尊敬的各位来宾、全经联的兄弟姐妹们和业内同仁们：

大家下午好。

今天，我们从五湖四海，相聚在全经联这个温暖的大家庭，共话兄弟姐妹情，回顾过去、展望未来，共同举办中国房地产经理人最盛大的聚会，我感到特别的高兴。请允许我代表全经联，再次对来自祖国四面八方的兄弟姐妹们表示热烈的欢迎，欢迎你们回家。

全经联从成立到现在，已经整整三年了。三年来，在全国工商联房地产商会的指导下，在全体会员的共同努力下，全经联以“平台、阶梯、智库”为自身定位，以“推动行业的转型与创新，为中国房地产贡献专业、思想和人才”为使命，始终如一地倡导“上善若水、知行合一；相互学习、共同成长”的文化价值，凝聚了一大批“懂专业、爱学习、有文化、守信用”的优秀经理人，共同创立了全经联商学院、全经联研究院、全经联网和中国房地产高级人才库，目前已经发展成为中国最大的房地产经理人组织，发展成为中国房地产最大的人才库和智库，发展成为引领中国房地产转型和创新的先锋力量，发展成为一个专业组织、文化组织和信用组织。

刚才我们看了“2011，我们一起走过”的视频，片中记录了全经联在2011年的成长历程，记录了成员们对组织、对行业和未来的思考和行动。2011年，是不平凡的一年。让我们感到自豪和欣慰的是，全经联在历史交汇的时点，在时代转变的时刻，没有抱怨和悲叹，没有悲观和等待。我们的成员们，用理想和信念、探索和思考、实践和创新，把严峻的挑战变成了机遇；他们没有把未来的希望寄托于对政策的启盼，而是通过转型和创新，把命运牢牢地掌握在了自己手中。他们，正在开创房地产一个新的时代。在这个寒冷的冬天里，他们讲述着春天的故事。今天上午，我们刚刚发起了“中国房地产经理人论坛”，这是一个崭新的、引领中国房地产转型创新的思想平台，就是一台“春天的故事”。

这就是全经联“上善若水、知行合一”的精神。全经联人深深地懂得，认清大势、顺应大势，才能站得高、看得远，才能走对方向，事业才能成功。转型和创新，就是房地产的大势，房地产的专业化、金融化，房地产与产业、与城市发展的融合，就是房地产的大势。顺势而为，知行合一，2011年，全经联人在商业地产、文化和旅游地产、养生养老地产、园区地产、房地产金融投资、可续建筑等领域，进行了不懈的探索，展现了非凡的创造力，为行业贡献出了一批转型和创新的经典案例。

我为你们自豪，全经联的同仁们，你们在行业还不乏浮躁、轻狂的氛围中，开辟了行业的一片净土，为行业创造了一个良好的生态环境。你们的责任与行动、探索和创新，就是在自觉地实践着科学发展观；你们为行业树立了榜样，展现了房地产业和优秀房地产经理人的崭新形象。我坚信，在我们的共同努力下，星星之火、可以燎原。

2012年，是中国房地产一个新纪元的开始。旧的时代正在远去，新时代的曙光正在到来。在这个新的纪元里，全经联将有新的规划、新的愿景、新的目标，我们将和全体会员一道，团结奋进，将我们共同的事业推向新的高峰。

2012年，全经联在发展战略上将坚持“做精做强”的方向，把“做精做强”放在比“做大”更重要的位置。一个组织是否强大、是否有生命力不在于有多少人，而在于有怎样的人。全经联将更加严格地把好入会关，强调对会员素质的基本要求，将重点吸纳行业一线的优秀老总，尤其那些在房地产转型和创新实践中涌现出来的优秀人才；除对任职级别和专业方面的要求外，尤其要突出考察申请者对全经联文化价值的认同程度和信用程度。

良好的制度是一个组织的游戏规则，是一个组织健康发展的基础。2012年，全经联将根据不断发展的形势调整和修订《全经联章程》，希望大家把对章程的意见和建议汇集到秘书处，群策群力，使修订后的章程成为凝聚大家智慧的产物；全经联今年还将严格实施入会的保荐人制度，强化组织的信用认证体系，使全经联逐步发展成为一个有高度信用的组织。同时，为保证会员素质，全经联将对会员资格实施每两年一次的审核，对那些不符合全经联文化、长期不参加组织活动的会员予以劝退或除名。

2012年，全经联将联合一批优秀企业，共同发起“中国房地产精英人才计划”，通过制定新型人才标准，实施人才的专业化、实战型的培训，建立人才信用评估系统，通过建设“中国房地产高级人才库”，不断提升房地产高级人才的素质和品牌，不断为行业培养、推荐和输送一批适应未来发展的优秀经理人，助力行业的转型和创新。选人、培养人、推人，将成为全经联2012年全年工作的主轴。

    2012年，我们将发展更多的一线经理人成为全经联商学院的讲师，在全经联商学院这个行业讲堂上，与同行分享实战案例和经验，把全经联商学院办成中国房地产精英人才的培养基地，办成中国房地产专业教育的领军机构，为行业贡献最新、最前沿的思想和专业。

全经联拥有行业最强大的智库资源。2012年，全经联研究院将充分发挥智库功能，依托于各专业委员会，整合全经联的专业资源和智力资源，根据会员的需要，为会员提供战略顾问服务；同时，我们还将发展更多的优秀经理人成为各专业委员会的委员和全经联研究员，研究专业问题、贡献专业案例，为行业推出一批顾问型专家，促进行业专业化水平的提高。

2012年，全经联将发起并办好“中国房地产经理人论坛”（简称“中房论坛”），把“中房论坛”办成引领行业转型和创新的思想论坛、先锋论坛，为行业不断贡献新思想、新经验，引领行业的转型和创新。

