5.12汶川地震，是我们中华民族的又一个永远的伤痛，因为此次地震，暴露出了太多的问题，国家的应急机制水平、科技水平、建筑质量等一些列的拷问。

灾区之外，大家能做，就是尽自己的微薄之力，捐款捐物。而企业和团体，一直都是社会捐赠的主体。此次捐助，又一次将房地产企业的社会责任感推到了风口浪尖。万科首当其冲。

万科捐助200万元，无法平衡老百姓心中的那杆子秤，王石的“万科捐200万是合适的”言论，更加触动大家民族情感的神经，又有传万科对集团内部慈善的募捐活动中，有条提示每次募捐，普通员工的捐款以10元为限。这让大家更无法理解和接受。

而万科对此捐赠的的解释主要有两点：第一，一次性捐赠200万已经是董事会授权的上线，第二，不提倡普通员工捐款数额过高的原因是不要使慈善成为企业和个人的负担。

对此，在企业捐赠方面，个人认为，制度和建议本身并没有错，万科作为本土最为规范化房地产开发企业之一，任何制度的的制定本来就是规范和确保企业的良性运营。对于普通事件捐款，上限200万，也不能说万科小气、没有社会责任感。但是制度本身是人为制定，考虑到此次地震的特殊性和严重性，在董事会授权范围之外的，可通过开董事会紧急商议决策。以此为社会做更多的贡献。

同时，在内部捐赠的建议方面，建议的出发点是好的，但是建议本身是不应该有强制性的，所以对于10元的上限是不理性和不人道的。当然，这也有可能是因为大家信息不对称而产生的误解。

在此，我们希望我们全国上下一心，积极参与，沟通为此次赈灾贡献自己的微薄之力，但是控制在个人的能力所能承受的范围，本人也不希望不要再出现如一个朋友因为出现因为四川AB型血告急就献血献得自己都要去打点滴，晕晕乎乎好几天的类似情况。超出自己所能承受范围，就变换下方式去做。捐款、捐物、献血以及号召身边的人积极参与，都是好的举措。

任何企业和个人，都要避免好心做坏事的情况发生。对于万科，希望后面能有好的举措，通过多种渠道，能为灾区贡献更多的力量。

2008 我们众志成城，携手共进。这道坎，一定夸过去！

五一放假之前，广州各大主流报纸房地产广告风生水起，做着各类促销广告、特价单元、一口价、起价、送豪华装修等。各大楼盘犹如八仙过海之势，各显神通，期待在五一能有个好收成。

当时同业内朋友交流，断定五一将是房地产形势的分水岭——持续走低观望或逐步回暖。但从五一节三天的统计数据来看，除非宏观调控出现大的政策性调整，那房地产开发商还将继续坚挺。价格将进一步调整，等待着下一场大规模博弈。

在现在的市场形势下，不管是刚性需求还是投资者(姑且将投机者称为投资者)，持观望态势是不容置疑的，消费者都有买涨不买跌的心理。何况高昂的房价确实脱离了与市场供应量相对等的消费者的承受能力。

而这一切的苦果，都是由去年的非理性上涨导致的。当房地产“完全”脱离其最根本居住功能（针对住宅地产而言）而成为一种高盈利的投资方式，当买房成为纯粹的投机行为。从而导致房价大幅上涨。脱离了刚性需求者的承受能力，那么，就必然受到市场规律的惩罚。

当然，目前的市场形势也是非健康的，一方面，地产商承受着强大的现金流压力。另一方面，广大消费者的刚性需求被强制性压抑。有房不敢买，买不起。我们姑且不论是政府高昂地价、炒房者、供需不平衡又或者是开发商追求暴利导致的结果，但是作为一个房地产业内人士同时也是一个普通消费者的角度，我期待，房地产行业能够走向健康的平稳的发展发展道路。这也是国家对房地产行业调控的主旋律。

那么，如何使得房地产走向健康平稳发展之路？我认为，在目前的房地产形势下，我们不单单使房地产行业产业化，还要加强“事业化”的因子！这不是历史的倒退，而是中国的消费特征所决定的。走一条有区别于新加坡住房模式中国特色化之路。

