前几日，收到《楼市》寄给我的六月份刊物，随手翻看，却看到早在5月份接受过的采访文章：《陈顺：中体的“奥运局”》，每日忙于繁杂的公事，很多采访也是转头就忘，现把这篇文章转载至此，以激励自己。
当奥运会步伐越来越近，奥运火炬手、中体、奥林匹克花园，三个与体育相关的“标签”集于京城同一开发商，他就是陈顺。
7月7日，陈顺将在西安起跑，完成自己的200米奥运火炬传递历程。身为中体奥林匹克花园管理集团有限公司总裁，陈顺见证并亲历了中体10年发展。当下，中体奥林匹克花园已在全国44个城市开发55个项目。作为奥运板块龙头的中体产业集团如何布局楼盘？2008年北京奥运之后，奥林匹克花园品牌将如何延续？
陈顺：中体的“奥运局”
5月6日，在中体产业大楼三层记者如约见到了陈顺。此日，结束境外和中国香港、澳门传递后，奥运圣火已传递到了海南，距离陈顺西安传递火炬还有2个月。
走进办公室，首先印入眼帘的是现任国际奥委会主席雅克·罗格和前任国际奥委会主席萨马兰奇的图像，“距离北京奥运会开幕还有94天”的提示标志也十分醒目，陈顺的办公室还布置有他与现任国际奥委会主席雅克·罗格的合影，对陈顺的采访就在这浓浓的“奥运”氛围中开始了。
“地产”火炬手
“传递奥运火炬非常神圣，我相信对于我，对于所有的奥运火炬手，这都是一生中非常荣耀的事。”“荣耀”是谈及火炬手时，陈顺说的最多的一个词。“虽然奥运火炬传递只有200米，但是每个人都希望跑出自己的风采，自己对奥林匹克精神的感悟。”自豪的神情与语气中透露着陈顺的热情。
陈顺一直以来非常关注奥运火炬手在境外内的传递。“火炬在境外传递时遇到了一些干扰甚至出现抢夺火炬，我作为一个中华儿女，特别是火炬手，感到非常愤慨。同时我也看到了成千上万的海外华人，用五星红旗和他们的身体，铸成了保卫火炬的长城，民族的感情非常真实地表露了出来。”陈顺表示，此时他深刻体会到了民族团结的振奋和动力，而作为地产届人士，他将全力做好自己的产品，声援奥运。
只要有时间陈顺就会参加一些与奥运相关的活动及论坛，在他办公桌左上角，摆放着一厚摞文件，其中包含了各种各样与奥运有关的活动，随手一翻，他便拿起了一份“以90分钟足球比赛的名誉纪念奥运会倒计时90天”的邀请函，是邀请他5月10日参加的一个活动。
参加完活动，陈顺总是热情地与大家一起分享他的体会和感受。 “见证《神州圣火传递图》、《神州圣火传递颂》面世”即是陈顺为纪念113位画家和113位书法家为参与圣火传递的境内113个城市所作书画作品活动而写的博文。
博文只是他分享地产人奥运梦想的渠道之一。4月12日，位于丰台区长辛店镇内的中体奥林匹克花园三期开盘。开盘当天，一支真正的北京2008奥运会“祥云”火炬和一套国家队运动服现身售楼处，引起了客户极大的兴趣。大家争先上前手持火炬拍照留念，这是陈顺为到访客户准备的一份厚礼。“当选为奥运火炬手，是中体产业对我工作、成绩的肯定，也是奥组委对中体产业以体育底蕴文化为发展理念的高度褒奖，更是社会各界对地产人的肯定。”陈顺希望购房人亲密接触“祥云”火炬，跟他一起体会奥林匹克文化精神。
陈顺的“奥林匹克”情缘实际上从11年前就已经开始了，之所以能当选为奥运火炬手或许从其经历便可窥见一斑。
1997年10月，原在北京市政府机关工作的陈顺进入中体产业股份有限公司筹备组参与上市事宜，次年3月中体产业股份有限公司成立并于当年上市。
目前，中体产业集团旗下包括中体奥林匹克花园管理集团、中体健身集团、中体竞赛集团及中奥广场投资管理有限公司分别运作公司的体育主题地产开发、全民健身市场开发、竞赛管理、中奥广场开发。
陈顺担任中体产业集团股份有限公司副总裁的同时并担任中体奥林匹克花园管理集团有限公司总裁，而中体奥林匹克花园管理集团主要负责奥林匹克花园在全国的建设和推广。由此，其“地产”火炬手之名便不难理解。
55个奥林匹克花园
据中体产业集团公司公告统计，奥林匹克花园目前在全国覆盖了23个省、4个直辖市，在44个城市建有55个项目，累计销售面积达410万平方米，总销售额约220亿元。
“奥林匹克”可谓金字招牌，事实上，1998年中体产业已通过国际奥组委批准，可以使用“奥林匹克花园”，3年后北京申奥成功。近几年中体一直在积极利用奥运概念发展地产项目。1999年广州奥林匹克花园的开发是中体产业集团“奥林匹克花园”开山作，此后奥林匹克花园从广州走向上海、北京，自2003年，开始延伸至二线城市。
