sun8848的博客http://blog.soufun.com/blog_6075086.htm2008-8-21 8:58:05SOUFUNBLOGzh-cnCopyright 1996 - 2007 SOUFUN Inc. All Rights Reserved.2005-3-17 21:02:19用十句简单英语激活你的口语http://blog.soufun.com/6075086/2276814/articledetail.htm 
1. Do you have any pet peeve? 你有什么样的怪毛病吗?所谓的 pet peeve 就是个人生活习惯上的一些小毛病, 例如有些人不喜欢别人碰他的电脑, 要是你碰他的电脑他就会不高兴, 这就是所谓的 pet peeve. (而非 bad habit.) 通常 pet peeve 都是比较无伤大雅的小毛病, 几乎每个人都有属于他自己的 pet peeve. 所以就有老美跟我说过, "Everybody has his pet peeve." 当然 pet peeve 也常常成为老美谈话之间彼此开玩笑的话题. 记得 "Friends" 有一集就是两边人马在比快问快答, 而其中有一类的问题就是 pet peeves. 蛮有意思的. 如果是这个坏习惯大到会影响别人, 像是在公共场所老是讲话很大声, 这就不是 pet peeve, 而要用 annoying 来形容. 例如我就常听老美抱怨, "Don＇t you think he is annoying?" (你不觉得他很烦吗?)

2. Maybe I＇m going out on a limb, but I think we still have to invest it.或许这么作有点冒险, 但我想我们还是要投资它. 一般人想到冒险, 直觉的反应就是, "It＇s risky" 或是 "It＇s dangerous." 但是囗语上老美喜欢说, "I＇m going out on a limb." 来表示这件事需要冒险. 这个 limb 原意是指树枝, 想象当你爬树时爬到小树枝上去了,你是不是不知小树枝什么时候会断掉? 这种不确定的危机感, 就是为什么老美要用 "Go out on a limb." 来表示冒险的原因了. 例如你来到一个清澈的河边, 你很想下去游泳, 但四周又没有救生员, 这时你就可以说, "Maybe I＇m going out on a limb, but I think I am gonna try it." (我知道这么作有点冒险, 但我还是要试试看.)

3. I don＇t have skeleton in my closet.我没有什么不可告人的秘密. 每次竞选期间一到, 一定会看到候选人争相证明自己的过去是清白的, 没有什么不可告人的秘密. 这句话在英文里要怎么讲呢? 当然最简单的说法就是, "I don＇t have any secret in the past." 但是这样的说法不如俚语的用法 "I don＇t have skeleton in my closet" 来得传神. 在这里 skeleton 是指骷髅, 而 closet 是指衣柜的意思, 各位不难想象, 一个人把骷髅藏在自己的衣柜里作什么? 一定是有不可告人的秘密. 例如你在高中时考试作弊被抓到, 还被记了一个大过, 但你长大之后这件事再也没有人提过, 所以你也不想别人知道. 这件考试作弊就变成是你的 skeleton in the closet. 有时候我自己也会别出心裁, 把这句话改变一下, 展现一下自己的幽默感. 例如有次我室友不让我进他房里, 我就用这句话亏他, "Do you have any skeleton in your room?" (你房里是不是有什么不可告人的秘密啊?) 当然 in your room 是我自己改的, 但在那样的情况下, 却有另一番的味道.

4. Are you sure you are going to set us up? 你确定你要帮我们制造机会吗?在英文里制造机会可不是 make a chance 喔! 虽然这是大家最自然会想到的说法. 正确的说法应该用 set up 这个片语, 例如 set you up 就是帮你制造机会的意思. 另外, 老美也很喜欢用 fix up 和 hook up 来表示撮合某人. 例如你有一个妹妹长得还可以, 你想把她介绍给你同学, 你就可以跟你同学说, "Do you like my sister? I can fix you up." (你喜欢我妹妹吗? 我可以撮合你们.)

5. Probably. It＇s still up in the air. 大概吧. 但还不确定. 大家都应该常常有和别人相约的经验吧! 其实和别人相约是一件很不容易的事情. 一开始没女朋友觉得没人陪不想出门, 但就算有人陪了却又不知要去哪里, 而就算知道要去哪里, 又不知道要作什么. 不知道各位有没有这样的经验, 你问他我们今天见面要作什么, 他说我也不知道, 到时再看看吧. 其实这种情形中外皆然, 各位不必惊讶. 到时候再看看也是老美常说的一句话, 简单的讲法就是, "I haven＇t decided yet." "I haven＇t made my mind yet." 或是 "We＇ll see." 就可以了, 不然的话你也可以小小地卖弄一下英文, "It＇s up in the air."另外 "It＇s up in the air." 比较俏皮的翻法就是: "八字还没一撇呢!" 例如别人问你, "Are you dating Jennifer now?" (你跟 Jennifer 开始在约会了吗?) 你就可以答, "It＇s up in the air." (八字还没一撇呢!)

6. Okay. Just checking. 好吧. 我只是随囗问问. 在囗语中我们常会讲, 没什么, 我只是随囗问问而已. 这个随囗问问在英文里当然你可以讲, "Just asking." 但事实上呢? 大多数的老美都会说, "Just checking." Check 当动词用是一般指 "检查" 而言, 例如你想进来时可能忘了关门, 你就可以说, "Go check if the door is still open." (检查看看门是不是还开着.) 但是老美说, "Just checking." 时, 这个 check 要翻译成 "随囗问问" 会比较通顺一些. 这句话老美用得很多, 非常值得把它记下来.另外有一种情形, 比如说我们说了一些无关痛痒的小事, 别人也没听楚, 当他再问你刚才说了些什么事, 也许你不想再覆述一遍. (反正是无关痛痒) 这时你可以说, "Just a though."; "Just an idea." 意思就是我只是随囗说说而已. 不然的话也可以说, "Never mind." (没什么大不了的, 不用操心.)

7. Do we need to hit a shower first? 我们需要先洗个澡吗?Hit 是一个老美很喜欢用, 但老中很不会用的动词, hit 指的是去开始作某件事. 像是在囗语中老美喜欢讲, "Let＇s hit it." 的意思. 例如摇滚乐团的主唱常会看看吉他手, 键盘手, 贝斯手准备好了没, 如果大家都准备好了的话, 他就会大喊一声, "Let＇s hit it." 这就代表 "Let＇s go." 的意思.所以像是去洗澡, 我相信大多数的人都会讲, take a shower. 但你如果学老美说, hit a shower, 那种层次立刻就不一样. 类似的用法还有像是睡觉老美会说, hit the bed, 上路会说 hit the road. 都是蛮值得学的用法.

8. That＇s OK. 不用了.大家相信吗? "That＇s OK." 和 "OK." 指的是完全不同的意思喔. 如果别人问你要不要先洗个澡啊? 你答, "That＇s OK." 就是不要的意思, 答 "OK." 却是要的意思. 像我刚来美国时因为不信邪, 结果每次都耍宝.记得有一次老美来我家作客, 我问他, "Do you need something to drink?" 他说 "That＇s OK." 我想 "OK." 就是好的意思啊, 当然赶紧把茶水奉上, 老美一脸莫名其妙的表情. 其实我这是错误的示范. 要记住, 当别人说, "That＇s OK." 就表示 "I＇m fine." 我很好, 你不用操心的意思, 言下之意就是你不用麻烦了, 我会照顾我自己. 所以要记住, "That＇s OK." 其实有没关系, 无所谓的味道在里面. 所以如果你要明确的拒绝的话, 可以这么说, "That＇s OK. I don＇t need anything to drink."

9. Just right place, right time. 只不过是天时地利而已.大多数的人想到幸运, 都会直觉反应 lucky. 但其实 lucky 有很多种表示法. 像有一次我问老美怎么追到这么一个如花似玉的女朋友, 他回答我, "Just right place, right time." 我一听就立刻联想到了中文里的, "天时地利人和" 这句话, 没想到英语里就这么简单, "Right place, right time." 就解决了. (或许应该再加上 right girl?) 所以我也开始不单说, "I＇m just lucky." 了. 例如后来有一次老美问我为什么我有免费的 T 恤可拿, 我就很潇洒地回答他, "Just right place, right time, no big deal." (只不过时间地点刚好对了而已, 没什么大不了的. ) 事后想起来, 连自己都觉得很得意.

