<?xml version="1.0" encoding="GB2312" ?><rss version="2.0" ><channel><title>易宪容的博客</title><description></description><link>http://blog.soufun.com/blog_5763465.htm</link><lastBuildDate>2008-7-7 12:26:02</lastBuildDate><generator>SOUFUNBLOG</generator><language>zh-cn</language><copyright>Copyright 1996 - 2007 SOUFUN Inc. All Rights Reserved.</copyright><pubData>2004-10-26 13:31:59</pubData><item><title>【搜房星博客】房地产不可救、不需救、不能救</title><link>http://blog.soufun.com/5763465/2201155/articledetail.htm</link><description><![CDATA[<P><FONT face=Verdana><FONT face=Verdana>　　</FONT>最近，一些地方房地产市场价格出现某种程度下跌，住房销售的严重下降。面对这样的形势，一些人又如2003年那样，认为中国的房地产市场面临一个调整的临界点，政府应该重新调整房地产市场政策。在这些人看来，如果房地产市场不改变目前他们所认为的这种状况，就会危及中国宏观经济安全、就会危及中国银行体系的风险、就会影响民众房地产资产的升值、就波及到地方政府财政收入，甚至于把中国住房保障体系建设也扯上，认为如果房地产市场调整，中国住房保障体系就没有财政支持，那么这个住房保障体系建设就是一句空话。因此，他们又打出了"中国楼市告急"的旗号。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>　　对于这些人的言论，并非什么司空见惯。房地产要挟中国经济及中国政府早就是平常的事情。但是，这些人为什么这样做？关键就在于利之所趋，就在于房地产将失去暴利的时代、房地产将无法成为少数人在短期内聚集社会财富的工具、在于房地产市场将成为民生的市场。因为，十七大报告关于住房民生的精神、中央24号文件对房地产市场宗旨的规定、2008年总理报告中关于遏制房地产不合理需求的要求及严格限制房地产炒作的要求，都要改变房地产市场暴利，都让房地产市场成为民生的市场。因此，房地产市场变化就得救市，就得改变这些政策，就得让国内房地产市场重新回到房价推高到绝大多数人没有支付能力购买、房地产市场炒作盛行的市场。正如中国城乡建设经济研究所所长陈淮认为，"前不久的国务院常务会议提出要稳定市场和稳定房地产市场。"这里，稳定市场不应单纯理解为恢复到2007年的成交量和上涨幅度才是稳定。应稳定老百姓改善住房的经济预期，稳定推进落实2007年国务院24号文件的决心和措施。也就是说，房地产市场发展与繁荣就在于能否改善老百姓的居住条件及提高老百姓的住房福利水平，离开了这一点，那么改变房地产市场发展方面的任何理由都是不成立的。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>　　因为，能否改善老百姓的居住条件及提高老百姓的住房福利水平，是十七大报告、24号文件及今年总理的政府工作报告的基本精神。它也建立在房地产市场发展的三个基本理论前提上。一是每一个公民的基本居住权具有根本上的优先性，它是现代社会文明的基本标志；二是在土地公有制的情况下，由于中国土地为全国人民所有，因此，全国每一个公民都有分享土地要素所创造的成果与福利的权利，而不是让全国人民的土地成为少数人谋利的工具或掠夺他人财富工具。三是中国共产党的宗旨是为最绝大多数人将利益的，因此房地产市场所有的政策、目标、出发点都会从最绝大多数人利益出发。因此，国内房地产市场向生产满足绝大多数居民有支付能力购买舒适的住房方面发展，改变目前房地产市场暴利经营，根本就不可救。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>　　还有，国内房地产市场全面的理性也是中国经济发展的必然。可以说，从1998-2007年，中国房地产市场经历了10年高速发展。在住房制度改革、经济高速增长及相应的人口结构等多重利好推动的情况下，中国住宅年销售量增长10倍，住房销售额增长近14倍，特别是2007年各地房价更是出现快速飚升。远不说，只讲我亲身经历的一点事情，如北京三环北太平庄的几个楼盘，2002年一手楼价格是4900元，目前二手房的价格上升到20000元以上；天通苑经济适用房由2650元上涨到目前10000元左右。