2012年，我们将办好全经联网，在网上发起更多的专业互动和讨论，办好“中国房地产微博论坛”，把全经联网建设成为全经联成员和业内同仁共同的家园，建设成为房地产最大的业内社区、最大的智库和人才库。

在房地产调控和转型创新的形势下，行业对人才的要求、企业对营销模式的探讨、产业与地产的融合都成为越来越现实和紧迫的需要，相互的交流与合作也变得日益迫切。应会员们的要求，在新的一年里，全经联将正式成立人力资源专家委员会、营销策划委员会和园区地产委员会，以整合全经联中的专业资源，建立高效、低成本的交流平台，以满足企业和成员发展的需要。

随着全经联的发展，全经联中的董事长会员越来越多，截止到2011年底，董事长已近300名。根据这些成员的要求，全经联商学院将在今年三月开办首期董事长研修班，将组织40名董事长和总裁到北京、上海、南京、成都、沈阳等七个城市中全经联成员开发运营的优秀项目进行考察学习，由操盘老总现场解析案例、进行深度的专业交流和资源对接。在此基础上，全经联也将筹备成立董事长俱乐部，为企业间的交流与合作搭建有效平台。

在新的一年里，全经联在坚持专业导向的同时，也将倡导丰富多彩的文化活动。2011年，全经联徒步团开展了丰富多彩的户外活动，我们还成立了全经联高尔夫俱乐部，这些活动，增进了我们成员之间的感情，强健和愉悦了身心。2012年，我们要逐步筹建全经联读书会、全经联书画俱乐部和全经联养生会，有兴趣、有能力担任组织和管理工作的成员望积极向全经联秘书处提出申请。

坚强的领导和高效的团队是实现2012年组织目标的保证。在今天这个大会上，我们将正式任命一批核心成员担任全经联各项岗位的领导工作。根据全经联常委会的决定，我们将聘卢强先生、金健担任全经联副主席，聘张长征先生担任全经联商学院副院长，聘路延熹、李健、邱易平先生担任全经联副秘书长，聘林渊、肖劲分别担任全经联营销策划委员会（筹）主任、副主任，周云洲先生担任秘书长，聘王健民先生担任文化和旅游地产委员会秘书长，聘戴卫先生担任人力资源专家委员会（筹）执行主任，聘郭莹辉先生担任园区地产委员会（筹）主任，聘马克先生担任全经联首席活动顾问，聘罗军先生担任文化和旅游地产委员会顾问。新的伙伴们，让我们共同负起责任、共同努力，去实现我们的使命和目标。

在今天的年会上，全经联将分别和澳大利亚对外贸易协会、美国睿智康健有限公司、中国第一活动品牌启明东方、中国中央网络电视台、中央人民广播电台“文化地产”频道、北京优嘉优筑房地产咨询（有限）公司等机构签订战略合作协议，以发挥各自的优势，协同推进中国养生养老地产的发展，共同做好全经联的各项大型活动和城市论坛，不断提升会员的个人品牌和企业品牌，提升建筑品质和产品质量。在新的一年，全经联愿意与各机构加强交流与合作，发挥各自优势，为会员和企业提供更好的服务。

兄弟姐妹们，全经联是团结互助的大家庭，是我们共同的精神和心灵家园，在这个大家庭里，我们是兄弟、是伙伴；全经联是相互学习、共同成长的平台，在这个平台上，大家互为师生，分享思想和经验、共享资源，共同成长；全经联是行业发展的智库，在这个智库中，成员们将自身的思想和经验贡献给了整个行业，给行业注入了转型和创新的持续动力。

全经联是一项是对行业、对社会、对个人都有意义的事业。这项事业的成败，取决于全体会员的共同努力，更取决于我们的理想、心态和行动。

今天，全经联之所以有一点小小的成绩，在业内也有一点点的影响力，源于我们“尊重土地、做好产品，对社会和子孙负责”的理想，源于我们“谦虚、感恩和不断学习”的心态，源于我们“自由、平等、开放、包容”的价值，源于我们“相互学习、知行合一”的行动，源于我们全体成员对组织的归宿感和主人翁意识。这是我们能够持续发展的基础，是我们组织最宝贵的财富，是我们成长的永续动力。让我们永远坚持这些理想和价值，永远保持这样的意识和心态。

我们要清醒地知道，我们从事的这个行业对社会、对城市、对土地、对子孙究竟意味着什么。房地产的转型和创新能否成功，也直接关乎中国经济和社会的前途。让我们共同努力，用我们的思想、更用我们的行为，为房地产行业的转型和创新、为中国经济和社会的可持续发展做出创造性的贡献。

2011年已经过去。然而，我不能忘记，德懋堂的清风皓月带给我们的快乐，那个夜晚，我们像一群自由的孩子，在丰乐湖畔忘情地放歌；我不能忘记，在首届群英会上，金健Power启航时的壮语，兄弟姐妹们相互鼓励和叮嘱；不能忘记，各地兄弟们在我生日的那天送给我的祝福，那是我一生中接受到的最多祝福；更不能忘记，在一个又一个的节假日，我们在课堂里、在项目上，不断进行研讨、考察和交流；共同的理想、共同的情感、共同的经历让我们的心紧紧连接在一起、跳动在一起。

未来的道路上，虽然还会有阴霾和黑暗，但我相信，我们一定会有更多充满希望、更多阳光灿烂的日子。

因为，有你、有我，有一个心在一起的团队和组织--全经联，有你有我、我们一起同行。

最后，祝大家新年快乐、合家幸福、万事如意。谢谢大家。

（本文是博主在“2011全国房地产经理人年会”上的报告全文）