开拓外地市场，在去年开始，成为深圳地产经纪行业的热点话题。经常也有人问世华的打算。世华当然不是没有考虑过。但是跟房地产开发业一样，经纪行业也是本土化极强的。世华不会打没有准备的仗。世华目前还在观察。我们公司内部有一句流行语：“机会留给有准备的人。”同样的道理，市场也是留给有准备的公司。

像广州、东莞等，距离深圳不远，的确是深圳企业外拓的好地方。但是这些地方居民的消费习惯，生活喜好等，与深圳均有较大区别。如果世华要进入这些城市，必须进行充分的调研与准备。最重的一点是，人才的储备。世华在深圳的发展也很快，对人才的需求也很强烈。所以春节过后，如何进行人才储备与培养，成为公司上上下下的重中之重。

打造百年世华，是我们的最高宗旨。要实现这个宗旨，则需要做好各种各样的战略或战术。那么，如何评价一个战略是否科学是否合理呢？世华的标准很简单：是否能为客户创造价值，是否能为员工创造价值。因此，我们对外拓展的战略，同样也必须符合以上两个标准。如果符合了，世华自然就会走出去。