记者:在产品同质化日益明显的今天，一个楼盘项目若想在竞争中取得优势，紧紧靠一两个卖点已经无法取悦购房者。特别是在宏观调控的背景下，90㎡以下住房将大量出现，因此如何求新求变是摆在每个房企面前的一道待解难题。基于此，我们在颠覆传统的基础上，率先提出“大产品”概念，认为今后的楼盘产品竞争已脱离了传统的建筑本身，其包含的概念应该更为广泛。我们所倡导“大产品”概念，不仅指居住层面，而且体现在精神层面，“大产品”包括地段、户型、景观、物业、所占有城市资源及生活理念等多方面因素。可以说，以“大产品”为基础的产品主义，将直接主导开发商在竞争中处于何种地位，同时也将是今后省会房地产市场竞争的焦点和热点。您对“大产品”这一概念的提出有何看法，它是否符合目前房地产市场的趋势？

嘉实观点:嘉实地产近七年的发展路上,始终坚持了以产品主义为根本的核心价值观念.立足产品的创新和研发做为持续超越的根本.从阳光水岸,家家乐园,东岗怡园,九里庭院,嘉实栖园,嘉实红人公馆,嘉实蓝岸都是基于此核心价值观念进行成功开发的."大产品主义"是地产产品和地产文化的高度契合的概念,完全符合未来的市场趋势."大产品主义"除了强调产品的物理的功能价值也注重了产品背后的文化,即精神价值；也就是客户双重价值.

"大产品”概念的背后其实是务实的态度与作风，在目前房价不断上涨、市场供不应求现实中，您怎样看待它的提出？

嘉实观点:所谓的房价上涨是一个客观描述,其中的刚性因素不言自明；市场供不应求的现象表明在人民日益提高的物质需求后人们对改善居住的要求也随之变化.市场始终缺乏真正经过客户考量的真正的好产品.大产品主义势必要求开发商在地段、户型、景观、物业、所占有城市资源及生活理念等多方面因素进行综合研发,不但顾及产品的居住功能舒适性还要注重人的文化品味等诸多精神感受。

您是否有过类似的观点？

嘉实观点:公司始终有这样的观点,不过嘉实一直是将产品主义旗帜进行到底的公司.在2007年嘉实以自己的独特对产品主义深度理解为"新产品主义",即更注重"以人为本"的品质主义,将物质价值和精神价值在产品中实现高度统一,创新性和可持续发展性.对于产品主义我们公司有独立的评价体系,不只是注重以上提到的产品方面内容还将深挖文化价值,在可持续性发展做更深度的努力即提高客户的价值,注重物业管理的跟进.围绕了消费者最终利益确定的"新产品主义".

请结合贵公司的项目，谈谈您对“大产品”概念的理解.在倡导“大产品”概念的过程中，您认为户型设计、景观设计怎样才能更适合市场的需求？

嘉实观点:我们公司开发的项目基本深挖客户价值,即客户的需求决定产品研发,产品的舒适度和功能最大化,实用而又美观的高度结合,不但给产品赋予了功能的适用性而且还赋予了产品的文化性,并将产品的可持续性做为重点.即入住后的客户服务和物业管理成为产品生命力延续的重点.这就是大产品的理解,更是新产品主义的诠释.并且由于好产品是很容易克隆和拷贝的.只有深刻理解大产品的内核,深刻体悟客户的价值感,将优秀的服务理念和经营理念贯穿始末,坚持到底却是无法克隆.市场上认可能够满足客户日益提高的宜居户型和可实现性景观就是好的户型和好景观.

您认为成功的开发商最应具备哪些素质？

嘉实观点:所谓成功的开发商要具备良好的社会资源和自我资源,这根本上取决于诚信经营.才能赢得社会的信赖和支持.企业具有良好的公信力和发展力自然就会拥有社会资源比如政府支持和银行支持；也自然拥有良好的团队和客户资源.即天时,地利和人和.

省会楼市发展几年来，成绩有目共睹，但给人的感觉是没有特色。您认为“大产品”概念的提出，对推动省会楼市发展有何影响？

嘉实观点:大产品概念是不断规范,不断健康发展中的地产行业的航标.将会对省会楼市发展的具有建设性和前瞻性的意义.省会的地产会越来越健康成熟,越来越有特色的.

嘉实2006是品质年,2007是什么年?

嘉实观点:嘉实的2006年是品质年,2007是嘉实五年战略的第二年,是嘉实继续深耕细作的一年.2007年将是嘉实的"诚信年",做为嘉实蓝岸做为07嘉实代表作,将深耕诚信理念,将"成品美学馆"的蓝岸献给期待嘉实的人们.在蓝岸我们将继续诚信经营,诚信营销,诚信推广；做我们一起拭目以待,期待精彩.