野生还是圈养
(2007-6-20 14:39:24) [发送到微博]
在早期的销售中,由于是卖方市场阶段,业务的竞争水准远没达到今天的地步。犹如14、15世纪发现新大陆一样,只要是你看到的区域,就是你的地盘。所以各个公司,在各区域,派出人走市场就可以大江南北一片红。各业务也各现神通,开疆扩地,出货收粮。精明的业务,也正是在这个阶段,迈入了老板的行列。
在现在的买方市场,市场容量和供给量在微弱地移动。各前瞻的大品牌,也在大江南北一片红的丰收景象,不断提升了自己的品牌形象和在各区域的竞争势力。各种营销策略正以铜墙铁壁之态保护着自己的市场,各种促销,正以欣欣向荣之势,宣传着自己,击退着后来者。如果在今日的市场,再分一杯梗呢?是进行有组织、有计划的行动。还是采用其他方法。
有人出了这样的条件。好,你去给我跑市场,我给你高于以前两倍的提成。车费、旅费、电话费,全部自己处理。也对,你来投资,跑多了你就可以发财,没看到吗?提10万货就可以有多少多少钱。哦。不好吗?
这使我想起一个例子:牧羊者,为了得到羊毛,放出野生的一批,自己圈养了一批。野生的,是他祖宗留下的方法,几十年里,一直很省心,很成功。圈养的,成了他的工作,他劳动为他们获得草料,配制激素,促进毛的生长,他不断监控毛的柔和度,改变饲料,达到舒适性。一段时间后,野生的羊,因雷电击死的,因疾病病痛而死,因被其他动物戕害,能够回来的,只有半数。为了觅食,可以说都走了很远的地方,肢体都很强健,可皮毛因烧伤、因窟窿,又有2成的毛损失了。收集的毛也因经历了风霜而显得粗壮。圈养的,已经收剪了几次,而且毛很密细。
采用低成本,高提成的投入方法,正如放出去的野羊,会因为没有目标,不能对风险回避和操作的无力,在生活中死去。他有合理的产品结构和价格结构吗?有让人信服的招商规范吗?有负责人的服务吗?有宣传运作的基础能力吗?放出去的羊,任人飘荡。一切,都因为现在是竞争时代,不是祖宗时,都是放野羊的时代。
所以,如果想在竞争纷争的年代,获一杯梗,就必须在可行的目的地,规范的计划,多套的执行方法来进攻市场要地。野生的年代已经过去,现在的市场需要培养。