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| 1970年出生,92年10月涉足地产界;98年10月任世华代理公司副总经理;2000年3月,任世华房地产投资顾问有限公司总经理;2003年1月,任世华精英名誉会长;2004年3月,进入世华公司董事局;2008年1月,当选深圳市房地产经纪行业协会副会长。 |
chenjiemei9300
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开拓外地市场,在去年开始,成为深圳地产经纪行业的热点话题。经常也有人问世华的打算。世华当然不是没有考虑过。但是跟房地产开发业一样,经纪行业也是本土化极强的。世华不会打没有准备的仗。世华目前还在观察。我们公司内部有一句流行语:“机会留给有准备的人。”同样的道理,市场也是留给有准备的公司。
像广州、东莞等,距离深圳不远,的确是深圳企业外拓的好地方。但是这些地方居民的消费习惯,生活喜好等,与深圳均有较大区别。如果世华要进入这些城市,必须进行充分的调研与准备。最重的一点是,人才的储备。世华在深圳的发展也很快,对人才的需求也很强烈。所以春节过后,如何进行人才储备与培养,成为公司上上下下的重中之重。
打造百年世华,是我们的最高宗旨。要实现这个宗旨,则需要做好各种各样的战略或战术。那么,如何评价一个战略是否科学是否合理呢?世华的标准很简单:是否能为客户创造价值,是否能为员工创造价值。因此,我们对外拓展的战略,同样也必须符合以上两个标准。如果符合了,世华自然就会走出去。
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