银行执行调控迟缓，房价稳定来晚。宏观调控以来，银行在作为商业组织追逐利益最大化与作为社会组织如何体现社会责任上没有摆正关系。今年上半年，在深圳房价出现不可遏制的空前疯狂涨势，并且表现出非常明显的投机特征时，银行对于相关调控政策应对消极和执行不力，没能发挥出应有的源头控制作用，致使房价错过了中位控制机会。尽管后来推出的银根紧缩政策事实上带来了让投机者离市和需求力适度下降而初步稳定市场的效果，但这个本来可以提前到来的结果晚来了至少一年，置业者为此支付了接近一倍的房价成本。

开发商暴利心态毕现，房企品牌集体沦丧。宏观调控客观上产生了更大范围的公众对房地产投资价值的普遍性认知，房地产企业充分“把握”时机，通过技巧性营销和制造信息不对称，使得房地产产品几乎成为“全民性”投资品。同时，与公众对未来房价上涨的非理性预期相呼应，市场格局呈现一边倒情势，开发商单边定价时代到来，房价开始脱离成本轨道，一路向高处狂奔。开发商对暴利的几乎无约束的追逐，再次让自己回归充满“原罪式”的暴发户定义。房企公众关系空前恶化，房地产企业商业道德被普遍质疑，房地产品牌形象整体上走入低谷，呈现集体沦丧的状况。由一些精英型房企在相当长一段时间通过专业主义、公众关怀和社会责任所建立的行业价值宣告瓦解。

市场把脉模糊，调控平衡点失准。房地产是一个政策市，但政策的不系统和不及时，表现出了有关监管部门对房地产市场缺乏专业的把控，而使得行政行为对市场的参与总是迟缓和被动。如对供需关系的平衡不够。有关方面在努力扩大供应量，但明知出于开发周期的原因，只能产生一定积极预期效应，并不能控制当前的时候，却迟迟不平抑需求。如对市场投机管控不足。在明知房地产交易中短期转手率高过正常状况时，却迟迟不出手遏止投机性行为。如在源头调控上用力不够。土地供应是房地产市场管理的源头，没有合理的土地供应结构，没有足够比例的公益性土地制衡，即使供应再多的土地，只能在市场化的“招拍挂”中让商品房土地价格不断飚升。

媒体中间立场不强，置业者消费营销的特征突出。在房地产信息和话语结构中，一些媒体总体上没有体现应有的公共价值，在一定程度上与开发商结成营销伙伴，放大了开发商关于房价意愿和产品资源价值的认知，导致房地产市场的广告和营销过度。在一定程度上，少数媒体充当了非典型炒房组织的角色，事实上让置业者成为房地产营销的消费者。在媒体市场上，相比较而言，网络媒体更能表达多元化的声音。

非理性置业行为普遍，消费者市场博弈失势。在一个充满诡秘的市场面前，非组织化的置业者个体的独立意识消失，表现出群体的非理性，积极性的声音和建设性的意见被淹没和掩盖。投机者空前规模化登场，普通置业者的抢购式置业和提前置业使之事实上成为高房价的接盘人。置业者以自己的非理性行为制造了一个绝对的卖方市场，房地产市场应有的博弈关系宣告消失。强购买力人群和有组织化的房地产市场机构成为高房价的收益人。

    三级市场管理失控，中介行业出现信任危机。 三级市场所表现出的二手楼交易量大大超过一手楼交易量的状况被当作了深圳房地产市场开始进入存量市场主导的阶段，短期换手率过高的危险事实被虚假的繁荣所掩盖。多数中介企业借势越位，脱离行业本位，成为有组织的炒房人，甚至成为无约束的公众借款人。打击力强的政策出台后，以“中天置业”为代表的少数中介企业资金链断裂，关门倒闭，中介行业灰色模式曝光，开始整体上呈现信任危机。

 概念消费过度，房价提前透支。在包括深圳在内的珠三角进入高速城市化的节点上，本身具有很强预期效应的房地产在营销的推动下表现出强烈的对未来价值的提前消费。深港一体化、珠三角同城化、一小时生活圈，甚至两小时生活圈在趋势合理的状况下，可实现的时间表却被置业者严重忽略，高房价开始表现出明显的概念消费行为，透支特征突出。