10. Same here. 我也是.我想当大家看到中文 "我也是" 的时候, 百分之九十九的人 "me too." 会立刻脱囗而出. 甚至有些人还会说, "So do I." 但是说真的, 老美是会说, "me too." 和 "So do I." 没错, 但好像太平常了一点, (大概是因为这些用法我上国中的时候就知道了吧!)我觉得比较酷一点的讲法应该是, "same here." 它完完全全就等于 "me too." 例如上网聊天最后大家常会说, "All right. I have to go to bed now." (好吧, 我该去睡觉了.) 这时对方就可以回答, "same here." 表示我也该睡觉了. 或是像老美在彼此自我介绍时, 通常一个会先说, "Nice to meet you." 另外一个人就会说, "me too." 但我也听过老美说, "same here." 所以这个 "same here." 是完完全全等于 "me too." 的.另外 ditto 这个用法也流行过好一阵子. 它的意思是, "同上" 当然也就等于 "me too" 的意思啦. 例如最有名的例子, 在第六感生死恋 (Ghost) 里, Demi Moore 和 Patrick Swayze 的对话, "I love you." "Ditto."
]]>sun8848http://blog.soufun.com/6075086/2276814/articledetail.htm#comment2008-7-31 11:01:41http://blog.soufun.com/blog_6075086.htm脏话的文化史http://blog.soufun.com/6075086/2232715/articledetail.htm    脏话是一种非常普遍的语言现象，但鲜有语言学家对之加以研究。长期以来，脏字在辞典里也查不到。1775年约翰逊编撰的《英语辞典》中就没有“fuck”这个词。据说有位女士恭贺他避而不收录不雅字词，而他回答说:“这么说来，那些字你都查过啰，女士？” 澳大利亚语言学家露丝韦津利（Ruth Wajnryb）戏言:“光凭这句妙答，我们或许就可以原谅约翰逊博士不收入该词的假正经做法。”

她在《脏话文化史》一书中说，北美有个叫“咒骂控制学院”的机构，致力于提高大众的警觉，让大众意识到咒骂的负面效应。这些人认为咒骂一无是处:咒骂让你显得粗俗，咒骂是一种恶习，咒骂会腐蚀语言。该学院举办课程，教人如何减少使用粗话。只要交一笔费用，你就可以学习“驯服口舌的10大秘诀”，既改善了自我，还能改善社会风气。

而在语言学家看来，不曾有任何民族只因国家禁止就能放弃咒骂的习惯。墨索里尼曾推动消灭脏话的运动，用海报和大众交通工具上的告示劝导意大利人，“为了意大利的荣誉，请勿咒骂”，但毫无效果。

从个体上说，咒骂词可以早在幼儿12个月大的时候就出现。儿童的咒骂有可以预测的模式。2岁之前可用的咒骂词语只有三四个，到上小学之前增加到大约20个，然后继续增加，到青春期之前达到近30个。青少年时期，咒骂率达到高峰，之后的发展则通常跟社会经济条件有关。成人的诅咒词语从20到60个不等，用于公开场合。

所以有人严肃看待咒骂的权利，比如美国公民奇普洛，他发起了“凸显不良词语协会”（之所以叫这么个奇怪的名字，估计是为了使其首字母缩写刚好组成一个骂人的词“Shit”）。该协会“致力于教育人们如何正确地使用骂人的词，欢迎骂人达到一定水准的人免费入会”。

有一些团体和文化走得更远，他们发展出独树一帜的咒骂风格，比如对骂竞赛。参与者相互逗引，使用各种光怪陆离的脏词，力求技高一筹地侮辱对方，“仿佛有一块言语空间被围起来，在此范围内获准打破禁忌”。在苏格兰，骂战变成一种娱乐。美国的黑人社群将这种骂战称为“扬声”或对骂游戏，为饶舌乐提供了歌词基础。东欧犹太人也有仪式化的咒骂，“愿你后退时一脚踩到干草叉，想找东西时却又摸到烫火炉”。

说脏话连英女王也不例外。1992年12月对英国王室来说颇为不顺，家里许多见不得人的事被大肆报道:婚外情、自杀传闻等等。英国女王在发表圣诞演说时得承认那一年过得很糟糕，但要用一个合适的词来形容这一年，总不能说“天杀的够烂的一年”，于是拉丁文前来驰援，说那一年是“annus horribilis”（可怕的一年）。“这是一个精彩的发明”，改自较常见的“annus mirabilis”（奇迹之年），拉丁语中的“annus”（年）跟英语中的“anus”（肛门）很接近，更增添了此词的效果。“annus horribilis”是女王在无损尊严的前提下所能说出的最接近咒骂的话。这种解读是否可信我们就不得而知了。 
 

历史上有很多资料显示，男人比女人更经常咒骂。蒙特古说荷马《伊利亚特》中的各位英雄一定都咒骂过，因为他们是士兵，而士兵向来都会咒骂。他认为自古以来士兵和水手特别精通咒骂的艺术，因为他们是受压迫的人，而咒骂能舒缓压力。虽然女性没有任何不利于咒骂的天生条件，无论从神经、身体结构、生理机能来说，咒骂的构造对两性来说都是相同的，但男人仍比女人更经常咒骂，这是因为男人握有更多权力（另一方面，泼妇骂人更口无遮拦，这其实也是大男性主义的表现，男性更爱面子，甚至好男不屑跟女人争斗）。而随着社会的发展，女性进入以前为男性垄断的行业，规则也随之改变。以前招聘面试时一些女性被拒绝，理由是“我们很愿意雇用你，但这里脏话太多了”。到“二战”期间，军工产业雇佣了大量女性，费城一家飞机厂挂着一个牌子，上面写着:“请勿咒骂，可能有绅士在场。”

很多脏话是世界通用的，但也有文化上的差异。胡说八道我们叫“狗屁”，西方人叫“牛屎”，“至于‘牛屎’的语源，这仍是个谜。大部分人自动认为该词与牛有关（一定是牛的某些特质让人有此联想），但有些人认为它跟‘boule’有关，而这又联结到多个不同的概念，如球、议会、装饰性的木制品和白面包”。

一般说到某个人外语好，就说他能用外语跟外国人骂架。但露丝提醒人们:“很少有比出自非母语说者之口的辱骂更难听的话了。所以要是不确定该怎么说，就用你自己的母语咒骂。音调和语气也能够传达你的意思。”

]]>sun8848http://blog.soufun.com/6075086/2232715/articledetail.htm#comment2008-7-17 10:20:05http://blog.soufun.com/blog_6075086.htm一个完美的项目经理http://blog.soufun.com/6075086/315249/articledetail.htm
    以下是一位项目经理的工作日志片段，我们从他的工作日志来看项目经理的工作：

    以上只是项目经理工作的片段，相信每个项目经理应该都有自已悲惨的故事，程度恐怕只有过之而无不及。项目经理到底应该有那些看家本领呢？ 

    一个称职的项目经理应该要其备以下的能力： 

    1.要易于沟通 

    笔者在2002年时曾经亲自问过美国的一位项目管理专家-Dr. William Wells(曾任美国阿波罗登月计划的计划主持人)，问他一位项目经理最需要具备的功夫是什幺。那时他的回答是「一位项目管理最需具备的有三件事，第一是沟通，第二是沟通，第三还是沟通」。 

    请您回想一下，在执行项目时，你花费最多时间在什么部份？跟领导报告工作进度、跟客户介绍产品及说明工作成果、跟项目成员交待工作、跟单位内的其它人员争取支持、跟合作厂商协调配合事项...对项目经理来说，一天内大部份的时间几乎都是在跟人沟通。 