也就是说，在短短的几年的时间里，如果以二手房的价格变化来计算，北京许多地方的房价上涨4倍以上。而这种住房销售大量增长及房价快速飚升，投资与消费界定不清，投资比例过高的因素，也有人口结构的因素。比如，2003年从中国人口结构来看，30-39岁之间的人口比例最大，达到2.46亿，而20-29岁的为1.74亿，比重骤然下降30%。从亚洲各国的经验来看，首次购买住房的人口主要集中25-39岁，这就早几年国内房地产市场快速发展一个重要原因。但是2008-2017年，购买住房的人口绝对数量迅速下降。国内房地产市场的调整也是自然，而不是房地产市场一变化就要什么救市。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>　　还有，就目前的房地产市场的情况来看，房地产不需救。现在，我们再来看目前国内房地产市场发生了什么。从国家统计局最公布的数据来看，5月份，"国房景气指数"为103.34，尽管比4月份回落，但仍然处于上升通道，只不过是价格增幅有所下降。还有，1-5月份，全国完成房地产开发投资9519亿元，同比增长31.9%（2007年同期增长是27.5%）,高于同期4个多百点。也就是说，房地产开发增长不仅没有随着从紧货币政策下降，反之仍然处于高位运行；1-5月份，全国房地产开发企业实现到位资金15099亿元，同比增长24.3%。流入房地产资金增加3000多亿。银行贷款3423亿，比2007年增加606亿。1-5月份，全国房屋施工面积19.57亿平方米，增长24.9%。但房地产销售面积与销售总额有所下降。也就是说，从国家统计局公布数据来看，到目前为止，国内房地产开发的繁荣没有改变，特别是房地产开发及房地产市场资金的流入不仅没有改变，反之快速增长。如果房地产市场这样的快速增长仍然认为不够，是不是一定把国内房地产泡沫推到完全破灭，然后让中国经济陷入日本那十年的经济衰退或美国次贷危机，让全国人民来买单才行！</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>　　当然，目前国内房地产市场的变化主要在于住房销售下降，银行个人住房按揭贷款的减少。为什么会这样？最根本的问题就在于2007年房地产市场的投资比重过高，特别是一线城市更是如此。因此，政府一出台把房地产市场消费与投资区别的政策，对房地产市场投资作一定的限制，那么整个房地产市场就发生的巨大的变化。最近，为什么有人要出来大造舆论要求政府改变目前的房地产市场政策，问题就在于他们认为目前住房销售没有如2007年房地产泡沫吹得巨大时那样火爆，国内投资者没有踊跃地进入房地产大炒特炒，没有再让国内房地产市场炒出一个又一个的泡沫而走美国次贷危机之路。但实际上，遏制房地产炒作及投资是今年政府工作报告及2008年国务院工作任务要点严格遏制的东西。在2008年国务院工作任务要点中，明确地指出了遏制房地产炒作是2008年政府工作的主要任务之一。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>　　就目前的情况来看，房地产市场最大的问题是房价过高把中国80%以上的居民排除在房地产市场之外，让许多进入房地产市场居民成了一生难以摆脱的"房奴"。反之，却让少数人用国有土地要素在短期内聚集及掠夺社会财富、牟取暴利。这不仅对全国人民不公平，而且是在严重伤害着中国绝大多数人与党的关系，损害党在广大民众心中的威信。因此，让国内房地产市场成为一个民生的市场，成为一个改善绝大多数民众住房福利条件的市场，这是绝大多数中国人的梦想，也是党的政策宗旨的基本出发点。因此，目前房地产市场的问题就是如何改变早几年房地产市场发展暴利模式，就是要改变房地产市场为少数服务模式，就得让过高的房价调整过来。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>　　可以说，目前房地产市场并非有多少危机，它仅是一些人为了维护以往的房地产暴利模式与推出以满足绝大多数人有支付能力住房发展模式之间冲突。一方面，房地产开发及房地产炒作者手在持有大量的住房，利用国有土地资源来牟取暴利而不愿让房价下降，另一方面房价过高把绝大多数居民排除在房地产市场之外。在这种情况下，如果房地产市场价格调整到绝大多数居民有支付能力的水平上，房地产市场岂能不繁荣？在市场经济中，没有卖不出去的产品，只有卖不出去的价格！我前几天到重庆，重庆一家最大房地产企业把房价调整到居民有支付能力水平上，住房销售立即出现少有繁荣，他们楼盘很快就出售完了。也就是说，就目前国内房地产市场形势来说，房地产市场不能救，否则让这个市场成为投资者市场、成为房地产炒作者的天堂。这不仅对国内绝大多数居民不利，也会把房地产市场的问题转化政治问题与社会问题。