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博主公告
    专注实战营销操盘和管理,著有实战论文《论增加销售人员对营业额和利润率的影响》、《组团园林景观造价与楼房成本的关系之研究》、《楼盘组团住宅用地容积率的测算方法及单体住宅市场收益优化定性研究》。在实战中还研发出专有的技术,例如,目标客户的分析计算模型,市场传播创意激发技术,物业种类相关面积的精确计算模型。
     大连理工大学和南京大学毕业,工程和经济双学士。从事过石油工程、基础项目投资、房地产营销。担任过项目经理、投资经理、营销总监、副总经理等职务。
    
     E-mail:smarthot@126.com/@21cn.com
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成立营销﹠设计中心:房地产运营的新方向 (2008-12-6 23:03:39) [发送到微博]
 

成立营销﹠设计中心:房地产运营的新方向

 

    2008年即将过去,这是尝遍人间百味的一年。我们看到了深秋的枯叶、初冬的风雪,看到了颤抖的房地产行业。于是,我们要思索如何挺过严冬,去迎接春天的明媚。结合近两年的实践,我提倡房地产公司要合并营销部门和设计部门,整合成为一个部门,叫做营销﹠设计中心。这样的调整属于战略层面的,属于对核心价值链进行的调整。为什么要做出这样的调整,如何调整,如何管理,如何开展业务,实践结果如何等问题是随之而来的疑问,我尝试做出回答,算作是2008年从业感言。

    看一看销售不好的原因,其中有很大一块是产品本身的问题,这就反映了市场与设计是脱钩的。从方法论的角度看地产开发,最好的结果是好产品+好推广,由此才能实现好销售,得到最好的价值体现。成立营销﹠设计中心就是为了确保得到好产品,同时,还可以辅助好推广和好销售。

    成立这个中心的原因不想再累赘了,更加重要的东西在下面。

一、营销﹠设计中心的责任和定位

    责任:卖得好是责任,卖得不好是罪责。

    定位:创造市场价值。

二、谁来领军,部门地位如何?

    领军:既可以是营销背景的人,也可以是设计背景的人,最好是二者兼具。具有适应和创造的双重人格。最忌闭关守旧、不思改变。

    地位:是房地产公司中地位最高的部门。

三、内部如何处理营销与设计的关系

    营销和设计都共同指向市场,通过市场交换最终实现资本增值。这是开发逻辑的铁律。

    □营销是主导,主导设计的开展。

    □设计不是被动地听营销的话,要敢于质问营销,逼营销拿出市场证据,逼营销展现推断的全过程。

    □真理发生在营销与设计的博弈中,真理发生了,资本增值就得到保证了,保证出了个好产品。

四、如何考量业绩

    □市场考量:卖得好不好

    □增值量:赚钱多不多

    □计划考量:是否实现了原来的开发计划(定价、销售毛利润、时间性等指标是否实现)

    □过程考量:考量不能只要最后的结果,放任过程,那样的话, 一旦做砸,连更改的时间都没有了,风险太大了。所以,在过程中要设置检查点,进行考量。

五、营销如何主导建筑设计

    营销涉及两个核心概念,一是市场需求,二是资本增值。营销要细分、量化需求。比如,确定户型比例、套型面积、车位数量、产品种类等,都是细化和量化的例子。营销还要提升项目价值,通过不同种类的产品组合求得价值最大化;通过将建筑规划问题转化成一个数学优化的问题来求解最好的组合;通过不同的设计立意表现出最佳的建筑空间形态,带给业主最好的心理满足。价值分析是一个利器,它一方面指向市场,另一方面涉及理性的计算。

六、营销人员可以参与建筑设计吗?

