商业的业态发展有其消费趋势与行业的成熟程度有关，营销界有句：”没有不赚钱的业态，只有不会赚钱的运营者”。对于商业项目的运作与开发，运营者觉得无微不至的运营最重要，而开发者则觉得开发模式或者说定位最重要，人站的位置不同，其对于工作的理解也会不同。我一直认为具体的运营不是决定一个项目的核心作用，如果从战术战略的角度来说，运营仅仅是战术层面，而战略则是你的开发模式，真正的威力只有经营的思想的革命才是真正决定一个项目的灵魂。

  东川名店运动城，一个值得许多从事商业项目策划及开发的人去借鉴，这里说的是借鉴而不是抄袭，我反对简单的抄袭，如果抄袭能成功的话，那也仅仅说你运气好，而不代表你走对路，总有一天你会为简单的抄袭付出代价。我是希望有心人可以借鉴它的成功核心？

  由始创的全国最早体育用品专业市场——海印二沙体育精品廊的升级版，引领体育商品消费潮流之先。 由海印集团开发。无可否认，这个集团在广州以运营主题式商场而著称。

　海印东川名店运动城是海印集团在此基础上，投入大量资金建成的全国最大规模最多名店汇聚的运动主题式商场。

  运动城于二○○一年七月开业，经营面积达7000平方米，地理位置优越，交通便利，位于传统旺地——东川路、烈士陵园地铁站旁，尽占地利人和之势。

　运营上：运动城采用由早上10时至晚上9时30分的营业时间，更迎合当今都市人及年青新一代的生活消费习惯。 比如组织蓝球争霸比赛、每年来断的优惠及折扣活动、电台现场直播等待。

  业态方面也结合其消费者的定位组合M记为其组合店，当然周围少不了众多的银行及餐饮店的支持，最重要的是不远的英雄广场、流行前线、中华广场为其传来源源不断的客流，这些客流都是可以复合的。

  功能上开放一个露天的蓝球广场，这个球场对于整个项目起到非常重要的作用，有展示互动、宣传的作用，可以起到磁铁的作用，可以说是点睛之笔。

　运动城采用动感流畅的外观设计，现代化的配套设施一应俱全，户外拥有逾3000平方米的绿化休闲广场，内设迎合大众的篮球场、网球场、乒乓球场、人造攀岩等消闲设施。

  城内还附设能容纳120多个车位的地下停车场，以及麦当劳餐厅、商业银行等，为消费者营造一个集消闲、运动、购物、饮食于一体的时尚新天地。