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>　　就目前的情况来看，不少房地产救市者主张要放开第二套住房的政策，要以扩大内需的方式来增加住房需求。但实际上，到目前为止，中国的个人住房按揭政策标准比任何一个成熟的市场经济国家的标准都要低。比如，目前个人住房按揭贷款每个月还款数占家庭收入比重可达到50%，而且其他国家只有28-35%。个人按揭贷款市场准入，其他国家要求有个人工资收入银行对账单、个人所得税税单、单位工资证明及个人信用评级等，但中国仅是需求单位工资收入证明。如果按照这样的市场准入，中国至少有一半以上的人是无法通过住房按揭贷款进入房地产市场的。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>　　所以，目前不少地方正在变相的方式来化解央行的第二套住房政策，正在千方百计地改变个人住房按揭贷款的信贷政策。比如说，采取零首付、担保首付、降低第二套住房标准等。这样做，住房可以是卖出去了，但制造国内银行体系的金融风险，而且也在通过不同的方式在把房地产市场的风险转移到银行。而国内银行在国有为主导的情况下，这种转移的风险则可能让全国人民来承担。也就是说，当前房地产开发及地方政府在采取不同的方式改变目前商业银行住房按揭管理政策时，其实就是在制造风险及转移的风险。对于，中国政府要密切关注，也不可用短期利益来牺牲国家长远利益。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>　　总之，目前房地产市场的问题并非如有些人所说的在于政府之政策，根本在于房地产企业自身，如果房地产企业能够改变暴利之观念，能够适应市场发展之趋势，任何一个市场没有卖不出去的住房，只在卖不出去的价格。如果住房的价格调整到最绝大多数居民支付能力水平，房地产市场岂能有什么问题？而房地产市场的稳定并不是要把全国房价稳定在2007年泡沫水平上，而是要稳定国内绝大多数居民改善住房的经济预期上，这是24号文件的核心，也中国房地产市场得以发展与繁荣的根本所在。因此，目前国内房地产市场不可救、不需救、不能救。</FONT></P>]]></description><author>易宪容</author><comments>http://blog.soufun.com/5763465/2201155/articledetail.htm#comment</comments><pubDate>2008-7-7 10:13:18</pubDate><guid>http://blog.soufun.com/blog_5763465.htm</guid></item><item><title>楼市核心是稳定绝大多数人改善住房的经济预期</title><link>http://blog.soufun.com/5763465/2189245/articledetail.htm</link><description><![CDATA[<P><FONT face=Verdana><FONT face=Verdana><FONT face=Verdana>　　</FONT></FONT>最近，一些地方房地产市场出现某种程度房价的调整，也出现不少地方住房销售的严重下降。面对这样的形势，一些人又如2003年那样，认为中国的房地产市场面临一个调整临界点，政府应该重新调整房地产市场政策。政府决不可如股市那样，让股市大跌而让股市投资者面临巨大的系统性风险。因为，在这些人看来，如果房地产市场不改变目前他们所认为的这种状况，就会危及中国宏观经济安全、就会危及中国银行体系的风险、就会影响民众房地产资产的升值、就波及到地方政府财政收入，甚至于把中国住房保障体系建设也扯上，认为如果房地产市场调整，中国住房保障体系就没有财政支持，那么这个住房保障体系建设就是一句空话。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana><FONT face=Verdana>　　</FONT>对于这些人的言论，并非什么司空见惯，但有一条，为什么在十七大报告中写得十分清楚的精神、在中央24号文件中规定得明确的内容、在今年总理报告讲得十分清楚的任务，这些人为什么会那样会无动于衷。他们想做什么，是不是再想把中国的绝大多数民众推到房地产市场水深火热中。在同样的时候下，城乡建设部的领导理解则能够真正把握十七大报告关于房地产市场发展的基本精神。中国城乡建设经济研究所所长陈淮认为，“前不久的国务院常务会议提出要稳定市场和稳定房地产市场。”这里，稳定市场不应单纯理解为恢复到2007年的成交量和上涨幅度才是稳定。应稳定老百姓改善住房的经济预期，稳定推进落实2007年国务院24号文件的决心和措施。也就是说，完善住房保障体系。而落实“90/70政策”正是24号文件的重要内容。对此，我是比较赞同的。