红星美凯龙“福利分房”调查 -叶国靖 -搜房博客

叶国靖的博客：

博主

叶国靖的博客

访问人数：625550

博客等级：

搜房币：

博主公告

第一财经日报产经中心记者

我的圈子

房地产资深媒体博客圈
普通圈友

情感森林
普通圈友

搜房装修大学
普通圈友

建筑房地产精英博客
普通圈友

苏州房产
普通圈友

家天下博客圈
普通圈友

永瑞地产
普通圈友

店长俱乐部
普通圈友

USANA上海健康群
普通圈友

金色年华朋友圈
普通圈友

更多>>

最近访客

zl270003993

zl270003993
sh康琳

sh康琳
2011HY

2011hy
xuqianga580

快乐生活每一天

关注博客发文动态

正文

红星美凯龙“福利分房”调查 (2007-4-26 22:15:04) [发送到微博]

分类：未分类　标签：福利分房娃哈哈经济适用建新红星 |

本报记者叶国靖发自上海

单位自建经济适用房的广钢模式，在全国范围内掀起了“福利分房卷土重来是开‘历史倒车’”的争议。正当争议愈演愈烈的时候，靠借资600元起家创业的车建新近日做出了一项大胆却诱人的决定：单位福利分房，实施“居者有其屋”工程。

作为国内最大规模的家居连锁卖场——红星美凯龙连锁集团（下称“红星美凯龙”）的创始人，车建新成为福利分房的又一实践者。

记者昨天在红星美凯龙第33家家居连锁生活广场（上海汶水店）随机调查了红星美凯龙的几位普通员工。当询问是否听说公司将福利分房的消息，这些被访者均表示，暂时还不知情。

不过，红星美凯龙内部一位不愿具名的管理层人士则向本报透露：以“梦想照进现实”为公司愿景的红星美凯龙正在积极谋划员工福利分房。初步的方案是单位出资拍地、建房，然后再以约3000元/平方米的低价出售给内部员工。

“上海的房价很贵，我们近阶段是在考虑员工筹建自建房，这样成本可以低很多。公司做大做强之后，理应给员工创造更多的福利待遇。”红星美凯龙董事长、首席执行官车建新日前在接受《第一财经日报》采访时证实了建房一说，“一个企业最重要的不是领导，员工才是企业最宝贵的财富。作为我来说，做好我们每一个员工的后勤工作，支持他们去创业，让他们能够创新，我们并不是说是雇主和雇员的关系，而是共同事业的关系。”

“钱不是问题”

目前国内已经涌现出的民间集资建房组织，面临的首要问题是短期内难以筹措巨额资金，用以支付日益高企的土地出让金。然而，这一门槛对于车建新来说，不是问题。

1986年，出生于江苏常州的车建新开始艰苦创业，红星美凯龙至今已在北京、上海、天津、南京等20座城市开办了33家家居卖场，市场总规模约250万平方米。2006年销售总额突破106亿元，成为中国家居业的第一品牌。

“资金链的问题，钱不会是问题。经过21年的奋斗，公司已经拥有33家卖场。我们从2000年就开始买地建房。因为这个地，升了5倍到10倍。我们从2000年到现在为止，我们地的涨价是我们比较大的收益。所以我们现在的资金实力非常大。”车建新告诉本报。

除了项目巨大的土地增值收益，车建新还首次透露，公司正在和美国最大私募投资基金之一华平投资集团（Warburg Pincus）洽谈合作，很快就出结果。私募完成之后，就是去海外上市。

根据“2006CCTV年度雇主调查”披露的财务资料：红星美凯龙连续3年保持25％以上的增长速度，三年翻了一番。租金收入和自营产业收入合计12亿元，实现利润达到2.5亿元。由于在建项目比较多，且基本上会在2008年以前完工，因此预计未来两年的租金收入和销售规模的增长将有更大幅度增长。

在跨越了资金门槛之后，房产物业是自主建设还是外包给外部公司呢？

“我们公司每年要建设约50万平方米的家居广场，10个店在同步建设中。所以我们这个上面比较有优势，建设房子、装修房子也比人家便宜，也比人家好。毕竟，建房以及之后的装修是我们的强项。”车建新称。

产证难题

市场人士分析指出：即便是越过了土地出让金缴纳与项目工程建设这两大壁垒，红星美凯龙如何破解公开透明销售、产证办理这两大关键难题呢？

对此，车建新暂时还没给出明确的答案。

随车建新征战南北的红星美凯龙国际家居连锁战略发展研究中心总裁办总办助理任兴勇称，居上海不易。万不得以，长期居住在里面，也能够暂时接受个人没有产权，毕竟很便宜。

“从目前初步的讨论情况来看，拿集体产权证的可能性比较大。假如你是红星美凯龙的员工，可以低价买房，但是离职之后，公司可能要回购你的房子。”任兴勇透露，该方案尚未最终成型。

红星美凯龙的“福利分房”模式是单位拍地自建，再低价售予员工。与之比较，中国最大食品饮料生产企业杭州娃哈哈集团有限公司（下称“娃哈哈”）践行的福利分房新模式则是企业向当地政府争取部分优惠政策，购买经济适用房，再补贴卖给职工。2006年，娃哈哈分配给员工200套经济适用住房。

娃哈哈董事长、总经理宗庆后此前不久在接受《第一财经日报》专访时透露，“以前，公司直接把房子给了员工；现在，娃哈哈批量买下杭州的经济适用房，然后再分配给员工。这样，人员很稳定，流失率相当低。”

宗庆后称，“公司买下的房子约3000多元/平方米，当分配的时候，公司补贴1200元/平方米/人。如果夫妻都是娃哈哈员工，双职工的话，就合计补贴2400元/平方米。这样的价格，员工是能承受的。”

业内人士认为，只有娃哈哈等经济效益好、利税贡献大的实力企业，才更有资源与条件获得经济适用住房的有关指标，并不能成为今后单位自建房的一种通行做法。

对于民企红星美凯龙模式，上海中锐地产集团总经理王东峰个人认为，民营企业为了员工谋求住房福利，社会公众应该给予更大的宽容度，毕竟，他们并不是通过行业垄断或是特权取得住房权益。这有别于某些国企权力寻租，虽然实现了企业内部的福利安排，却破坏了外部社会的公平秩序。

另一家地产集团总经理表示，为了妥善解决公开销售的问题，还是有一些曲线救援的方法。比如，预售的第一天，开发公司低调公开，不做广告，这样就使得公众对于本案的销售并不知晓详情。如此一来，开发公司的员工只要有序地排队，就能顺利地买到房子。这也是公开透明销售，但也实现了定向的目的。

阅读 (4817) | 评论 (3) | 转载 | 收藏 | 举报/意见

文章评论：

您现在发表的是匿名评论。
发表评论
昵称	(您可以在此修改昵称，不超过20个字符或10个汉字)
内容
	常用表情星猫臭臭嬉笑猴馒头
	评论并转载文章分享到微博
搜房用户可以先登录再评论