万科周刊打造的明星经理们（之一）
陆新之
作为中国企业界特殊的一份内刊，不能否认的是，万科周刊的影响力和知名度都有点盛年已过的感觉。随着公开媒体的禁区突破和水准提升，也随着万科更加清晰地聚焦在房地产专业之中，万科周刊基本完成了它在探讨新兴企业发展先锋角色。但是，关于万科周刊历任主编被打造成为知名职业经理人的故事，却始终是一个非常有趣的企业话题。
说来也许是缘分吧，万科周刊的八任主编，都是我的好朋友。其中大多数，我都相识于他们尚未发力上位之际。如今多年之后，回顾他们的职业成长点滴，依然觉得饶有趣味。
我在《王石是怎样炼成的》一书之中提到，最早接触万科，是因为1994年无意之中遇上了“君万之争”。由于君安证券在改革万科倡议之中，引用了万科周刊之中一篇批评上海城市花园项目的文章的观点和数据，这在万科内部当时是引来轩然大波的。事隔多年，即使是今天的万科人，可能也不太了解，君安证券猝然发难，万科公司是面临着被接管的重大危机的。所以，那时候的万科管理层，自然压力颇大。公司内部就有意见指出，万科周刊这样口不择言，授人以柄，是不对的，要管起来。不过，一贯特立独行的王石则不以为然，觉得万科周刊的尝试，没有必要有框框，值得继续努力下去。
时任周刊主编的林少洲，为第二任，是潮汕藉人士，北京大学社会学系出身，非常精干，而且非常有主见。他编辑万科周刊期间，野心不小，虽然只是一本薄薄的红白双色的每周出版的刊物，但是他却会对宏观问题有偏好，对于当时的宏观调控发表一系列十几篇的评论，对于中国企业往何处走这种大话题。也有涉及。期间，也做过不少深圳的罗湖区产业分析之类的调查报告。我那时候已经从业财经媒体，自觉算是半个专业人士，加上认定林主编时代的内容“不好看”，“有点迂”，所以也是经常和林少洲有意见交锋的地方，只愿意在万科周刊的后面写点思想文化类文章，算是小小的非暴力不合作。不过几个月后，他就被派往上海作为充实城市花园项目的年轻干部。我后来去到上海，专门看那时候退房两千多套的这个飞机场下面的项目，这时候林少洲已经升任上海公司副总，专门负责销售，而他那时候也基本上褪去了文人气息，潮汕人的精明，在营造社区氛围和制造营销事件方面很有办法。在面对客户咄咄逼人的指责时候，也硬得起来，已经是很得生意人的精髓了。
至于万科周刊第一任主编郭钧，我初识万科时候，他已经是那一群在万科的二十出头的名校毕业生们津津乐道的对象。郭钧26岁就被派往天津开拓一方的故事，在当时以及以后的万科，都是少见的。那时候的郭钧，只有在万科集团的重大会议时候才会回到深圳。我第一次遇到他的时候，就是匆匆忙忙在万科水贝二路的老总部，他脸上表情很丰富，一开口就说我看过你在周刊上面的文章，很不错。后来，我应邀到天津万科，所见的是位于闹市区的甲级商业物业万科大厦，想想万科总部在深圳还是局促在城市边缘的工业区里面，很是感慨。
郭钧和万科，在天津已经打入了主流，他们赞助的天津万科足球队，那一年成绩还不错。我还专门随队去了一次客场的上海比赛，印象最深的是，郭钧要提着一皮箱现金到场压阵，如果球队赢了，就会马上发放奖金。这个郭钧，和经常亲自撰文，探讨中国新兴企业到底往何处去的郭钧，形成了一个有机的统一。
过了五六年，郭钧单骑进京，接任了华润控股的华远房地产公司的总经理，这着实是个大新闻。能够获得红筹公司管理层的信任，在大型国有企业里面搞一套新东西，至少，郭钧的说服能力是极为突出的。那一年深秋，我在北京民族饭店，见到了郭钧一家，他笑言，这个位置确实是挑战，由公司现状到未来远景，他都言简意赅地有一套提法，很有意思。那时候，他还办了一本《青年华远》杂志。
到了2003年，与郭钧还是在民族饭店相遇，这时候他已经自立门户，打出了君龙投资的字号。当然，也配套了一本内刊《NAGE》，话题探讨的内容，就更多是城市复兴和美式创业了。