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>　　因为，无论是十七报告，还是24号文件及今年总理的工作报告，已经把房地产市场发展的根本问题放在三个理论前提上。一是每一个公民的基本居住权具有根本上的优先性。这房地产市场存在与发展的宗旨，也是十七报告所强调的住房的民生性。二是在土地公有制的情况下，由于中国土地为全国人民所有，因此，全国每一个公民都有分享土地要素所创造的成果与福利的权利，而不是让全国人民的土地成为少数人谋利的工具或掠夺他人财富工具。三是中国共产党的宗旨是为最绝大多数人将利益的，因此它所有的政策、目标、出发点都会从最绝大多数人利益出发。因此，国内房地产市场发展就是要生产满足绝大多数居民有支付能力购买到舒适的住房。这是24号文件的“90/70政策”核心。所以，离开三个基本前提，中国房地产市场要真正持续健康的发展是不可能的。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>　　现在，我们再来看目前国内房地产市场发生了什么。从国家统计局最公布的数据<FONT face=Verdana>来看，5月份，“国房景气指数”为103.34，尽管比4月份回落，但仍然处于上升通道，只不过是价格增幅有所下降。还有，1-5月份，全国完成房地产开发投资9519亿元，同比增长31.9%。特别是中部与西部地区其增长在45%以上。也就是说，房地产开发增长不仅没有随着从紧货币政策下降，反之仍然处于高位增长（比2005年的19.8%快于一倍）；1-5月份，全国房地产开发企业实现到位资金15099亿元，同比增长24.3%。其中，国内贷款3423亿元，增长21.5%；利用外资246亿元，增长10.8%；企业自筹资金5630亿元，增长36.7%；1-5月份，全国房地产开发企业完成土地开发面积10196万平方米，同比增长4.3%；1-5月份，全国房屋施工面积19.57亿平方米，增长24.9%。其中，住宅施工面积15.45亿平方米，增长26.6%。也就是说，从国家统计局公布数据来看，到目前为止，国内房地产的繁荣没有改变，特别是房地产开发及房地产市场资金的流入不仅没有改变，反之快速增长。如果房地产市场这样的快速增长仍然认为不够，是不是一定要推国内房地产泡沫推到完全破灭状态，然后让中国经济陷入日本那十年的经济衰退或美国次贷危机。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>　　当前国内房地产投资增长如此之快，房地产发展如此繁荣，为什么有人会出来大造舆论要求政府改变目前的房地产市场政策，问题是他们认为目前住房销售没有2007年房地产泡沫吹得巨大时那样火爆，国内投资者没有踊跃地进入房地产大炒特炒，再让国内房地产市场炒出一个又一个的泡沫而走美国次贷危机之路。但实际上，这是今年政府工作报告及2008年国务院工作任务要点严格遏制的东西。在2008年国务院工作任务要点中，明确地指出了防止房地产炒作是2008年政府工作的主要任务之一。因此，就目前的房地产市场的问题，并非是要改变目前政府既有房地产政策来提振居民住房消费，而且要找到房地产症结所在。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>　　就目前的情况来看，房地产市场最大的问题是房价过高把中国80%以上的居民排除在房地产市场之外，让许多进入房地产市场居民成了一生难以摆脱的“房奴”。反之，却让少数人用国有土地要素在短期内聚集及掠夺社会财富、牟取暴利。这不仅对全国人民不公平，而且是在严重伤害着中国绝大多数人与党的关系，损害党在广大民众心中的威信。因此，让国内房地产市场成为一个民生的市场，成为一个改善绝大多数民众住房福利条件的市场，这是绝大多数中国人的梦想，也是党的宗旨基本的出发点。因此，目前房地产市场的问题就是如何改变早几年房地产市场发展暴利模式，就是要改变房地产市场为少数服务模式。目前房地产市场并非有多少危机，而一些人为了维护以往的房地产暴利模式与推出以满足绝大多数人有支付能力住房之间冲突。一方面，房地产开发及房地产炒作者手在持有大量的住房，利用国有土地资源来牟取暴利而不愿让房价下降，另一方面房价过高把绝大多数居民排除在房地产市场之外。在这种情况下，如果房地产市场价格调整到绝大多数居民有支付能力的水平上，房地产市场岂能不繁荣？在市场经济中，没有卖不出去的产品，只有卖不出去的价格！我前几天到重庆，重庆一家最大房地产企业把房价调整到居民有支付能力水平上，住房销售出现少有繁荣，他们楼盘很快就出售完了。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>　　现在我们再来看，房价调整对中国经济有多少影响。有人说，房价调整会让中国居民30万亿房地产财富缩水，会出现负财富效应。对此应该是夸大其词。