序：写雅居乐地产副总裁黄奉潮，是一件不太好对付的事——与地产明星们相比，媒体对黄氏的报道可以说是少之又少，尤其是记者在接到采访任务致电广州同仁打听此人的相关情况时竟然纷纷无从知晓。

虽然如此，我们仍然无法将关注的视线从他身上移开。他轻轻地远离行业喧嚣，正如他所服务的雅居乐地产，从公司创立之日起就以实实在在的方式埋头于改善中国人居环境的伟大事业中。在已经走过的15年筚路蓝缕的征程中，雅居乐地产的坐标成功地从中山走向了全国，为数十万人群提供了数百万平方米的优质人居居所，并于2005年12月15日成功在香港联交所成功上市，成为为数不多的被纳为恒生指数及摩根士丹利中国指数成份股的房地产企业之一。15年来雅居乐一直奉行“奉献最优质的产品和物业管理服务”的理念，从细节入手赢得了业主的满意。据调查，2006年业主对雅居乐地产的满意度指标高达98％，正是这样的执着于细节，让雅居乐赢得了市场的尊重，成功入选“中国房地产上市公司综合实力10强企业”。

因此，当2007年雅居乐地产全面启动成都项目之际，面对这样一个优秀的企业，且让我们暂时避开那些地产明星所谓的耀眼光芒，走近“高调做事、低调为人”的黄奉潮，从中感受雅居乐的成都理想。

[  1983年当黄奉潮大学毕业走出校门的时候，他是非常幸运地。因为他来到了当时中国经济最活跃的经济特区——深圳，积极投身到轰轰烈烈的改革事业热潮中，正是这样的职场经历为其日后事业打下了坚实的基础！]

1983年正值中国推行改革开放政策的第6年，一切都在摸索中艰难地推进着。而作为整个中国改革事业摸索的前沿阵地——深圳自然成为了当时众多创业青年的乐园，纷纷将实现人生梦想的战场放在了深圳，黄奉潮自然也不例外。

1983年，黄奉潮幸运地加入有着相当外资背景的美国埃索（中国）有限公司，从事着令人羡慕的石油行业工作。在其后9年的时间里，黄奉潮一直就不曾离开过这个行业，一直扎根外资石油企业实践着自己的人生理想。从美国埃索（中国）有限公司离开后，黄奉潮又加入了另一家国际石油公司——法国道达尔（中国）有限公司，继续丰富着自己的第一次职业生涯。

正是这9年在国际公司的亲身实践，让黄奉潮亲眼见证了国际公司在企业运营、企业管理等方面的卓越才能，也让黄奉潮有幸学习到最先进的管理知识与技能。正是这9年在国际公司的经历让黄奉潮有了日后“高调做事”的坚实基础。

 

[  俗语云：“人生三十而立”。当历史跨入1992年，三十岁的黄奉潮在经历9年职业磨砺后，内心正澎湃着新的梦想，尽管这种澎湃伴随着种种挣扎，但他还是毅然地做出了选择——进军房地产，而且一干就是15年！]

1992年对于整个中国而言是有着特别意义的一年，正是这一年小平同志著名的“南巡讲话”再一次为整个中国的改革开放事业带来了无限的生机与活力。

1992年对于黄奉潮而言同样是有着特殊意义的一年，这一年他做出了至今都还让他津津乐道的重大选择——丢掉令人羡慕的石油行业工作，投入到当时刚刚起步的房地产行业。

在和记者的交流中，黄奉潮坦言：之所以做出如此的选择是因为在经历了9年的历练之后，内在心理对外在环境有了一定的感知，尤其是随着当时整个国家对房地产行业政策的改变，对于这个行业的发展前景相当地看好；同时也是在深刻思索改革开放最本原的目的就是要让老百姓过上幸福的生活、住上品质最好的房屋，自己应该积极地参与到房地产行业里来，通过亲身实践来实现人生的价值。