    沟通，可以很简单，也可以很复杂。对于部份人来说，反正沟通就是把我的意见表达出来吗，有什么难的。可是在项目过程中有那幺多的人与项目有关，因此要考量的，不仅是把意见表达出来而已，而在于「在什么样的时间，运用什么样的方式，将什么样的信息，传达给什么样的人」。 

    很多项目经理都是属于「被动式的项目经理」。就是「你先说你要什么项目信息，我想办法去弄这些信息出来给你」。因此，信息整理的工作基本上是没有列入工作管制的，只能够见招拆招，抱着应付的心态来面对信息的供应。 

    如果换个比较主动的角度来看，项目经理先了解每个与项目有关的人想要知道什么，这些信息一定有重复的地方，然后将这些信息做个整理归类，不等你开口要，我就先提供给你，让你对项目没有疑惑，化被动为主动。这些信息整理归类的动作，直接就纳入在项目经理的工作管制之中，这样对项目经理而言，也没有任何的「意外」。 

    讲起来简单，做起来其实也不难，二个小时就可以做好沟通计划，几个步骤掌握住就好： 

    (1)认识项目干系人

    (2)分析项目干系人的信息需求

    (3)依照信息需求找出信息种类

    (4)将信息种类归类

    (5)决定信息传递的周期

    (6)决定信息传递方式

    (7)搜集信息

    (8)传递信息

    (9)检讨信息传递成效  

    2.要想的周全 

    项目经理有点像魔术师。事前先考虑要表演那些魔术，然后将道具准备好，跟助手、灯光及舞台配合，先仿真演练几遍，指示每个人互动方法，并且事先想到如果发生问题时如何处置；确认都没有问题后，开始表演；表演时要掌控会场气氛，使整个场子有高潮迭起的感觉；如果环节出了问题，要马上能够应变，使节目能够继续下去，而不是就此停顿；节目结束后，感谢每个人的合作，同时检讨整个表演的过程需要改进的地方，如此一段表演才算正式收尾。 

    项目经理的责任就是掌控全场，把这段表演完美无缺的呈现出来。不过太难了，执行过的项目的人都知道，首先客户的需求不容易了解，其次计划时间不够，再来执行时问题重重，等到收尾时只能草草了事。 

    表演魔术可以事先演练，找出问题先解决，执行项目可没办法先来一遍。因此项目经理能不能够将未来半年、一年或二年如何执行及因应先「演」过一遍，就对项目的成功有很大影响了。而这就靠项目经理做「计划」的功夫。做计划其实是很烦人的事，相信每个人都有经验。必须考量有多少时间、要怎幺做、有谁可以做、技术上是否可以支持、关键技术是否可以掌握等，做到这个地步，恐怕早已是满身大汗。 

    做个小练习：取一张白纸，在纸的上缘首先将要交给客户的产品以树状方式画出来。然后在纸的中间，将如何做出这项产品的主要工作步骤(5-6个即可)，以流程图的方式由左至右用箭头连起来；需要供货商供货或其它单位配合的部份，以分支的方式指向各主要步骤。 

    上述步骤，就是整个计划的基础了。由上图，可以发展出细部的工作步骤及时间、所需的人力资源及预算需求、采购品项及合同商要求等。如何发展出这些细节，限于篇幅，尔后再论。 

    这样还不够的。再取一张白纸，将执行这些工作步骤所可能产生的问题列出来。这个是很关键的步骤，列的愈多，将来临机处理的状况愈少(试想如果项目执行过程中可能发生100个问题，你能事先考量到99个，你只要去担心那突然出现的1个；但如果你只事先考量到1个，那结果可就不得了了)。这些问题，就是你要先期处理，以减少处理意外状况的时间。 

    二张纸，一个计划的框架就成形了。这样其实还不足以执行项目，但是最起码项目经理先将整个项目执行过程大概想了一遍(就有如魔术师先行彩排一样)，同时也建立一个以后细部计划的基础。由以上的练习来看，做计划并不难，重点在于去不去想，去不去做。 

    3.要能够预测结果 

    日前一个朋友赴美，飞机误点，航空公司没有宣布会担误多久时间，因此在机场枯坐了三个钟头。搭乘那班班机的乘客，有的人需要转机，有的人有亲友在目的地机场接机，有的人初次访美。此时在机场看到每个人都是焦虑的眼神，焦虑的原因在于他们无法知道误点多少时间，所以没有办法控制之后的行程。你的项目是不是也是如此？ 

    计划是「想」，执行是「做」。真的去做的时候，碰到需求、能力、技术、管理、人力等问题，都会影响到执行效果。虽然最后都可以完成，但是如果无法推测完成的时间、成本及产出，项目经理就像是那些旅客一样──彷徨无助。所以项目经理除了要会做计划之外，还要能综合研判情势，预测项目时间、成本及产出的结果。 

    以一个一年的项目来说，开始之后，项目经理就负了成败责任，所有的压力都落在项目经理肩上。每天项目经理要想的，不应该只是谁的问题要怎幺解决，今天的日子要怎么过，而是一年后的今天，我是否可以将客户要的东西按时交付、公司的项目盈余目标可以达成、今天无法达成的，剩下的时间里我应该怎么处理才能达成。所以总的来看，项目经理不仅要做Micro Management(细节管理)，同时还要做到Macro Management(总体管理)。而要做到Macro Management最基本的作法就是从全面预测项目结果，并且采取各种因应作法。 

    要如何预测结果？今天工作延误，明天也会延误，后天也照样会延误，以后到底要如何补回来呢？传统的项目经理在现在这个时点是没有概念的，结果是到项目要结束前才在赶工，到那时候才发现所要花的钱早就把利润吃光了。 

    比较好的作法是今天发生问题了，找出原因，评估这个问题如何解决。如果一定得增加时间及人力，那幺假设今天这个工作得延长二周，照着时程表推下去，所有相关工作，包含对人力资源、合同商、成本的影响为何都要找出来；再往下看，推到项目完成期限，是否会延误(不是所有工作的延误都对项目完成时间有影响的！)；如果有影响，就要思考后续的工作要如何先期调整，以适度的调配资源。要做这些评估，较简单的方式，可能仍得借助项目管理软件。目前项目管理软件，不论是国内或国外的，都能做到计划功能，也能够经由计划的调整，去分析对整体的影响。 

    项目经理的工作其实是很复杂。对于一个不愿意看全局的项目经理，这些步骤全部在不知不觉中被省去。但是对于一个企业来说，由一位没有看家本领的项目经理来执行重要的项目，公司的时间、名誉、获利及质量保证，不仅仅是儿戏。您的项目经理有没有这些看家本领呢？]]>sun8848http://blog.soufun.com/6075086/315249/articledetail.htm#comment2006-8-8 11:31:58http://blog.soufun.com/blog_6075086.htm从唐僧谈“庸才”领导“天才”http://blog.soufun.com/6075086/315247/articledetail.htm
    年岁渐长后，才明白，庸才领导人才、干才，甚至是天才，是古今不易之规，而且自有一套领导艺术。 

    当然首先是外部环境，无论是大唐，还是西天佛国，都相信唐僧。给了他的准入资格，就象经营电讯、民航这类垄断行业一样，给你的执照，给你的资金，经营人才如孙悟空之类，“树起招兵旗，自有吃粮人。”其二是上级领导给予唐僧的处分权，可以念“紧箍咒”。——猴子你再厉害，我轻则可以罚你奖金，重则可以在整个行业中间搞臭你，取消你的执业资格。 

    但是猴王这样业务水平出众的下属，关靠几个硬条列、死纪律是管不住的，在唐僧收悟空为徒后，经过最初一段时间领导和部下的磨合，唐僧的领导艺术终于“炉火纯青”了。 

    刚遇悟空，唐僧首先是喜 

    自己有几斤几两，唐僧当然知道，西去的路遍地妖魔，处处陷阱他也不是不知道。刚离开长安，到了河州(今天甘肃的临夏)，就碰见几个小妖抓住他，幸亏太白金星这位老统战救了他一命。这还是在大唐国土呢，唐僧已是草木皆兵，碰到姓刘的猎户就跪在路旁大喊“救命”。 

