06年即将过去了。回顾这一年,不论是市场,还是公司,都发生了不少变化。
市场方面,最热门的话题当然是“政策调控”。自5月份开始,出台新的营业税政策、加息、提高首付、改变住宅供应结构、重申征收个人所得税等,一浪接一浪。很多买家、业主也因此陷入观望状态。6、7、8三个月,成交量下降超过30%。不过,进入9月份以后,市场开始回暖了,成交量回升。
对中介公司来说,今年的政策调控是一种挑战。当市场蛋糕缩小的时候,同行之间的竞争会更加激烈。这种时候,品牌形象好的公司,优势就明显了。为了进一步提升竞争力,世华在06年进行了一系列的改革,特别是在管理一体化、服务优质化方面,推出了许多行之有效的措施,取得了不俗的效果。
世华2006年大事记
2006年2月10日,公司五周年庆典晚宴和文艺汇演在深圳万象城王子国宴饭店隆重举行。
2006年3月31日,由二级代理部代理的鹏基商务时空项目现场发售,并在短短的一周内其销售率就已超过90%。
2006年4月8日,公司中高级管理层一行四十五人,前往四会进行为期两天的封闭式培训。主题是“强化区域经理团队管理”。
2006年4月18日,公司“二OO六年第一季度总结及表彰大会”在深圳会堂隆重举行。第一季度业绩同比增长近90%。
2006年4月,公司重新调整了发展战略,把目标锁定并提升至“百年世华”。
2006年4月20日,我司和加港地产共同举办的“四会·时代广场深圳推介会”在深圳东方银座酒店隆重举行,推介会当天有300多位客户当场预定23日前往四会项目现场参观,有100多位现场下定金预留商铺。
2006年5月14日,我司与某房地产网站共同举办的“二手房交易投资理财全攻略”置业大讲堂在东方银座酒店开讲。公司相关人员就目前深圳二手房市场状况、二手房交易环节以及投资二手房等有关事项进行了诠释,并现场回答了置业者的提问。
2006年5月,我司与深圳发展银行签订合作协议,正式开通了赎楼直通车,为二手楼买卖提供更大的便利。
2006年7月12日,公司稳步发展,商业部国际商会分行和赛格分行隆重开业,在新政的影响下,商业的成交量有增无减。
2006年7月18日,公司2006年第二季度总结表彰大会在会展中心5号厅举行。
2006年7月,公司积极参与“帮贫助困”公益活动,助建新羌社区图书室。
2006年8月1日,公司行政人事部、财务中心联手开展“优质服务年”活动,主题为“敬业爱岗,微笑服务,用心沟通”。
2006年8月12-13日,公司参加深圳市第二届二手房理财交易展,彰显品牌效应。
2006年8月22日,公司举办第三届管理精英法律研讨会,主题为房地产风险规避与防范、法律诉讼操控注意事项及流程。
2006年9月12-13日,公司业务精英开赴广州增城盈园军事拓展基地开展了“世华地产精英军事拓展训练”活动,塑造高强团队。
2006年9月30日,为庆祝祖国成立57周年,加强爱国主义教育,公司在国际商会中心分行举行了主题为“爱国,爱家,爱世华”的升旗仪式。
2006年10月19日,世华地产在深圳会展中心举行了2006年第三季度总结表彰大会。该季度业绩平均以5%的幅度递增,在保持业绩稳定的同时,对区域资源进行了合理规划及细分,科学的管理提高了市场的整体占有率。
2006年10月19日,世华地产时代导师团正式成立,首批产生了3名荣誉导师和18名时代导师。在行业内率先营造一个专业规范的培训体制,为一线输送一流的人才。
2006年11月4-5日,我司举行“一体化管理峰会”,三级市场副总经理、区域总监、高级分行经理就公司一体化管理以及区域总监管理成功案例进行了广泛讨论,旨在提高中高级管理层的管理水平,并以高峰会为契机全面推进世华地产各项工作。
2006年11月12日,公司在大梅沙海景酒店举行了主题为“世华人·想当年·答谢会”活动,150名与世华地产一起成长的老员工参加了此次答谢会。
世华精英会大事记
2006年3月22日,向深圳市义务工作者联合会义工赠送二台电脑显示屏。
2006年6月11-16日,组织“曼谷·芭堤雅激情之旅”。
2006年9月26日,前往罗湖福利中心为长者庆祝生日,并与义工联工作人员为长者奉献了一台精彩的迎中秋文艺演出。