搜房最“抠门”的老总--游红兵：

    刚来搜房的时候，游红兵很不习惯，自己以前在上海一家汽车安全系统公司工作，有着一间单独而宽大明亮的豪华办公室，自由而自在。

  进入还在光华长安创业初期的搜房，游红兵不仅没有单独办公室，连一张的办公桌都没有。

   由于搜房发展迅猛，人员增加的速度超过公司扩张的速度;办公场地严重不足，一个办公桌往往是几个人轮流办公。而且好几位新加入搜房的副总，都和游红兵一样，大家就像游击队员一样，每天看哪个销售员出去跑业务去了，然后赶紧借他们办公桌用一下。

   即使这样，还常常得不到保障，因而许多时候是将电脑放在某员工办公桌上或者干脆在会议室，“站着办公，”是游红兵对搜房最深刻的印象。

   由于没有单独办公桌，游红兵主要是负责公司财务管理，公司很多重要的公章由其保管。不得已，他就把所有重要公章全放在一个公文包里随身带着，其他副总都笑称他这幅模样，像个“皮包公司”。

   搜房内部，很多员工私底下给他评了一个“最抠门的老总”。 “太抠了，连莫总都批好的预算，他也左审右查的，最后总得扣减不少费用”一个叫LUCY销售总监每次报销的时候总是抱怨他。

   很多人不太了解情况，有一时期，搜房花钱比较猛，眼看着帐上就100万数字，莫总急了，紧急总动员，发出命令，这最后100万肯定不能够动，即日起量入为出，所有支出花销要来自前台的销售。身为财务大臣，游红兵自然是坚守原则。

   其实在游红兵在搜房工作期间，有一段时间，还负责公司的全国营销及后台技术的管理工作。但他给人留下最深印象的是财务。

             搜房2周年晚会，游红兵（图中）参与互动游戏

          搜房2周年晚宴，游红兵（右数第4位）与员工在一起

   游红兵在搜房工作近2年时间，后来因为移居加拿大，就离开了搜房。

   2009年，搜房十周年之际，他总结自己曾经在搜房的工作：主要是发挥自己在财务管理方面的特长，在财务制度建立、经营预算及考核、分公司财务管理及财务培训方面做了些工作。让财务服务于市场开拓及业务开展;同时，让市场开拓及业务开展始终考虑财务因素，以取得最好的经济效益。

（压题照片为游红兵在加拿大近照）

请关注《搜房第一代领导人--莫天全和他的七剑士》下一篇：儒雅的学商