    悟空的出现，对极需要人保护的唐僧，不啻是天降甘霖。尤其看到悟空“打虎”等神威后，庆幸自己招了如此能干的部下。这时悟空抱着救命的感恩之情，唐僧怀着仰仗其能力的期望，两人开始了蜜月期。 

    悟空说：“我老孙，颇有降龙伏虎的手段，翻江倒海的神通”。“三藏闻得此言，愈加放怀无虑，策马前行。师徒两个走着路，说着话，不觉得太阳西坠。”两人相处何等怡怡。 

    但平庸领导和能干下属的“蜜月”总是短暂的，不多久悟空就对唐僧的无能、罗嗦、懦弱厌烦了，自己这个当年打闹天宫的江湖大侠，处在这样一个人手下真是窝囊。当悟空打死几个拦路抢劫的毛贼后，被唐僧骂了几句，立马撂挑子不干，翻筋头飞走了。后悔得唐僧大叫：“罢、罢、罢！也是我命里不该招徒弟，进人口。”等南海观音做好悟空的思想工作，再与唐僧合伙骗得悟空戴上紧箍咒后，唐僧可以控制悟空了，但仅仅靠这种纪律处分是很难让悟空死心塌地的。 

    当八戒、沙僧加入取经团后，唐僧认为用二徒弟、三徒弟制衡大徒弟的机会来了。任何一个领导，总愿意自己的下属互相有矛盾，便于驾驭和分化。唐僧也不例外。 

    一个团队里面，业务一把手和业务二把手总是有矛盾的，老二对老大总是不服气，每个家里也是如此。老二常说：“你不就是早出来几年吗？”八戒自然不服气悟空的大师兄地位，于是喜欢到领导那里告状。——而业务能手往往心高气傲，动不动就不把领导放在眼里，这样的状一告就准。 

    遇到白骨精时，这个取经团的团长和下属，以及下属之间的矛盾彻底爆发了。当悟空要打白骨精化变的美妇时，唐僧阻挡他时，你瞧这个散漫惯了的猴子，说了些什么话？ 

    “师父，我知道了。你见她那等容貌，必然动了凡心。若果有此意，叫八戒伐几棵树来，沙僧寻些草来，我做木匠，就在这里搭个窝铺，你与她圆房成事，我们大家散了，却不是件事业？何必又跋涉，取甚经去？”如此讽刺挖苦、戳心窝子的话，让领导同志的尊严往哪里摆？——尤其对着刚加入本团队的新同志。 

    当白骨精假装被悟空打死后，忍无可忍的唐僧终于念了“紧箍咒”，而且在悟空第三次打“死”白骨精化变的老头后，干脆炒了悟空的“鱿鱼”，让他回花果山。唐僧此番行为，责怪悟空滥杀无辜是假，恼火他挑战权威是真。之所以唐僧这回敢痛下杀手，因为他认为有了八戒、沙僧两个高徒，悟空已经不重要了。 

    你看悟空被逐前说：“我去！我去！-——去便去了，只是你手下无人。”唐僧发怒道“只你是人？那悟能、悟净就不是人？”言下之意——除了你猴子，我就没有人保卫了吗？悟空感叹：“今儿昧着惺惺装糊涂，只教我回去：这才是鸟尽弓藏，兔死狗烹。” 

    你看他写的“贬书”何等恩断意绝：“猴头(不叫行者更不会叫徒弟了)！执此为照！再不要你做徒弟了！如再与你相见，我就堕了阿鼻地狱。”当临别前的悟空要最后拜唐僧时，他竟然说：“我是个好和尚，不受你歹人的礼。”——每每读到此处，砍柴忍不得泪眼婆娑。 

    唐僧终于消了心头之恨，而八戒也如愿以偿排挤了悟空，自己的级别上升了。 

    后面的故事是意料之中的，黄袍怪抓住唐僧后，八戒带上沙僧，也想立功，去救师父，可惜本事不济，连小龙马这个“战斗预备队”都出来了，还是救不出师父。在意志不坚强的八戒准备回高老庄时，小龙马和沙僧立主“解玲还需系玲人”，让二师兄回去请大师兄。 

    行者被八戒激将法激出来，终于救了师父出来，你看唐僧被救后第一句话怎么说：“贤徒(已经不是猴头了)，亏了你也，亏了你也！这一去，早诣西方，径回东土，奏唐王，你的功劳第一。” 

    此时经过几番沉浮，猴王也认识到取经是他最终被体制内认可的唯一道路，也认清取京团最高领导的心思了，只是笑道：“莫说，莫说，但不念那活儿，足感受爱厚之情也。” 

    ——读到此处，我为千古有才而不得不屈于庸才之下的人伤痛：再有才的人，在庸才下面拉纤背犁，建不世之功业，难求好的回报，不被整肃就万幸了。 

    为什么在师徒失合后，唐僧被抓观音不出来救呢？实际上就是留给师徒两人解开疙瘩的一个机会。 

    在后来取经的路上，八戒知道自己的轻重，已不敢觊觎大师兄的地位，但告状还是免不了的；唐僧也常常不满功高盖主的悟空，但还得依靠悟空，只得恩威并施，“紧箍咒”再也不随便念了；悟空也认识到，在一个庸才下面干活，不是什么不可接受的事情，好像天下都是这个路数。 

    取经团于是维持了长时间的稳定。]]>sun8848http://blog.soufun.com/6075086/315247/articledetail.htm#comment2006-8-8 11:23:15http://blog.soufun.com/blog_6075086.htm国民把财富都砸向住房 国家竞争力必下降http://blog.soufun.com/6075086/314998/articledetail.htm  城市居民对房价的高涨既恨又爱。当名人任志强给出了一个简捷的判断——历史证明所有的房价永远都是上涨的，网上立刻骂声一片。任志强的预言既来得残酷，也进一步坚定了不少人投资房产的热心和雄心。或许那些骂得最凶的人，却很可能私下里拼命往房产上投钱，就怕迟一步赚不到增值的红利。其实，残酷的不是房价。比房价更残酷的是一场深刻危机在人们盲动中正在逼近。   


根据建设部的最新统计，截至2005年年底，全国人均住宅建筑面积26.11平方米。其中，上海为33.07平方米，北京为32.86平方米。而日本的东京只有15.8平方米。东京的人均GDP超过3.5万美元，上海、北京人均GDP刚超过5000美元，而居住水平却早已是东京的2倍！对此，或许人们通常会认为，中国人住得好一点有什么不好？这说明我们的发展成就和体制的优越性！与这种认识相反，我却从中看到了我们的无序和危机！

一个人、一个公司或一个国家，所能够支配的东西归根结底不会超过你所拥有的。当一个人在打牌、网游、侃大山等上花费太多时间，他在苦读、冥思、劳作上花的时间就一定有限；当一个公司在仿制、渠道、回扣上花费过多心思，它在研发、设计与品质管理上花费的时间就一定少；当一个国家在广场、门面工程、居住等上花的时间过多时，他们花在劳作、创造、研发等上的时间就必然有限。当然也有例外。如果你是皇帝，你可以从自己的子民那里取之不尽、用之不竭；如果你是英特尔或微软，你可以借助垄断技术而形成垄断利润，左右行业走向；如果你是超级大国如美国，你可以借助技术垄断或种种手段让世界的资源拼命往你那里涌。可是不幸，如果你和我一样仅仅是个平常人，你的公司没有多少自主知识产权而且又是在列强虎视眈眈的背景下成长起来的中国公司，你就没有资格在生活方式上学习美国的高能耗，你就不得不学习日本人与韩国人的辛苦与坚韧，或者来一点欧洲人的节俭与简约，这样你才能在自主创新上花费更多时间，创造出更多世界独一无二的东西。

