套用陈道明的一句“简约不简单”的广告词，搜房另辟蹊径的做法着实还是让人在钦佩手段高明、指向明确的感慨后或多或少对地产界2012的楼市有种“兰亭已矣”、“盛宴难再”的伤感。即便是所谓令人期待的八大奖项的颁布：区域地标楼盘、影响力典范楼盘、生态宜居楼盘、购房者关注楼盘、值得期待楼盘、金牌代理公司、最具影响力品牌机构和年度风云人物、年度金牌经纪人——没有了老百姓的高山仰止的楼市，这一切的荣誉及荣耀，究竟掺杂了多少感情因素？究竟会打了多少折扣，缩了多少水分？

房协杨冠军会长的数据统计应该代表官方，1000家房企只有700家通过年检，有项目地不过100多家，的确，“限下时代”无疑折射出开发企业的尴尬，2012开局即是楼 价下行已成定局，一些媒 体的“或在降价中开局”是一种不自信。开发企业为现金流不惜使出各种方法，让人大开眼界，从“楼市在 做俯卧撑”的判断到现在的“降 价高价回购”的承诺，在未承认 拐 点已经到来之际做着各种各样的自我救赎。任何方向性的东西都会让开发企业犹如抓住了稻草，对于品牌企业，除了现金流受到影响之外，似乎拿地的机会比以往更多却是一种不正的事实，关键在于我愿不愿意拿而已；明年的楼市的博弈格局究竟会怎样，多少开发企业会缴械投降，多少大企业退 出楼市，三 四线城市是否迎来开发企业的集 体转移，产业集成开发是否变成新的方向，小城 镇建 设或者大点说城域产业开发是否成为价值平台，都值得拭目以待！

搜房张志红副总裁的调子是在告诉开发企业要按“双  规”（规范、规模）办事，要重视三四线城市；而搜房丁蔚总的电子商务生意经似乎让人们更多对“线上时代”的一种认同，“搜房狂”、“搜房卡”、“搜房拍”不一而足，威力彰显，渐入佳境，而报告中透露出的近千购房者的集会，更鲜明地表达出作为领军网络媒体，搜房更关注购房者。成功举办了年度购房者大会，显然为丁蔚的团队加分不少，为来年的业务拓展增加了信心和把握——无论是“数据说话”，还是“赢在社区”，搜房的平台总是这个城市房地产的晴雨表，不能说莫天全所领导的搜房集团如何小气，这点尾牙的钱还出不起，今年地产广告盆满钵满是肯定的了，羡煞了很多媒体是不争的事实，媒体年会的瘦身是否也折射出来年竞争的惨烈，姑且不做这样无端的猜想，当然，搜房也一定会摆正和开发企业的关系，既然已经抛出了移动、互联、电子商务的概念，不能不说，丁蔚们是吃准了未来网络时代的巨大号召力，产业链讲产、供、销，丁蔚打的却是购房者、平台、开发商的如意算盘，不由得你不入我的模，有这样广大购房者的拥趸，笑傲江湖，善打共赢的牌真是不可小觑哩！

而我跟业内朋友讲，一般情况下，政府对产业链是不会施以重手，毕竟恢复起来不容易，而且伤筋动骨还得一百天，更何况联系着上下游几十个产业的地产业。但为什么会毫不留情的将已经持续一年的限购政策继续推下去，而且各种场合都表示控制房价的决心不动摇，而且对于“限购令”即将到期的城市，如果没有极其特殊情况，须出台政策对限购令有效期进行延续。国务院也多次就房地产调控问题作出指示和批示，要求不能对现有房地产调控政策予以放松。原因就是这个产业太容易，只要有资本，做这个行业太容易，规划可以委托、建设可以招标、销售可以代理等等，所以，地产业你可以毁掉全部的开发企业，连带着中介企业，但，一有阳光他依旧灿烂，也应了关汉卿老先生的那句话：真个是蒸不烂、煮不熟、锤不扁、炒不爆响当当一粒铜豌豆，锄不断、斫不下、解不开、顿不脱慢腾腾千层棉套头；有人开玩笑说：野火烧不尽，春风吹又生。而我说在重重重压和围 追阻截之中简直就是个猪坚强。

搜房简约办年会是集团的大政方针，从捧着开发企业乐，到陪着开发企业玩，再到今天引导开发企业正视市场，或许，媒体角色的转变并不能让人感到地产开发企业的来年市场的窘境，但行业盛宴变成圈内小聚，着实是媒体面临的问题：进也难、退也难，中间最好，简约最好，只要不简单！