于自己的老东家融侨地产，我只是在网络广告看到的，一句很简单的祝福“健康平安”加上融侨“8000业主”！尽管同样式卖房，融侨的广告比较隐晦，比同景国际城高明了许多！这类广告与常青藤非常类似，我们应该更多的看到行动！

4、海棠晓月
只要客户签名，他们就可以向灾区捐款，只是为了留下看房者的联络方式！总的来说，这一方式比较好；但问题是如果客户不签名，海棠晓月就不向灾区捐款了吗？如果企业能同时在现场展示其向在灾区捐赠的内容，应该说是比较理想的。

5、金科、龙湖、华宇、瑞安等
房交会在地震中显得真的那么微不足道，尽管开发商调用了全重庆最乖的MM到现场助威，但房交会依然笼罩浓浓地悲哀的氛围中。许多企业选择了现场捐赠，同时也设立了捐赠点供市民捐赠！这个方法显然没有瑞安那么高明，就在房交会举行时，瑞安在重庆的精神中心解放碑举行募捐，人气是非常的高，也调动了许多群众捐赠！这正好与在解放碑自发的捐赠点形成互动。抗震捐赠与营销分离，更多是树立企业品牌。应该说，像瑞安这样务实的企业非常多：龙湖、金科……唯一的缺陷是没有利用尽，缺乏对营销的强有力支持！

营销尽管非常重要，但不能连自己的灵魂都卖了！

在做营销的同时，我们如果能为灾区贡献点力量那才是英雄！如果是徐东来领导这场营销，徐东会切实为灾区做点事，那么徐东将会怎么做呢？
1、要启动就必须从内部开始，因此组织企业内部员工以及业主进行捐募；
2、联合相关机构如红十字协会等联动，推出切实能为灾区做贡献的爱心传递活动。本阶段分成5块：
①同时组织部门员工与业主大面积到街头进行募捐；
②同时联合新闻媒体、网站对本次募捐进行报道，同时通过硬性广告宣传本次募捐（注：采用捐赠中发生的小人物、小细节等精悍文章和平面来感动公众）；
③为吸引更多的关注，引发许多人捐助热情，企业捐助的物资分2-3次推出，激发人们捐助的热情，也能帮助企业提升品牌；
④同时及时通过新闻报道和广告将募捐的款项送到相关机构进行宣传；
⑤最后，将所有募捐者的姓名通过广告发布，将公众募捐引到高潮！这样，也将能最大限度的吸引公众对募捐的关注，募集到更多抗震物资！
3、推出替相关机构如红十字协会等有偿招募抗震自愿者，由企业出资招募现在灾区需要的自愿人员，因为现在灾区不仅仅需要物资，更需要专业的救护人员。尽管自愿者不需要钱，但相关广告需要钱的。今天与郑芝馥通电话，他们正组织自愿者去灾区，但在联系车辆时，有开发商说很忌讳，我真的为这种开发商悲哀！
4、拿出部分房源进行排卖，成交金额将全部捐赠灾区，龙湖蓝湖郡别墅就使用过；或者使用购房成交后，提出部分金额捐赠灾区。
5、所有的广告楼盘信息均放在比较小的位置！别怕，别担心，消费者是会很仔细的。你拿出钱做实事，公众一定会支持你的！
6……

刚传来消息说进入汶川的通路被打通了……

徐东不想写了，徐东只希望所有的人都能切实为抗灾做点实事！