当一国居民把财富都凝聚在住房上的时候，这个国家的居民就危险了。因为，靠这种方式积累的财富，只会给世界上其他国家创造重要市场，却不会给自己的长久竞争力增添什么砝码，反而会直接削弱竞争力。构成一国和一个地区竞争力主干的只能是在区际和国际间流动的产品和服务。全球化流动的产品和服务，并不因为你是来自发展中国家，消费者就愿意为你的高价格埋单。性价比不如人，你的产品和服务就没市场。从生产要素全球一体化配置的视角来看楼市价格，就有了一种危机感。

现在是一个全球扁平了的时代，所有国家都加入一个竞争体系中来。在这个竞争体系中，中国是后来者。在人均GDP高我们几倍的东京等城市居民，平均居住水平大大低于我们时，我们很有理由作出判断，我们的居住条件超出了社会必要劳动时间的规定性，超出了国力所能承受的部分。

日本的东京人不是天生就喜欢龟缩在笼子里的。韩国首尔早就规定一个家庭只能拥有一套住房，而我们的著名经济学家，早在几年前就鼓吹中国城市居民开始了拥有第二套住房的时代。一种浮躁的、封闭的小农意识，左右了我们的舆论和导向，使得我们把所有的财富都往住宅上砸。这样的整体结果，必然是降低中国公司的竞争力。或许纪伯伦的预言正是中国房地产的宿命：只有孤独地迷失上千次者，才能回归故里。]]>sun8848http://blog.soufun.com/6075086/314998/articledetail.htm#comment2006-8-4 9:40:45http://blog.soufun.com/blog_6075086.htm房价大幅上涨,中国经济通胀了吗？http://blog.soufun.com/6075086/313670/articledetail.htm　　是提高生活品质，还是变相涨价，这事只有铁路局自己知道。但对于乘客而言，他们的确被动接受了较高的价格，增加了支出。
　　下了火车，打出租回家。结账时发现，同样的路程，比调价前多花了10元。接下来又在超市发现，农夫山泉4升装矿泉水价格，由5．9元上涨到6．1元。
　　而回到家中，看到了两条不同的新闻，一条是，70个大中城市6月份房价又上涨5．8％；另一条是，消费物价指数CPI上半年只增长1．3％。
　　大到住房、水电、钢材、贵金属、成品油、教育、医疗、交通，小到蔬菜、水果、鸡蛋、矿泉水，满眼都是价格看涨，但消费物价指数CPI却反应平和？这究竟是CPI失真，还是统计局有所保留，不得而知。
　　撇开民间对物价的感觉，假定CPI是真实的，我们从资产价格的变化上，也可以触摸到通货膨胀的脉搏。
　　因为统计上把住房列为投资品，所以，房价的疯涨并没有反映在消费物价变化中，但从资产市场价格变化看，价格水平变化是相当的惊人。上半年房价上涨已是明摆的，而股价则平均上涨了50％，国债上涨了15％，贵金属和原油价格屡创新高，甚至收藏品价格也不断上涨。
　　资产价格上涨意味着什么，其实就是通货膨胀。一些经济学家认为，判断是否发生通货膨胀，除了看CPI，更要看GDP平减指数。所谓GDP平减指数，又称GDP缩减指数，是指现价GDP与不变价GDP的比率，其变化率就是价格上涨比率。它的计算基础比CPI广泛得多，涉及全部商品和服务，除消费外，还包括生产资料和资本品、进出口商品和劳务等。因此，这一指数能够更加准确地反映一般物价水平走向。不过，由于该指数计算烦琐，提供起来不如CPI方便，所以一般的国家一年编制一次。
　　在前年CPI连续走高，学界议论是否加息时，央行曾提出要看GDP平减指数，但央行今年似乎忘记了这个指数，而只是看CPI，这不免让人觉得央行过于现实。
　　事实上，在通货膨胀加速阶段，资产价格上涨速度要超过消费物价上涨速度。艾奇恩和克莱因在其著名的《论通货膨胀的正确测量》一文中提出，应该采用可以衡量资产和财富变化的理想指数来测量一般物价变动情况。尽管他们提出的指数编制起来比较困难，但其提出的理论却是非常说明问题的。艾奇恩和克莱因认为，在通货膨胀过程中，特别是物价上涨呈现加速期间，一些实质和金融资产，如房地产、股票、债券、金银、宝石、古董和艺术品的价格，会以更大的幅度上涨，因为一般人认为，这些资产可以"保值"。而这些资产的价格，在CPI和GDP平减指数中都无法反映出来。
　　在中国经济中，由于对外失衡，顺差过大，导致基础货币增发过量，流动性泛滥。在流动性泛滥和利率价格扭曲情况下，必然是投资过热和投机盛行，也必然导致如房地产等资产市场的价格急速上涨。
　　资产价格的大幅上涨，其实质就是通货膨胀。
　　从这点看，大家关心的房价问题实际与宏观经济有关，房价问题也是金融问题，房价大幅上涨是通货膨胀的具体表现。]]>sun8848http://blog.soufun.com/6075086/313670/articledetail.htm#comment2006-7-28 8:38:11http://blog.soufun.com/blog_6075086.htm林彪提出的与众不同的抗日战略http://blog.soufun.com/6075086/313025/articledetail.htm
在一些人看来，中国与日本，虽然中国军队数量远远多于日军，但还是敌强我弱，中国连防守都不行，去进攻无异于找死。但是，如果翻开军事历史看一看就知道，消极防守的阵地战防不住敌人，不等于不能用运动战战胜敌人。为什么防守打不赢,采取进攻就可以打赢?

林彪分析道：

（一）从地形条件来看，中国的领土辽阔广大，是守不胜守，防不胜防的，日本帝国主义采取包围迂回的战术，我们就无法去守，我们有几千万万个山头，有几千万万条路，怎么去守呢？南口的天险，娘子关的天险，我们曾经守过的，结果敌人还是南面绕过去了。我们有大军坚守的地方，敌人不攻，而是专找薄弱的地方和空虚的地方，这一打我们就非跑不可，我国地大的长处如果是采取防御战则这长处反而变成了我们的弱点。如果我们采取进攻的战法，我们作战的迂回地区广大，我们可以随意选择有利的机会消灭敌人，敌人想要包围我们是办不到的，这样一来我们可以发挥“地大”的优点，而战胜敌人。

（二）历史上的一切天险，在今天的立体战争中，已大大地减低其价值，甚至失去其作用了。今天的战争要想防御，必须建立新式的巩固的要塞，可是我们中国过去没有注意这个问题，只是依靠历史上遣留下来的城，根本就不能抵御强大的火力，现在如果全靠新要塞，钱也没有，时间也来不及，在这种情况下，如果我们采取单纯的防御，便是我们暴露弱点，而必然地要失败。

   
（三）要实行防御必须有强大的火力来布置火网，但现在我们的火力还不行，要采取防御便更暴露出我们的弱点，另一方面我们的步兵很多，这是突击的力量，是冲锋肉博的力量，对于进攻是有利的，是我们的长处。但是如果采取防御，这个优点便不能产生。相反地，是便利日本帝国主义，可以调动几十门大炮来向我们轰击，可以调动一师人来消灭我们一团人，其次敌人曾经用六十门大炮来向我一个阵地轰击并有飞机配合作战，在这种情况之下，日本士兵常常不打仗，可以睡觉，尽管开炮向我军轰击。在南口与上海战斗之中我军牺牲很大，但还有看不到日本兵的，因此在目前我们的火力比不上敌人的情况之下，若采取单纯的防御，只有更加发挥敌人的长处，掩盖了敌人的弱点，同时更加暴露我们的弱点，掩盖了我们的长处。

（四）防御是被动的，战争一转到被动是很困难的，处在被动的地位对于敌人什么时候来，多少兵力，从什么地方来？这些问题都无法了解，等到敌人来了，挨了一顿打，还不知道敌人有多少力量，等到我们发觉敌人的兵力，要调兵来增援已经来不及了。反之，如果我们是采取进攻的战法，那么，我们可以自由决定打敌之时间、地点、兵力和方法，我们可以先调查清楚，然后去打敌人，而敌人也无法知道我们的情形，等到我们去打它的时候，它也来不及。所谓“知已知彼，百战百胜。”我们采取进攻的战法，才能发扬这个优点。

