楼灾当前：顺流？逆流？稍息？跑步？

用发展解决问题

——从番禺星河湾勃开第五期看大盘对策

楼灾当前，地产业对策各异：学谭千秋“挺立扬大义”者有之;如范跑跑“逃命留青山”者有之;象朱坚强“瘦身熬出头”者有之。

非独小企业有泰山压顶之危，大企业“大有大的难处”。前所未有的资金压力、市场阻力、开发抗力，使开发商仿佛置身于太上老君的“八卦炉”倍受煎熬。

星河湾不愧行业翘楚，直面重重困难，选择了迎难而上，除五星级“星河湾酒店”高调开业（标双1500元/间加10%服务费）外;第五期也紧锣密鼓地施工！“近水楼台先得月”，作为邻居，第一时间了解并跟进了项目的进度。

新开工的第五期与建成的第四期仅一路之隔。

热火朝天。

万丈高楼从地起。

第五期沿袭环境建筑同步的传统。炯异于大多数楼盘先做建筑再做环境的套路，星河湾总是“未雨绸缪，环境先行”，从而让环境为楼盘促销。

这无疑是高明的做法。

不过这就意味着对建筑施工的协调和管理水平有了更高的要求。这或许也是一般楼盘不敢模仿“星模式”的内在原因。

星河湾的景观树木早就有备而来，开发第一期的那一刻起，星河湾便把第五期、第六期办成了苗圃。

用不了多久，眼前这片黄土地上将耸立一栋栋新楼高楼，二者将融为一体。

逆市开发，通过增加供应量、加快资金回笼缓解乃至根治楼灾。

看来，即便是置身于“八卦炉”中，有“料”的开发商，也总能象孙悟空一样，从中炼出火眼金睛;炼成不坏金身。

李霖2008年4月6日于星河商城。