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1983年，哈尔滨工业大学研究生毕业，获经济管理专业硕士学位。曾在高校任教，后从事国际贸易。1997年至2000年，创办企业管理策划咨询公司。2000年，在北京万家灯火装饰城经营处于十分困难的情况下，出任总经理。上任后，凭借独特的经营思路，大胆推出了一系列创新服务项目，受到了消费者的热烈欢迎，使万家灯火很快摆脱困境，步入了健康、快速的发展轨道，由一个名不见经传的建材市场，发展为在京城享有较高声誉、具有较大规模的综合性家居市场。

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善学习 (2007-11-8 16:52:03) [发送到微博]

分类：经营管理　标签：学习创新服务发展 |

　　学习是人们获取先进思想、先进技术等方面知识的十分重要手段。无论是大到一个国家、民族，还是小到一个团体、个人，要想实现自身的持续发展和进步，就必须勤于学习、善于学习。同样，一个企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，也必须重视学习、勤于学习、善于学习。只有虚心向同行学习、向相关行业学习，吸收和掌握他们先进的经营思想、管理方法和实用技术，才能不断地提升自身的经营管理水平，使企业发展得更好。

　　多年来，万家灯火历来十分重视学习，建立“学习型”企业一直是我们的重要目标之一。回顾万家灯火的发展历程，我们之所以能够不断地进行服务创新和经营创新，推出深受消费者喜爱的八大家装“服务王牌”，成功推出“家装咨询进小区”、“名优家具及饰品拍卖会”、“名品家具折扣店”等创新经营举措，无不得益于不断地多方面学习，并且做到学有所悟，把学到的东西创造性地运用到市场经营管理当中。这些服务项目和经营举措就是通过学习取得的成果。它们不仅很好地满足了消费者的需要，而且有力地推动了万家灯火的发展和进步，实现了市场持续发展壮大的经营目标。

　　今年3月5日，万家灯火已经正式推出自营家装。虽然说我们有了去年成功试行的经验，今年推出以来也取得了不错的成绩，但与那些已有十多年发展历史的知名装饰公司相比，在设计、管理、工艺等方面，与行业先进水平相比还有一定差距。但这并不可怕，明确差距，就明确了努力的方向，这样我们就可以有选择地向他们学习，像东易的设计、阔达的工程管理以及其它公司的一些独具特色的做法，都是我们学习的对象。这样，我们就可以把最好的东西学过来，为我所用，这样我们的自营家装就会更加快速地成长起来。实际上，从起步开始，我们就已经在不断地学习了，也取得了不小的进展，但这还是远远不够的，“学如逆水行舟，不进则退”，我们将继续发扬勤于学习、善于学习的传统优势，坚持不懈地、创造性地开展学习，这样我们的自营家装就会做得越来越好，继续为广大消费者打造一个又一个更加温馨舒适的家，带动市场更好更快地发展。

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