（五）我们的军队是革命的军队，是有勇敢牺牲的决心的，对于进攻敌人消灭敌人是能够更加发扬我们军队的积极性与牺牲决心的。但如果要采取防御，结果是降低了我们军队的积极情绪，神猜鬼疑，恐日心理也发展起来。

（六）攻能代守。我们把敌人打退，就保住了我们的地方，而且我们还要攻击前进，收复我们的失地，所以进攻战法可以消灭敌人，保卫领土，而且可以收复失地，守则结果成为节节后退。

（七）敌之作战掼技，为包围迂回，如果我们采取防御，死死地摆在一块地上不动，则刚刚便利于敌之迂回包围战法之实施，反之如果我们采取进攻，则迫敌处于应战地位，而我们还能将敌包围歼灭。

（八）中国军队素质不齐，各部战斗力强弱的悬殊，敌深知我们此弱点，敌有时特别注意，找我战斗力弱的军队打。如我取守势，敌一将我弱的军队突破，则我强的军队亦受影响而不得不随之而退。如此，使我强兵变成弱兵，弱兵则成溃兵。如我取攻势以迅速秘密之各军突击到敌身上，则敌无法专门找我的弱兵打，如此，则我的弱兵亦变为强兵，强兵则成为雄兵了。

（九）战斗的目的是压倒和歼灭敌人的有生力量和夺取敌人的武器，只有这样才能根本解决问题，才能胜利地结束战争之局。进攻战法是达到此目的的基本手段，任何国家之军事理论皆同具此见解。防御是不得以时才用，而且要防御能达到任务也必须在防御中实行进攻（攻势转移，或反突击），或以野战军的进攻配合防御，因此在这点上说来我们也应当采取进攻战法。

从各方面的事实，说明一个问题：要争取抗战最后胜利，我们在军事上只有采取进攻战法，才能发扬我们的长处暴露敌人的弱点。我们只有采取进攻，才能消灭敌人的进攻，才能对付敌人的进攻，但敌人的进攻有许多困难条件，而且它的进攻并不高明，它的进攻指挥并不好，它犯了逐次使用兵力的错误。我们如果采取进攻一定比敌人好，一定能大量地歼灭敌人，开展新的大的胜利的战局。

从军事历史上看，用消极防守的阵地战防不住敌人，但用运动战却战胜敌人的战例比比皆是。红军的反围剿,李德等人采取的堡垒对堡垒的消极防守战略失败了,但以前毛泽东用运动战.集中兵力打击侵入根据地的一路敌人，就可以少胜多，粉碎敌人的1-4次围剿。解放战争，东北解放军用阵地战死守四平没有守住，但是同样是这些兵力用运动战就可以在三下江南四保临江取得胜利，并最终战胜东北国民党军。解放战争中的华东也一样，解放军没能守住两淮、临沂、链水等地，但用运动战却取得鲁南，莱芜，蒙泰，孟凉崮等一系列战役的胜利。同样，抗日战争，中国军队在太原战役，上海会战、徐州会战、武汉会战等战役中都是采取了消极防守，林彪认为在这些地方死守是错误的，但如果中国军队集中兵力，选择其中一路日军打，也是可以成功的。比如，比如八路军的平行关，广阳，长乐村，神头岭，李宗仁的台儿庄大捷等。日本人兵力太少，没有那么多兵力对中国采取象老蒋对苏区第5次围剿所采取的＂堡垒战术，步步为营＂的战略,日本人侵略中国只能采取长驱直入,大迂回的包抄战略,这就给中国军队集中兵力各个击破日军创造了条件。

可是，“进攻的战法是有这样的好处，但是过去除极少数战役外，为什么中国军队不会采用呢？为什么过去只是死板采取单纯的防御呢？”林彪也对中国军队为什么不采取进攻战略做了分析：

（一）有些人错误地了解“防御战”“持久战”“应战”“守土抗战”“焦土抗战”等名词的意义和内容，他们把政治鼓动的口号（如“不失一寸土地”）来运用到军事行动中去。我曾经和某师长谈话，他说：“我们本来可以向敌人进攻，消灭敌人的，但因为吃了‘守土抗战’之亏，如果不是‘守土’二字，那我们早会攻击前进，就会消灭敌人了。”一个师长对“守土坑战”的了解是这样，可知他们的误解是如何惊人，“应战”他们说是敌人来我才打，“持久防御”他们说是“守住阵地的持久战”，在他们头脑里同时也错误地了解进攻，以为进攻必须是攻坚，因此“防御”就成为他们当然的观念。

（二）有些人则存在着保存实力的观念，缺乏消灭敌人的观念，不愿意自动地去打敌人，消灭敌人，而只是等敌人来了，才加以抵抗，敌人不来便谢天谢地。结果造成只采取防御的方法，而只想消极地保存自己的势力。

（三）曾国藩主义的传统：主张“防是主”“攻是客”“以守代攻”“以逸待劳”“以静制动”这种错误的战术，不仅有人实行这种战术，而且有人提倡实行这种战术。

（四）堡垒主义的传统：许多军队打过红军的，相信堡垒主义，他们在第一期抗战中都很积极地去建筑工事，一味地相信工事，相信堡垒，依靠堡垒，结果是只能采取单纯的防御，而造成许多失利。

正如林彪分析的那样，以国民党军为主的中国军队，始终不能集中兵力与敌人进行彻底的运动战，总是分兵把守，被敌人各个击破。这有主观和客观的原因。客观上，以国民党军为主的中国军队确实没有意识到被动防守的危害，存在着很多错误认识，总以为防守比进攻容易，总是分兵死守，被敌人各个击破。这不仅是中国军队无法战胜日军的原因，也是国民党军输给解放军的主要军事原因。直到国民党败退台湾以后，他们才开始意识到自己军事战略方面的错误。

另外，国民党军不能采取主动进攻的战略也有主观上的故意，“有些人则存在着保存实力的观念，缺乏消灭敌人的观念”。大概是为了维护抗日民族统一战线，林彪在这个问题上没有过多的指责友军和领袖蒋介石，也没有进一步分析这深层原因。今天分析起来，这主要是因为中国不统一，各大小军阀不能齐心协力的抗日。虽然蒋介石是当时中国的领袖，但实际上，他只是当时中国最大的军阀，其它各个中小军阀并不完全听他的。这些大小军阀虽然都说要抗日，但又都不舍得自己的部队因为抗日遭到削弱。首先是大军阀蒋介石太自私，他总想别的中小军阀带着部队去抗日，但他们在抗战中的消耗却得不到政府的补充，这实际上是要借抗日消灭异己。因此，蒋不会采取主动进攻战略，各地方军阀觉得单靠自己力量不够,也不会积极出头抗日。比如韩复榘就认为，抗日要大家一齐抗，老蒋要他单独带自己的部队抗日，就是在借抗日消灭自己，于是他带着8万部队逃跑了。共产党抗战初期只有4、5万兵力，也无力用运动战与日军大规模作战。大家都想着别人出力抗日,自己保存实力。所以,林彪的积极进攻的抗日战略虽然好，但由于中国军队心不齐,没有人愿意去实行。就象现在中国人都知道,不让日本政客拜鬼的正确做法是中国人一起抵制日本商品。如果中国人团结起来都不买日本货,那么日本政客是不敢肆意去伤害中国人感情的。可是中国人说的多做的少，抵抗日货的形不成气候,于是日本人根本不会把中国的抗议当回事。

