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    拜尔定位点石膏板系统是由拜尔拥有专利权(专利号:200620158669.4)的拜尔定位点石膏板、拜尔轻钢龙骨、拜尔龙骨配件以及拜尔辅料等构成的非承重墙体系统和载人或非载人吊顶系统,以其独特的专利设计、快速的干法施工和优良的工程质量,得到了广大设计、施工、监理和建设等单位的广泛赞誉。
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    真诚希望我们能成为事业的友好伙伴,互惠双赢。欢迎您们来我们公司实地考察,拜尔一定会在您需要的时候为您提供满意地服务!
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别学“猴子掰玉米”式的经营 (2009-10-22 10:48:34) [发送到微博]
 

  许多人一定记得一个非常简单的故事,那就是“猴子掰玉米”的寓言。说的是猴子在地里掰玉米,刚掰下一个,觉得前面的更好,就扔下手里的去掰另一个。另一个到手,觉得还有更好的,到手的又扔掉,去掰那个“更好的”。不知不觉走到地的尽头,天色已晚,只得慌慌张张随便掰一个,回去一看,恰恰是个烂玉米,也只好将就了。

  很多人都会笑那个猴子太傻,自以为自己聪明。猴子犯傻,不是智力问题,而是心态问题,它太浮躁。这正如荀子所言:“蚓无爪牙之利,筋骨之强,上食埃土,下饮黄泉,用心一也;蟹六跪而二螯,非蛇鳝之穴无可寄托者,用心躁也。” 

  正因为浮躁,许多企业老板都在感叹:现在产品很难做了,怎么办? 

  我倒看到,那些天天叫苦不迭的企业也如那只猴子一样。企业不是产品品种多,就是涉及多元化。全面开花,花花不良。问他有什么优势?好像全部都是优势,其实什么优势都没有。看到哪个产品利润高,就一窝蜂上。产品跟风、设计跟风,营销跟风,既不搞产品研发,又不请专业设计,也不精耕细作,自然就没有发展。

   至于各种外在因素如油价猛涨、原材料价格攀升,人力成本上升等等,每个企业都会遇到,为什么别的企业就没有叫苦连天呢?因为许多企业管理者习惯于从外面找原因,很少从内部查问题。既然企业遇到的外部环境基本相同,那真正的问题就在于企业内部。是战略不对路?是战术不力量?是技术不过关?是质量不好?是营销不销售还是团队不健康?是服务有问题还是客户有问题?等等,都是一个企业时刻必须关注的大事.凭经验做营销的企业太多,不善于借鉴优秀企业的先进方法,不善于学习外来的超前理念,也不愿意尝试新的营销策略。

   其实能够做好一个产品,做好一个行业都是很有成就的事。不要认为大而全就是优势,专而精才是本事。世界上一些著名的大企业、大集团公司,如美国的微软公司、可口可乐公司,几十年甚至几百年就做一件产品,取得垄断和领先地位,再不断地做科研,使自己的技术一直处于同行业的领先地位,从而取得超额利润。

  看看《财富》世界500强的排名:能源类第一名是杜克能源公司,炼油类第一名是英荷壳牌石油公司,物流运递类第一名是UPS公司……他们有一个共同之处就是非常专注于一个产业,并尽心打造核心竞争力,把企业做大、做强。例如,UPS发展到今天它只做了一件事——用最快的速度把包裹送到客户手中。只做了一件事,UPS就把业务做到了全世界。世界上很多企业就是靠集中所有的时间、精力、资金和技术做好一种拳头产品而在竞争中立于不败之地的。

  站高点,看远点,别学“猴子掰玉米”式的经营,掰一个丢一个。用心做好一个产品,用心做好一个市场,将前途无量。

 心态+创新=? www.baier.net.cn 听说过石膏板,是否听说过定位点石膏板,第二代石膏板,传统石膏板的升级产品.

 

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