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姓名:刘秀峰
单位:北京伟嘉安捷投资担保有限公司
职位:资深按揭顾问
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省‘心’省‘利’的短期经营案例 (2010-6-24 8:06:16) [发送到微博]
 

     案例:家住昌平的张先生经营着一个供暖设备公司,注册资金50万元,公司已经营业了数年了,每年的营业流水大约在1500万,因为资金的流动性比较大,张先生的流水大部分都走了自己的私人帐户,今年张先生洽谈好一个工程,周期大约5个月就可以完工,但是需要前期的资金要600万,目前张先生的的资金没有收回,出现了资金的短缺,想贷款.

     分析:张先生的工程的周期短,资金回笼的速度快,但是因为工程的数量不一样,需要的资金也无法预计,所以手头上应常备流动资金以便应急之用.但是作为商人,钱留在手中不用则是一种浪费,全用出后又会为资金短缺而发愁.所以银行贷款是一个很好的选择.

     理财师刘秀峰建议:根据张先生的用款时间短和成本回快,但是用款比较急得情况,建议张先生可以做一个经营性循环授信贷款,此贷款可以在授信周期内循环使用,并且在额度内分批次的用款,避免了一次提取全部贷款而不全用还需要支付多余利息,随用随借,借则生息用款方便,在授信额度有效期内,款可重复使用.还款方式建议: 因为张先生所做工程前期投资较大,但工程周期短,回收资金比较快的因素,我们推荐张先生选择一年期还本付息还款,张先生在每笔用款后可以每个月只归还银行利息,在最后一个月本随息结, 减轻还款压力.

    以上仅代表个人的建议,希望能对您有帮助,因为行业不同,贷款的方式方法不同,一个合适的贷款既能给您省”心”,又给您省”利”,如果您有贷款需求,欢迎来电.

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