据记者了解，中体产业每个奥林匹克花园约投资0.5～1.5亿元人民币用于体育设施的兴建，社区人均体育用地面积0.6平方米以上。对此，陈顺介绍到，“广州奥林匹克花园、上海奥林匹克花园、北京奥林匹克花园都是先建体育设施，再建住宅。其中，广州奥林匹克花园体育设施达9000多平方米；上海奥林匹克花园体育馆达9700平方米，2002年奥林匹克花园落户北京时，其运动城更是达到12000平方米。”
面对记者关于大型公建的先行建设是否对公司的资金周转带来影响时，陈顺表示，这在当时确实给开发商带来了负担，但是却给业主带来了方便，让消费者认同了奥林匹克花园。
“差异化才是让消费者认同的基础，而消费者的认同，支持着奥林匹克花园可持续性发展。”对于这点，在自去年九月份以来的楼市持续调整期间，陈顺感受颇深。根据北京房地产交易管理网数据显示，截至5月13日，中体奥林匹克花园4月12日开盘的80多套房子已签约过半。“以二套房贷为标志的此轮楼市调整给奥林匹克花园的销售确实带来了影响。不过奥林匹克花园相比较其他一些楼盘受影响较小，其原因就在于差异化，在于一直以来买房人对中体产业的信任。”陈顺坦言。
今年，中体的奥林匹克项目陆续进入收获期。其在北京的两大项目中体奥林匹克花园和北京奥林匹克花园近期都有楼座开盘销售，沈阳奥林匹克花园、太原奥林匹克花园等二三线城市楼盘项目销售也都将进入结算。
按照中体产业集团的规划，在未来五年内，奥林匹克花园总数将超百个，未来十年内，奥林匹克花园总数超过200个。而自2003年起，奥林匹克花园在区域选择上一直坚持“避开大路走两厢”的原则，重点放在环渤海经济区、长三角经济区、珠三角经济区的二、三线城市和中西部省会城市。
“2008年是奥林匹克花园大踏步发展的一年，我们要用一年的时间打下十年的基础，要趁着奥运会的东风把奥林匹克花园品牌不断提升，做强做大。”陈顺信心十足地说。
10年中体厚积薄发
中体产业集团成立于1998年3月，刚刚度过十岁生日。是国家体育总局控股的唯一一家上市公司，作为北京申奥的策划主体之一，中体产业集团在奥运项目建设中具有其他体育企业无法比拟的优势，奥运临近，中体产业集团也迎来了厚积薄发的时机。
4月19日，中体产业发布2008年一季报，基本每股收益0.21元，净资产收益率13.28%，归属于母公司所有者净利润154572485.33元。另外，中体产业预计今年中期累计净利润将比去年同期增长1500%以上。而实际上2007年，中体产业业绩相比2006年已实现了翻番式的增长。
根据中体产业2月1日公布的2007年年报，除在体育主题地产“奥林匹克花园”项目建设上，继续取得了较好的收益外，中体产业在面向2008年奥运会的重点项目上，取得了突破性进展。
作为2008年奥运会票务代理独家供应商联合体成员，公司通过各种渠道积极寻求门票资源，同时作为中国奥委会的票务代理机构，也已开始为中国奥委会提供前期票务服务。
年报还显示，作为2008年奥运会的特许零售商，中体产业还中标了奥运会举办期间场馆临时销售权，取得了最大区域奥林匹克公园中心区的特许商品临时销售权，并已在全国开设了17家特许零售店，并在成都全国体育博览会、“好运北京”现代五项测试赛、北京国际交通智能大会等进行特许临时销售，从总体销售业绩看，已经有所盈利。
在奥运文化广场建设上，中体产业已与吉林松原、深圳等多个城市达成了合作，公司还将组织经奥组委授权的“中国文体明星北京奥运宣传助威团”，积极参与奥运文化广场活动。
除此以外，中体产业还继续做了“奥组委风险管理和保险咨询顾问”工作、中国网通、伊利等奥运会赞助商的体育营销工作、协助举办了第十三届世界奥林匹克收藏博览会。另外，中体产业还策划举办了中国高尔夫俱乐部联赛等比赛。
当然，业内在对中体产业集团2008年业绩发展看好的同时，也对奥运题材对中体产业集团支撑还能持续多久提出了质疑。
谈到中体产业集团旗下中体奥林匹克花园管理集团、中体健身集团、中体竞赛集团及中奥广场投资管理有限公司分别将对公司2008年的业绩贡献影响时，陈顺不愿细言，只是给出公司的中期目标。“奋斗一年，打下十年基础”，陈顺表示，这是公司今年的口号，包括土地储备，品牌加盟等各方面。
据悉，公司将利用北京奥运会的契机，加强与国际重大赛事的联系，如伦敦奥运会、世界杯足球赛等，力争在已有接触的基础上，形成有效的合作。显然，中体产业集团欲借助奥运契机，迈向世界舞台。
“中体产业将始终贯彻奥林匹克花园、健身、竞赛、中奥广场的“3+1”发展主线；奥林匹克文化广场是在学习国外先进经验的基础上衍生而来，在时机成熟时，将会与相关国家奥委会合作，进一步推广。”陈顺说。