    营销人员参与建筑设计才能设计出更好的产品。建筑设计不是建筑师的专利。创造是每一个人天赋的本能,是与生俱来的禀赋。营销人员独特的视角、不落俗套的感觉和“不按牌理”出牌的创作手法只能说是更加丰富了设计表现。营销人员完全有能力在建筑设计上展现才华,不必妄自菲薄。

    通过适当的学习,营销人员可以首先参与平面户型的设计,能力更强一些的人可以进入立面设计中去,感受建筑形成的空间,理解并认识到其对于营销的作用和意义。

    还有更多的好处。营销人员通过参与设计过程,还能找到市场推广的素材。伟人说过文艺创作要源于生活,高于生活。用在这里再恰当不过。许多项目的市场推广做得平平淡淡,一个原因就在于策划人员没有素材,没有素材体验。

七、营销与设计相互转化的难度

    营销与建筑设计既然是一个部门,那么,就存在人员相互转化的问题。营销人员要懂得设计,还要会设计;建筑师要懂得市场,还要会创造市场价值。二者的转化谁容易谁困难不好说,全在乎自己的努力。二者之间具有共同的特质,那就是想象和创造能力;二者之间还有区别,主要是专业知识的区别。从现实来看,营销向设计转化的难度似乎大一些,这可能与进入营销界的门坎较低有关,造成素质较低。其实,一个真正的营销高手与好的建筑师的地位和待遇是一样的,不会有太大的差别。成为营销大师与建筑大师的难度也几乎是一样的。

八、营销人员如何快速为具有建筑师品质的通才

    营销人员首先要懂得如何欣赏建筑。这个非常重要,懂得欣赏就表明具有了设计师的品质。对于建筑,可以这样来理解。

    □是功能性的表达:要满足面积、交通、通风、采光、便利、干湿分区、上下楼、动静分区、观景、工作阳台等要求。

    □是美学意义的表达:变化统一是形式美的规律。主从关系、对比手法、韵律感、比例和谐或夸张、尺度宜人性、秩序感、等级感、均衡感、虚实变化、光影效果等均是变化统一的具体体现。既有变化,又有秩序,就是造型艺术必须具备的设计原则。

    □是价值观意义的表达:建筑给与了联想,给与了象征,给与了业主实现价值观的满足。为什么有一段时间具有欧洲古典建筑元素的设计可以卖一个好价钱,那是因为社会喜欢。现在,出现了一个百花齐放的局面,所谓的欧陆风格不再一统天下,社会的价值观里增加了多种风格,对于建筑的理解不再局限于威严、庇护、强调垂向的线条,而是看到了建筑的柔美、与自然的和谐呼应和水平线条带来的意义。

    不建议营销人员再深入到结构设计中去,要把精力全部用在造型艺术方面,即建筑设计方面。

    多看名家作品、多读建筑造型艺术方面的书、多体会、多与设计师交流,是提高建筑欣赏和设计能力的最好手段。

    自己动手画一画,从模仿开始,直到表达出自己的意愿,你就成为了一个建筑师。在文艺复兴之前,欧洲古典建筑的不朽作品都是由工匠们共同作业完成的,他们就是建筑师。文艺复兴之后,建筑师由工匠变成了知识分子,直到现在。

    一些营销人员的天赋高于建筑师,如果再掌握一些原理和手法,开阔一下眼界,通晓一下艺术史,那么,在造型艺术方面完全有能力主导建筑设计。

    花费1~2年的时间就可以成为具有建筑师品质的通才。

九、实践结果

    2006年我鼓吹成立营销﹠设计中心,幸好有一发展商认同,所以,得到了参与1300亩大盘的规划和建筑设计的机会。规划上完全体现了策划的思想,实现了项目价值的提升;户型平面设计上进行了创新,确定了好产品的基础。

    2008年又得到一个发展商的认同,给与主导设计江景楼盘10万建筑平方米的机会。具体的设计结果如下。

    □容积率为2.5,设计的产品种类包括双拼别墅、商铺、11层洋房、18层洋房。

    □户型平面布局分为一层三户和一层四户两种。

    □规划上前排楼宇不遮挡后排楼宇看江景,单体内部户户正面可以看到江景,视野开阔。

    □拥有起伏的天际线、宜人尺度的入口广场、穹顶的商业连廊、曲线的观景阳台。

    □与江河的关系不是对抗,而是和谐地呼应。通过水平线条来表达建筑的柔美,用柔美来呼应江河的婉转和舒缓。

    用一句话来表达美学体验。

    妙曼在无垠的天际中流淌,花蕾在柔媚的蓝天中绽放!
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