如何在房地产产业化的市场经济形势之下实现事业化道路？个人认为可从以下几方面改进。

第一，               取消预售房政策，局部公开开发成本，提高开发准入门槛，之前有人士提出，但是遭到开发商的强烈反对，说违反市场经济规律。实质上，因为这一点，影响到黑色产业链问题，很多的成本是没办法公开的。因为这是中国的体制所决定是，是中国五千年来所遗留的问题。个人认为，正因如此，我们就更应该尽量压缩黑色空间，从而推动事业化进程。为房地产开发注入更多的福利因子。

第二，               在宏观政策调控上，对土地价格进行管制，也就是说，控制土地自身开发成本。目前的限价房政策，地价成本还是太高。要让压缩成本之后的限价房成为市场主流，毕竟中国的现状没办法将经济适用房、廉租房作为市场主流。这里的瓶颈问题是目前的很多地方政府奖土地出让金作为政府财政的支柱。这涉及到整个经济发展的产业链问题。不是朝夕所能改变的。

第三，               加快全国范围的个人信用体系的建立，对投资性购房进行进一步限制。同时，在解决高端性住房需求方面，可考虑开发高端物业租赁形势，满足特定人群的消费需求。（高端物业租赁是新模式，有待进一步探讨）

最后，弱弱的说借用一句时下的流行语：出来混，迟早是要还的。非理性高昂的房价，对政府、对开发商、对消费者而言，都将是一条不归路。希望各方悬崖勒马，天天向善吧！

曾经不止一次的听到、看到一些房地产策划人说现在已经过了概念策划阶段，一直以来，本人都想纠正一个观念，那就是大部分策划人对策划、对主题策划的认识层面问题。

房地产策划可分为三个认识层面。

很多接触房地产策划不久的以及广告公司的人士认为，房地产策划就是广告策划，同时，把广告策划等同于主题（概念）策划。这是认识的第一个层面。因为大部分人对房地产策划最直观的认识是房地产项目的案名和广告语。他们认为，概念策划就是一个特别的名称和一句朗朗上口的广告语。比如星河湾的给你一个五星级的家、万科四季花城的一个心情盛开的地方、奥园的运动就在家门口，认为这就是房地产策划的核心。

实质上，这只属于房地产项目策划当中的广告策划的一部分，虽然案名和主题广告语是对外发布的实质性表现。如果把这认为就是主题策划，是一种以偏概全的行为。最终导致在初级策划人心目当中，他们的房地产策划就是广告推广策划，甚至是单一的案名和主题广告语策划。并没有对项目进行全方位战略高度的把握。

第二个认识层面，就是部分专业人士所说的，现在已经过了主题概念策划阶段，到了产品阶段。这部分人士认为，一个空空的案名和广告语已经不能达到策划的目的，因为消费者已经被骗怕了！确实，由于第一层面认识的策划人曾左右过市场一段时间，到房子做好之后，消费发现和期望当中的完全不一样，消费者确实被骗怕了。一朝被蛇咬，十年怕井绳。也就不能再用概念忽悠消费者了。所以，这部分人士在策划的时候，认为策划就是产品策划，要给消费者实实在在的好的产品。带领广大消费者进入品质地产时代。这是一种负责任的策划人思维，毕竟，实实在在的产品才是房地产最大的基础。对于消费者来说，也是最实惠的。

那么，品质地产是不是就是房地产策划的终极目标？答案是否定的。

相对与品质地产策划概念更高层面的第三层面，就是主题策划。

在第一个认识层面，我们已经认知到将广告策划区别于主题策划，那么，为什么说主题策划是更高层面的策划思维呢？那是因为，在主题策划思路里，产品高品质只作为项目的基本属性之一。是一个优质项目最基本的基础。

主题策划，就是要对项目注入思想，形成差异化、个性化，赋予项目以灵魂，使其从同品质竞争当中脱颖而出。

主题策划，首先必须以为优质的产品为基础，通过独到的规划、个性化的产品与景观设计、系统的主题特征组合体现，实现项目策划主题的表现。

主题策划，必须符合和引领本土消费文化，符合主题目标消费群体的群体特征，满足其精神层面的需求，让消费者感觉到主题的实质性存在。

所以说，房地产策划的主题策划，就目前的发展情况来看，应该属于高级策划阶段。只有在初级策划人的低级认识当中沦落成单纯的广告策划。