这位被称为“房地产医生”的人，最擅长的便是如同医生问诊一般的“溯源查因”，对于目前房地产浮躁之风，徐建平也保持了绝对的清醒，他认为，房地产不会暴跌，也不能过快上涨，尤其是一级城市应该控制一定的涨幅。暴涨会形成示范效应。这对于房地产而言，对于中国经济而言，都没有好处。

从条分缕析、剔筋剖理的医学临床高手，到运筹帷幄、高屋建瓴的地产探索者，徐建平以其独立创新、严谨务实的思想，内涵之深厚与表达之流畅，在南派地产界中独树一帜。

地产界是一个江湖。尽管其发展仅有短短的20来年，但却深不可测。

这20年，对于中国的城市化进程来说，可谓风云变幻，只争朝夕。而在中国的众产业中，房地产更是一只最夺目的最强劲旅。从进入新世纪开始，在屡届富豪版上，地产商都以绝对垄断的地位备受世人关注。

我们并不讳言，房地产对城市发展巨大的推动力。但是，这20年来，开发商在积累了财富基础的同时，也积累了“原罪”。而同样诞生于上世纪90年代中期，与目前中国第一梯队发展商一并成长的一级地产代理行：中地行，它的创始人徐建平他在接受记者访谈的时候，很坦率地承认：中国房地产需要反思、也需要检讨。

周致、严谨———精神上的从医者

“理想激情并高调着”，这句话来形容北派地产界是再恰当不过。任志强、冯仑、潘石屹三剑客便是很好的例子，似乎他们更像是艺术家或者略带娱乐性质的公众人物，他们热爱发言，并一度掌握着在地产舆论界的话语权。

相比而言，南派发展商则十足低调。他们是不善言辞？还是没有思想？事实上，了解他们的人就会知道，南派地产界中能言善辩的人物并不在少数。徐建平便是一个口才极好的人，而其深厚的思想内涵与鲜明独立的观点，也常让采访他的记者们满意而归。

但是，与南派地产界的气质一样，徐建平也是十足的低调与严谨。“这跟我是当医生出身有很大的关系”，徐建平对记者说，自己的家庭是一个医生世家，家族里从事医疗行业的人便有二十来号人之多。而徐建平的学科基础是医学。1980年，徐建平考进中山医科大学，1986年毕业获医学学士学位，进入了广医二院眼科，成为一名眼科大夫。

虽然，做医生的时间并不长，但是“医生”角色的代入，已经成为徐建平做人做事的准则。“医生的脾气都会比较好，周致，从对方的角度来考虑问题，也就是换位思考。比如说，医生要求对待病人，要周密严谨的查因问诊，一层层剥开直指问题关键，这就是讲求逻辑”，与徐建平接触的人，都会夸他如同绅士一般的好教养，而他所创立的中地行，也以服务细致、专业和严谨著称，可以说，作为地产人的他，更像是一位精神上的从医者。

独立、创新———地产界急先锋

而进入地产界、创立中地行，对于徐建平来说，是一次无心插柳的人生选择。

学界有“金眼科，银外科”的说法。当年在医院做眼科医生是很“吃香”的，但是徐建平却出其不意“下海”了。“因为要出国深造但又没出去成，又不想去求人，所以干脆狠下心，不回去做医生了，做点别的吧”，就这样，徐建平从医生变成一个普通的业务员。

1990年，徐建平应聘进金马集团开始做起了商务礼品的业务，由于业绩出色，在半年的时间里，他就从一名业务经理升为公司的副总经理。

1991年，中国的房地产行业风起云涌。作为国内最早的房地产开发企业之一的金马集团，其地产板块的业绩也非常出色。徐建平通过竞聘市场策划部经理一职，开始进入地产领域。这应是其接触地产行业的第一步。

1997年，徐建平在广州创立中地行，从事地产的代理和咨询。成立当年，他们就获得了广州郊区大盘广州奥林匹克花园的代理。一年多的时间里，他们和发展商一起采用特殊资源的方法———即利用旗下的运动经纪有限公司，邀请一些知名运动员参与项目活动以助楼盘推介。当年广州奥林匹克花园的销售业绩，在业界令人瞩目。中地行用一年的时间就成为广州的一级代理公司。

谈到自己的创业史，徐建平说，中地行做出了很多广州地产界第一的案例。比如：第一个建售楼部;第一个开样板房;第一个卖精装修房;第一个做全程策划等等，他说，上世纪90年代中期，地产营销界几乎空白，要靠自己的创新，向香港学习，因此，中地行的很多营销理念都是全国最先进的。后来，中地行将其成功的策划案例结集出版，直到如今，这仍是中国地产界最早的“理论教材”之一，中地行也以人材辈出而被业界称为“地产界的黄埔军校”。

专业、自省———南派地产思想者

徐建平在言谈中一直强调，做企业要讲求专业，因为专业可以创造价值。他认为，中地行一直比较认同的一种运作模式是，专业的服务让发展商的产品价值获得提升或者是降低成本，在消费者和发展商之间筑起一道桥梁。因此徐建平认为，“中地行就是贩卖思想的企业”。

“思想创造财富”的企业定位，让中地行非常重视专业性的服务。通过专业的服务输出，获得市场的认同，帮助地产开发商创造出新增价值，一起分享新增价值，而不是去从地产开发商产品原有的价值中分一杯羹。“我们的策划甚至细致到插座要怎样安装才能最人性化，避免浪费，这就是专业的态度”，徐建平说。

而自省更是徐建平常有的态度。“地产业发展到今天，面临着转型，需要时刻自省”，徐建平承认，从业二十来年，的确也有比较艰难的时刻，比如说合伙人的离开、经济的冲击等等。而随着中国结构调整、房地产的结构调整，这个行业的优胜劣汰的竞争，也才刚刚真正开始。对于当前的房地产有所反弹的势头，徐建平保持了相当的清醒，尽管他认同中国的城市化进程，决定了中长期房地产的向上走势，但是，过快的暴涨是有极大风险的，至少有一点，会换来更严厉的调控。

（新闻来源：2010年9月17日 羊城晚报 B14版）