王总给我们印象深刻的是在一次论坛上，他在发言当中停顿了一下突然说自己忘记下面说什么了，让原本紧张的会场变得轻松起来，料想怎样的心境才能有如此真实、洒脱、从容的作派呢？在2006年岁末，我们来到他的办公室进行拍摄——身穿橙红色休闲服装的他，说起2006年的家装行业总结了一个字，那就是“乱”，并且预测这种乱或许要持续到2008年;而说其他自己的企业的时候，他说“我的工厂有可能是一个世界级的车间”。一面是对于市场的冷眼观潮，一面是自己的豪情壮志——这种收放自如的智慧，激情中的冷静，势必会让龙发前进的脚步迈得更大，也更加稳健。

“我们的工厂有将是一个世界级的车间”

寄语搜房：

搜房深受老百姓的喜欢，同时也是企业跟老百姓之间的一个桥梁，为企业宣传做出了很大的贡献。祝搜房网在2007年越来越好，多点击龙发！

【记者 程磊】非常高兴今天您能接受我们的采访。我们一起回顾一下2006年，您觉得行业中那些新闻事件是您最关注的？

【王显】2006年家装行业就突出一个字，乱。而且是2006年整个家居都乱。做市场的想做装饰公司，做装饰公司的想做市场，比较乱。乱也有乱的好处，作为装饰公司，已经不仅仅是一个家居上游的产业，已经开始往下渗入了。我觉得这是市场的需要，不是必须要这么做，而是市场逼着我们去这么做。06年用一个“乱”字还形容，是非常恰当的。这是市场竞争的结果，老百姓最后受益。

【记者 程磊】我们了解到很多年前龙发就有工厂做后盾，您觉得这种模式，经过这几年的运作、验证，今天的体会是什么？

【王显】龙发从98年开始到现在已经有8年了，确实给龙发带来了一些好的东西，而且引导这个行业往好的方向发展。今年我们也要再投入，今年我去了几次欧洲，跟一些厂家在谈设备的引进、如何把家居的东西做得更好的事情。从大的来说，只是家居里的一小部分，为什么这么说呢？做工厂做不全，只是一小部分，对装饰公司有一定的优势，但这个优势未来有没有，作为家居公司来说，它有自己的厂子，并不代表它就什么都应该有。家居就是家居，工厂就是工厂，我的工厂有可能是一个世界级的车间，或者行业里的车间，可以给任何人做。不见得是专门给龙发做，在意义更上升一些。

【记者 程磊】目前的家装行业可以说是跨越领域最多的，包括工厂，有设计，销售等领域，您的看法是把工厂做得专业化，还是作为一个单独的领域面对市场？

【王显】工厂肯定是要单独面对市场的。虽然是做装修起家的，现在再做这些东西，是几个不同的模块组成了龙发集团，不是单一的装修，现在也从装修往上提升，提升到家居的产业，不光做装修，还做家居的东西。

【记者 程磊】您说2006年比较乱，这个“乱”体现在模式上，以及经营范围上不断的拓展上，请问您2007年是会继续乱呢还是出现端倪呢？有没有什么更成熟的方式展现出来？

【王显】我觉得还会再乱两年，乱是好事，乱才能进行市场的整合。

【记者 程磊】龙发集团最早是高端的设计公司，现在已经面对大众、很多普通老百姓可能愿意选择龙发的装饰装修，2007年会不会提供一些什么新的服务，有没有什么新的惊喜带给我们？

【王显】龙发原来不是走高端，一直是为普通老百姓在服务，这一点一定要肯定。当然跟游击队的价格没法比，因为他们使用的材料不太一样，我们在保证质量的前提下，我们通过技术方法把价格拉下来，我一直在说我真正的对手是游击队。07年我觉得主要是整合，至于带来新的东西，现在有些不便说。2007年再看吧。

【记者 程磊】我们也等着您的好消息，也祝福龙发集团在07年这个比较乱的形势下做出更好的成绩。最后说几句对搜房的祝福吧？

【王显】搜房好啊，深受老百姓的喜欢，同时也是企业跟老百姓之间的一个桥梁，为企业宣传做出了很大的贡献。祝搜房网在2007年越来越好，多点击龙发，谢谢！

【记者 程磊】我们也把美好的祝福送给您！

【王显】谢谢！

年会系列报道：中国家居发展年会系列之业内精英谈2006(实力篇)