对于有着令人羡慕的石油行业工作的黄奉潮而言做出如此的选择显然是令很多人“不理解”的，但对于性格执着的黄奉潮来说既然选择了就应该全心投入，而这一投入转眼就是15个年头。在这15年中黄奉潮硬是凭着对房地产事业的热爱坚定地走了下来，尤其是在1999年加入雅居乐地产后，更是在中国房地产行业的舞台上光芒四射。在他的参与和带动下，雅居乐公司先后开发出了以中山雅居乐花园、广州雅居乐花园等为代表的“中国标志性名盘”，为广大老百姓提供了数百万平方米的优质住宅，而雅居乐公司也从一个名不见经传的地方企业成长为中国最具核心竞争力的十大房地产开发企业，并在2005年12月15日在香港联交所成功上市。

从92年毅然投身房地产行业到现在，黄奉潮已经在这个行业行走了15个年头了，当记者问到他这15年最大收获时，他不假思索地告诉我：“我对我的选择很满意，因为爱所以选择，我会一直把对房地产事业的这份爱坚持下去，用最好的作品来改善中国老百姓的居住环境。”

 

[  在中国能够将房地产行业真正做大、做强的企业必须具备良好的管理模式，尤其是与员工面对面实施人性化管理是相当重要的环节，这一点黄奉潮所在的雅居乐做到了，所以雅居乐赢得了市场的认同，而黄奉潮也得到了公司和业界的双重首肯！ ]

与黄奉潮的对话是非常愉快的，因为在整个对话的过程中你可以清晰地感受到他真的是在和你“面对面”——他的心是真诚的、他的语言是朴实的、他的观点是鲜明的。而在实际的工作中，他更是将这种“面对面”带给身边的每一位同事，带给市场每一个普通的置业者，从而赢得了更多的认同和成功。

在黄奉潮的观念里，他并不是一个传统意义上的“管理者”，而是一个帮助同事做得更好，让别人不断进步的一个角色。而要演绎好这个角色，他每天都要和所有层面的同事进行面对面的交流与沟通，这一点在目前中国其它品牌房地产公司里是相当少见的，即便是在万科公司也最多是通过“王石online ”来实现与员工的交流。

正是在黄奉潮所倡导的“面对面”管理理念的指导下，雅居乐所有的员工都感觉到时刻与管理层在并肩作战，在相同的价值观、企业观的指导下实践着共同的梦想与光荣，并在同步的成长中分享着成长带来的喜悦。尤其当2005年底雅居乐集团启动全国战略计划以来，身为集团副总裁的黄奉潮肩负着整个集团除珠江三角洲的所有区域扩张业务，新的区域、新的员工加入、新的文化环境都迫使他做出更多“面对面”的工作。当记者问及是否就此做好准备时，黄奉潮的回答——“15年风浪历练可以为此做答”也让我们充分领略到他的那份坦然与自信。

 

记者（以下简称“记”）：以前很少看到关于你和雅居乐公司其它人物的报道，这是否是公司的一种文化？

黄奉潮（以下简称“黄”）：雅居乐公司从1992年进入房地产行业以来，15年的历程中一直关心的是产品细节和物业管理，正是对这些细节的格外关注才使企业获得了今天的进步。将更多的精力放在做事上，这是公司文化很重要的导向。

 

记：好像近年有所改变，尤其是公司上市迅速启动全国战略以来？

黄：以往15年，我们都是在“用产品说话”，这是公司固有的文化个性。当然随着近年公司战略的调整，尤其是2005年12月15日在香港联交所成功上市，公司已经从“民营公司”向“上市公众公司”转变，这个时候市场需要听到关于我们的更多声音，我们在保持“用产品说话”的同时，本着对市场负责的态度理应更多的发出“声音”。

记：贵公司布局成都快一年了，能具体说说将怎样运作成都市场？

黄：雅居乐将成都视为长期发展的基地，其在集团整体发展战略的地位也有相当的份量，所以我们对于成都市场将投入大量的财力、物力和人力，从建筑规划、物业管理、生活配套等方面带给成都市民最优质的生活，为这座城市的建设贡献应有的力量。

 

人物简历：62年生人，83年机械专业毕业。毕业后先后美国埃索（中国）有限公司和法国道达尔（中国）有限公司从事石油行业工作。1992年毅然选择进入房地产行业，1999年加入雅居乐地产，先后担任中山雅居乐花园项目总经理、房地产管理中心总监、花都项目与南湖项目总经理，现担任雅居乐集团副总裁，负责该集团外省区域房地产项目运营。