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闲话高级人力资源管理 (2007-7-19 21:06:43) [发送到微博]

    近年来自央视《百家讲坛》起,说书论史开始流行起来,正史、野史、花边史百家争鸣,说出几个名人来,也说出些新门派来。都说读史可明智,小时候跟大多数男孩子一样,爱读三国、水浒、七侠五义、金庸、古龙,不能说读史,也算是知道些过去的事。最近又读了本书,是近期整理网络红文出版的小说,讲的是明朝的事,说朱元璋打天下用兵治国,算是闲话历史。

    毛主席非常喜欢读历史,特别喜欢读《明史》,“高筑墙、广积粮、缓称王”就是从中得到的众多启示之一。我也对朱元璋这样一个赤贫的牧童空手套白狼,打下一片江山十分感兴趣。朱元璋的发迹除了说官逼民反、时势造英雄、运气好成以外,用人选才运筹帷幄审时度势还是颇有学问。朱元璋的出身确实是“被压迫群众”中最贫苦的阶层,可他的臣子当中不乏那些曾服务于元朝的精英阶层,但在他与臣子们相处的过程中都采取了明显的概不歧视敌视的态度。按现代的角度,朱元璋受教育程度实在是太过于平平,因此照常理说,他和传统的统治阶层应该不会有共同语言。可是,他又是如何能取信于臣呢?我不研究不学史,只是对他用人之术颇感好奇,小小一个牧童他是如何网罗一代如云名将文臣,徐达、常遇春、邓愈、冯胜、汤和、傅友德、廖永忠、胡大海、刘基、宋濂、朱升……,这是一串能让所有帝王将相垂涎的名字,这些人又怎么能为他赴汤蹈火呢?

    先说刘基,民间有“上有诸葛孔明,下有刘基伯温” 说的就是他。朱元璋与刘基的关系是怎么样的呢?《明史》中有评价,说朱元璋对刘基“帝查其诚,任以心膂”,是说朱元璋看到刘基的忠诚,就把他当作主心骨,当作心腹。那刘基对朱元璋呢,也有两句话“刘基亦自谓不世遇,知无不言,遇急难,勇气奋发,计划立定,人莫能测”。是说刘基心里想我能够遇到朱元璋这样一个明主真实千载难逢,于是他就知无不言,遇到急难的时候勇气奋发,什么事情都敢于承担,敢于冲上前去。这里我看到的是“忠诚”和“明主”,朱元璋是个牧童,自然什么都不会,听说刘伯温好就自然加以重用,否则凭他自己也许做几世人也打不下个江山来啊,这些个看来是对下属的依赖在刘伯温眼里看到的就是“明主”,怎么能不明呢,说什么听什么,自然明啊。可也不全然,在当时打张士诚救韩林儿的问题上,朱元璋就没听刘基的,自己给自己做了把主,可这主的结果完全跟刘基掐算的一样,给自己救回一老子来还不落好。但在这里,我感觉朱元璋事后处理的特别好,主动承认自己的决策失误,因为我们都知道,老大能在因未采纳下属提出的正确决定而犯错误时,还能诚心反省认真检讨的是特别不容易的。此事之后,朱元璋还是一如既往虚心向刘基学习,刘基还能不死心塌地的认了这个“明主”。

    在朱元璋的队伍当中还有不少的读书人,这些读书人都是看到朱元璋的事业在起步,为朱元璋出谋划策。冯国用、冯国胜(冯胜)兄弟两人应该是第一批加入到革命队伍的读书人,兄弟两来到朱元璋的队伍的时候是在朱元璋打下定远的时候。当时红巾军可以说是乌合之众,没有纪律缺乏理想,冯国用兄弟就向朱元璋进言:“有势者强,有德者昌”,有势力你可以做到一个强人,你可以称霸一方,但是你必须有德,有了德才能够昌,才能够发达,才能够成就大事。势就是力量,德就是不杀人,行仁义。行仁义才能收天下之心,如果仅凭力量称霸一方,最终成不了大事。朱元璋听后豁然开朗,红巾军很快就跟以前不一样了,变成了一支纪律部队。这也看得出,朱元璋在用人时善纳补己短者,并且按说得对的做,从善如流啊。

    对文臣,朱元璋用虚心好学、不耻下问的方法来获得信任,对武将呢,朱元璋也是知人善任。常遇春,一个狂人,在朱元璋攻克和州时来投奔,一来就毫不客气的要当先锋,要先锋印。朱元璋自攻采石一战起,亲点常遇春当先锋,这个武林高手就在朱元璋手下占了一辈子当仁不让的先锋。

    朱文正,朱元璋的亲侄子,世人眼里标准花花公子、浪荡子形象。可朱元璋举贤不避亲,在与陈友谅最后决战之时,将洪都此等要塞之地交给了这位花花公子防守。当时属下们看到朱文正整日醉醺醺不省人事的样子时,都只能摇头,感叹洪都危矣。还好,朱文正同志没有辜负组织和领导的期望,最终成功守住了要塞。

    因此,朱元璋还是一位具备极其理性思维,具有良好判断能力,能够透过现象看本质的人力资源干部。他能明确的识别员工特长,并不以员工缺点障目,充分用其所长出奇制胜。

    综合看来,朱元璋是一位出色的高级人力资源管理专家,他的识别人才、调配人才、激励人才、与人才沟通的策略方式都值得深入研究和借鉴。

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