可是，为了民族的利益，林彪还是对中国军队的战略错误看在眼里，急在心上。林彪最后号召说：“在兵团战术中，运动战为主，以阵地战游击为辅，但其中有一个中心，就是都要进攻，要包括进攻的精神，以进攻为主要手段。运动战以进攻的运动战为主，游击战不能“游而不击”，而要去袭击敌人，防御的阵地战要准备随时反突击。总之，进攻是最主要的，我们要以攻为主，以防为辅，要把大部兵力分配打运动战（这是突击的力量），以小部分的兵力打阵地战与游击战，以牵制敌人力量。因此进攻战法不是机械的，不应把它简单化，我们是以进攻为主，其他的都围绕着这个目标，我们抗大的同志，须很精细地去学习这个问题。”

林彪不只是提出了战胜日军的理论，他也用自己的实践证明了自己理论的正确。抗战初期，林彪在平行关和广阳分别指挥三个团和两个团（缺6个连），各歼灭日军一千人，取得了平行关大捷和广阳大捷。李宗仁的台儿庄大捷也是在用一部分兵力防御敌人的同时，用更多的兵力对进攻中的一路敌人采取主动包围进攻的战法取得的。当然，即使有了正确的战略方针也不能保证每战必胜，还需要正确的战役指挥和使用正确有效的战术。就象129师，虽然有长乐村，神头岭的胜利，但由于战役指挥和战术方面的原因，也有关地垴，关家垴那样的败仗。解放战争，解放军的在正确战略的指导下确实打了很多胜仗，但由于战役指挥和战术不当，也打了一些败仗，比如，东北的四平，华东的南麻、临句，土山集等败仗。

有人说，中国是用持久战和游击战取得的抗日战争胜利，不是用林彪的运动战进攻战略取胜的。实践是检验真理的标准，所以，林彪的战略是错误的，持久战游击战才是正确的。其实，这是曲解了历史。中国并没有靠“持久战、游击战”取得抗战的胜利，只能说“持久战、游击战”使日本人没有很快打垮中国，中国是依靠美苏的胜利才战胜日本的。日本战败时还占领着大半个中国，日本人投降时中国人还莫名其妙。如果不是美苏战胜了日本，“持久战”还不知道会＂持久＂到什么时候，如果日本不去发动太平洋战争，愚蠢的把美国拖进战争中来，中国能不能胜利还不一定呢。说实话，日本人从来没有认为自己是被中国打败的，这也日本]]>sun8848http://blog.soufun.com/6075086/313025/articledetail.htm#comment2006-7-24 10:44:09http://blog.soufun.com/blog_6075086.htm500亿中东石油资金入华买楼目标瞄准一线城市http://blog.soufun.com/6075086/312603/articledetail.htm
　　无独有偶，来自中国驻迪拜总领事馆的信息显示，近日，迪拜达马克（DAMAC）地产公司与天津市政府签署合作协议，负责开发天津塘沽区滨海项目。该项目总投资为27.3亿美元，一旦实施，将成为阿联酋企业在中国开发的最大项目。

　　而记者从迪拜最大地产公司Emaar获得的资料显示，7月，Emaar在中国上海的办公机构正式启动，将以多种方式投资中国房地产业。

　　接二连三的大手笔，让人对神秘的“石油美元”浮想联翩。国际油价连创新高，使中东积聚了雄厚的资金，他们在想方设法为资金找出路。与欧美外资相比，中东油资显得低调很多。]]>sun8848http://blog.soufun.com/6075086/312603/articledetail.htm#comment2006-7-20 11:58:10http://blog.soufun.com/blog_6075086.htm战争狂人----希特勒的遗嘱(全文)http://blog.soufun.com/6075086/311275/articledetail.htm
　　在这三十多年中唯一指导我全部思想、行动和生活的是我对人民的热爱和忠诚。这种热爱和忠诚给了我力量，使我能够做出人世间最艰难的决定。在这三十多年中我消耗了我的时间、我的工作力量和我的健康。

　　说我或者任何其他的德国人在1939年要战争，是不真实的。需要和煽动战争的，完全是那些犹太血统的或为犹太利益服务的国际政客。

　　我曾经为限制和控制军备提出过无数次建议，这是后代任何时候也抹煞不了的，谁也不能把战争爆发的责任推到我的头上。我也从来没有希望在可怕的第一次世界大战之后，还会再经历一次以美国或英国为敌的世界战争。时光会流逝，但是在我们的城市和建筑物的废墟上，对最终要负责任的人们的仇恨将永远不会消灭。他们就是对眼前这一切负有责任的人们：国际犹太人集团和他们的支持者。

　　还在德波战争爆发前三天，我已向英国驻柏林大使提出解决德波问题的建议，同时包括解决处于国际控制下的萨尔地区的问题。这一建议不容否认。仅仅由于英国统治集团需要战争，这才遭到拒绝。他们之所以要发动战争，一方面是商业上的原因，一方面是他们受到国际犹太人集团的宣传影响。

　　但是我也不怀疑，如果欧洲人民只是重新被视作国际财政金融界阴谋家的股票，那只有一种人会这么干，就是犹太人集团。他们是这场可怕战争的罪人，要追究他们的罪责。我要让所有的人都明白，这一次欧洲千百万雅利安孩子要饿死，千百万成年人濒临死亡，城市里几十万妇女和儿童也许被烧死或炸死，而负罪者自己却没有受到应有的惩罚——哪怕是用极人道的方法。

　　六年的战争尽管遭受种种挫败，但终有一天会被认为这是一个民族为争取生存而进行的最光荣、最英勇的壮举，它将载入青史。在六年后的今天，我不能抛弃这个国家的首都，在这儿继续抵抗敌军的进攻，已势单力薄。我方的抵抗因那些丧失理智的家伙而渐渐失去作用。我要与千百万留守在这个城市里的人们生死与共。而且，我不会落入敌人手中。我知道他们正需要犹太人导演一场新戏，来取悦他们的歇斯底里的群众。

　　 因此我决定留在柏林，在我认为元首与总理职位已经不能维持下去的时刻，以身殉国。看到我们的农民和工人的无比功勋和业绩，看到以我名字命名的年轻一代所作的史无前例的贡献，我将含笑与世长辞。

　　我衷心地感谢他们，不言而喻，我也希望他们在任何情况下不要中断斗争，应该永远与祖国的敌人战斗，忠于对伟大的克劳塞维茨的信仰。我们牺牲了的战士以及我和他们永久的团结是德国历史中的种子。种子已经撒下去，有朝一日会生长起来，在一个真正团结的民族中，民族社会主义运动将获得光荣的再生。

　　多少英勇的男子汉和妇女们决定将他们的生命和我的生命系在一起，直到生命的最后一刻。我请他们并最后命令他们不要这样做，他们应该继续战斗。我请海陆空三军将领以各种手段加强士兵们对于民族社会主义的信仰，以便提高他们的抵抗精神，并特别强调这一事实：我，作为民族社会主义的创建者，宁愿牺牲而不愿怯懦的辞职或投降。

　　希望我们的陆军军官将来像我们的海军那样，把决不放弃一城一池看作是荣誉攸关的大事；尤其重要的是，指挥官们至死也要忠诚地恪尽职守，作出光辉的榜样。

　　政治遗嘱补充部分

　　在我去世以前，我将帝国元帅赫尔曼·戈林开除出党，并且剥夺1941年6月29日命令中以及1939年9月1日我的帝国国会声明中授予他的一切权力。我任命邓尼茨海军元帅为德国总统兼国防军最高统帅。

　　在我去世以前，我将党卫队全国领袖兼内政部长海因里希·希姆莱开除出党，并革除他一切职务。我任命大区党部书记卡尔·汉克为党卫队全国领袖兼德国警察首脑，任命大区党部书记保罗·吉斯勒为内政部长。

　　 戈林和希姆莱不仅对我不忠。还瞒着我，违背我的意志私自与敌人谈判，并企图非法夺取国家控制权，而给整个国家带来了无法弥补的耻辱。为德国人民创建一个由诚实的人组成的政府，这个政府会采取一切手段完成继续作战的任务，我作为国家元首任命下列同僚为新内阁成员：

　　帝国总统：邓尼茨

　　帝国总理：戈培尔博士

　　党务部长：鲍曼

　　外交部长：塞斯-英夸特

　　内政部长：大区党部书记吉斯勒

　　作战部长：邓尼茨

　　陆军总司令：舒埃纳尔

　　海军总司令：邓尼茨

　　空军总司令：格莱姆

　　党卫队全国领袖兼德国警察首脑：大区党部书记汉克

　　经济部长：冯克

　　农业部长：巴克

　　司法部长：蒂拉克

　　文化部长：谢尔博士

　　宣传部长：瑙曼博士

　　财政部长：施维特·克罗西克

　　劳工部长：胡普福尔博士

　　军备部长：索尔

　　德国劳工阵线主席兼内阁成员：莱伊博士


　　尽管在这些人中，个别人如马丁·鲍曼和戈培尔博士等包括他们的妻子都自愿留在我身边，在任何情况下都不愿意离开首都，而且准备在这儿与我一起以身殉国。但我务请他们听从我的要求，把国家的利益置于个人的感情之上。他们通过工作和对我的忠诚，即便在我去世以后，作为同伴也与我心连着心。我希望我的精神留在他们中间并永远陪伴着他们。愿他们坚强，但要公正；尤其愿他们不要把恐惧当成行动的指南；愿他们把国家的荣誉放在第一位；愿他们明白今后世世代代的任务——建设民族社会主义国家，使每个人都有责任永远为大家服务，把个人利益放在第二位。我要求所有的德国人、所有民族社会主义者、男人们、妇女们和国防军的所有士兵们，誓死忠于新政府，誓死忠于并顺从它们的总统。

　　最重要的是，我命令政府和人民要竭尽全力用户种族法律，无情地打击一切民族的毒害者——国际犹太人。

　　阿道夫·希特勒

　　1945年4月29日凌晨4时于柏林

　　见证人：

　　约瑟夫·戈培尔博士

　　威廉·布格道夫

　　马丁·鲍曼

　　汉斯·克莱勃斯]]>sun8848http://blog.soufun.com/6075086/311275/articledetail.htm#comment2006-7-11 11:58:17http://blog.soufun.com/blog_6075086.htm可笑吗http://blog.soufun.com/6075086/310135/articledetail.htm小猪说 我妈妈叫我小猪猪 也好听 
小狗说 我妈妈叫我小狗狗 也很好听 
小鸡说 你们聊 我先走了 

E说 我妈妈叫我小E 好听 
D说 我妈妈叫我小D 也好听 
C说 我妈妈叫我小C 也很好听 
B说 你们聊 我先走了 

王家老五说 外面的人叫我王五 好听 
王家老六说 外面的人叫我王六 也好听 
王家老七说 外面的人叫我王七 也很好听 
王家老八说 你们聊 我先走了 

小猫说 村里人叫我小猫崽子 好听 
小牛说 村里人叫我小牛崽子 也好听 
小马说 村里人叫我小马崽子 也很好听 
小兔说 你们聊 我先走了 

老龟说 外人叫我龟太爷 好听 
大龟说 外人叫我龟爷爷 也好听 
中龟说 外人叫我龟老子 也很好听 
小龟和小小龟说 你们聊 我们先走了 

小山羊说 人们叫我山羊羔子 好听 
小绵羊说 人们叫我绵羊羔子 也好听 
小羚羊说 人们叫我羚羊羔子 也很好听 
小王八说 你们聊 我先走了 

小兔说 人们叫我开的酒吧为兔吧 好听 
小龟说 人们叫我开的酒吧为龟吧 也好听 
小羊说 人们叫我开的酒吧为羊吧 也很好听 
小鸡说 你们聊 我先走了 

妖猫说 人们叫我猫妖 好听 
妖鼠说 人们叫我鼠妖 也好听 
妖狗说 人们叫我狗妖 也很好听 
妖男说 你们聊 我先走了 

0号陪练说 外人叫我零陪 好听 
1号陪练说 外人叫我一陪 也好听 
2号陪练说 外人叫我二陪 也很好听 
3号陪练说 你们聊 我们先走了 

猫对我说 我是你奶奶的猫 好听 
狗对我说 我是你奶奶的狗 也好听 
鱼对我说 我是你奶奶的鱼 也很好听 
熊说 你们聊 我先走了 

浪客说 人们叫我浪人 好听 
武士说 人们叫我武人 也好听 
高手说 人们叫我高人 也很好听 
剑客说 你们聊 我先走了 

小兔说 我是兔娘养的, 
小猪说 我是猪娘养的, 
小鸡说 我是鸡娘养的, 
小狗说 你们聊 我先走了 

师父说：李××，我就叫你小李吧 
张××，我就叫你小张吧 
马××，我就叫你小马吧 
王××说：我有事先走了 

王明 李明 陈明说 老师叫我们小明们 好听! 
王红 李红 陈红说 老师叫我们小红们 也好听! 
王强 李强 陈强说 老师叫我们小强们 也很好听! 
王刚 李刚 陈刚说 你们聊 我们先走了! 

老虎，猴子，乌龟。三族的头领聚会。 
老虎说：人家都叫我虎头，狠威猛吧！ 
猴子说：人家都叫我猴头，像孙悟空吧！ 
乌龟说：家里有事，我先走了 

哥哥说 我头大，村里人叫我大哥头 好听 
姐姐说 我头大，村里人叫我大姐头 也好听 
爷爷说 我头大，村里人叫我大爷头 也很好听 
奶奶说 你们聊 我先走了 

老师说朗诵的时候第一个字要念长音，于是 
中国小孩说 我是中~~~~~国人 好听 
美国小孩说 我是美~~~~~国人 也好听 
英国小孩说 我是英~~~~~国人 也很好听 
曰本小孩说 你们聊 我先走了 

老师点名要求谁在的要说自己的姓加上一个到字: 
老师点到小王，小王说:王到 
老师点到小李，小李说:李到 
老师刚要点小殷，小殷说:你们先点，我出去一下 

产房外几个爸爸正在给自己的儿子取名字 
老李说：我让儿子叫李伟 好听 
老刘说：我让儿子叫刘伟 也好听 
老赵说：我让儿子叫赵伟 也好听 
老杨说 你们聊 我先走了 

三个女生小刘，小陈，小王，小焦在一起玩 
小刘说：我和爸爸姓刘，我爱爸爸 
小陈说：我和爸爸姓陈，我爱爸爸 
小王说：我和爸爸姓王，我爱爸爸 
小焦说：你们聊，我先走了 

小猪说 村里人骂我猪头 不好听 
小鸡说 村里人骂我鸡头 也不好听 
小蛇说 村里人骂我蛇头 也很不好听 
小龟说 你们聊 我先走了 

蚊子说 偶最喜欢吃人的血了 
老虎说 偶最喜欢吃人的肉了 
兔子说 偶最喜欢吃草了 
苍蝇说 偶最喜欢吃。。。 你们聊 偶先走鸟 

婶婶说 我侄子叫我大婶婶 厉害 
姐姐说 我妹妹叫我大姐姐 也厉害 
哥哥说 我弟弟叫我大哥哥 也很厉害 
姨妈说 你们聊 我先走了 

三个女生小陈，小王，小文,小刘在一起玩 
小陈说：我爸爸很忙,人们见他就说:老陈--忙! 
小王说: 我爸爸很忙,人们见他就说:老王--忙! 
小文,小刘说:你们聊,偶们先走了. 

弹钢琴的mm说：我的琴房好小，不爽！ 
要结婚的mm说：我的新房好小，不爽！ 
搞网络的mm说：我的机房好小，不爽！ 
卖牛乳的mm说我靠7点了，回家睡觉了~ 

4个出租车司机在一起聊天。 
姓刘的说：熟人坐我车，都喊我刘师傅。 
姓张的说：熟人坐我车，都喊我张师傅。 
姓王的说：熟人坐我车，都喊我王师傅。 
姓康的说，你们聊 我肚子饿 回家吃面去了。]]>sun8848http://blog.soufun.com/6075086/310135/articledetail.htm#comment2006-7-4 13:02:33http://blog.soufun.com/blog_6075086.htm