为什么？对于住房这样产品来看，它既是投资品也是消费品。如果住房价格下降，对消费者来看，住房效用从来都不会改变。同一个住房，价格在100万时与价格在500万时，其消费效用同一，其负向影响几乎为零。而影响的仅是房地产投资者，而对房地产市场投资者，莫说中国土地公有的情况要对房地产投资进行严厉限制，就是在发达市场经济国家，都有对房地产投资有严格的限制。房地产价格上升时，房地产投资者赚得盆满盘满，这个时候这些投资者有谁会因为其赚钱过多给政府多交税的？但当房地产价格</FONT><FONT face=Verdana>下降时，这种投资的风险难道要全国人民来为其买单吗？</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>　　房地产市场的价格下降对国内银行体系的风险，我们可以从住房抵押物的风险，房地产开发商银行信贷的风险，个人住房按揭贷款的风险来分析。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>　　可以说，如果房价向下调整不仅会导致住房抵押物的价值下跌，也会导致土地价格的下降而放大银行信贷的风险。因为，就目前的情况来看，一是房地产开发贷款主流是土地抵押贷款。而土地价格迅速下降，必然会让土地抵押物价值下跌。这不仅把银行信贷风险完全暴露出来，也会把银行信贷风险无限放大。比如，如果一块土地在高位时评估市值为1亿元，银行风险定价为60%，这样，房地产开发商就能够从银行获得贷款6000万元。但是当土地的价格下跌50%时，这块土地的抵押价值只是3000万元。如果以3月份底人民币贷款余额27万亿，住房作为抵押物的贷款所占比重为50%估算，那么就有13万亿以上的贷款处于房价下降的风险中。但是，这部分住房抵押贷款的风险高的只是在2007年以后的，这部分抵押贷款估计在一万亿左右（即2007年银行信贷增加额，减去2007年个人住房按揭贷款）。所以，处于高风险的住房抵押物贷款中，所占整个贷款的比重不高。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>　　二是房地产开发商的银行贷款。从央行2008年一季度货币政策报告来看，到2008年3月底，全国商业银行本外币贷款余额为29.4万亿元，商业性房地产贷款余额5.01万亿元（占整个国内银行体系贷款总额的17%），其中房地产开发贷款余额1.8万亿元（占整个国内银行体系贷款总额的6%左右），个人住房按揭贷款余额为3.13万亿（占整个国内银行体系贷款总额的11%左右）。也就是说，到3月份底，房地产开发贷款余额只有1.8万亿元，占银行体系贷款余总的比重也不高。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>　　三是从个人住房按揭贷款对国内银行体系的影响来看，到2008年3月底，个人住房按揭贷款余额为3.13万亿（占整个国内银行体系贷款总额的11%左右）。还有，对于国内个人住房按揭贷款来说，不良率的高低还与国内房价上涨幅度。房价上涨幅度越大，那么在房价下跌时，个人住房按揭贷款所面临的风险就越高。比如说，从整体上来说，国内房价上涨最快一年是2007年。而2006年个人住房按揭贷款余额2.27万亿，2007年个人住房按揭贷款增加8686亿元左右，2008年一季度个人住房按揭贷款增加1233亿元。在这里，个人住房按揭贷款风险较高是那9709亿元，其中个人还款1600亿元。也就是说，个人住房按揭贷款风险较高贷款也只是8100亿元左右，而这8100亿元贷款占整个银行体系贷款总额不足3%。也就是说，即使出现最为极端的情况，这8100亿元个人住房按揭贷款全部是不良贷款，也占国内银行体系资产不足3%。而2006年以前个人住房按揭贷款，由于那个时候房价水平低，国内整体房价水平要降低到2006年底以前的水平还有不少距离，更何况有30%按揭贷款首付。因此，就目前的情况来说，这些个人住房按揭贷款风险不会是太高。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>　　目前更是荒唐的说法是，说什么房价下降使得政府会减少保障性住房的建造。其实这是两码事。因为，一是在发达市场经济中，即使政府没有土地出让金财政支持，哪一个国家的住房保障体系不建立起来。而且这些国家住房保障体系比我们发达健全得多。二是根据最近中央出台的一系列土地出让金的政策，早就把土地出让金收入与支出两条线。支出部分要通过政府的财政预算来确立，而与收入多少没有关系。三是假定保障性住房是由土地出让金的收入来决定，那么中国住房保障体系还会严重滞后，这是不可能的，等等。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>　　总之，目前房地产市场的问题并非如有些人所说的在于政府之政策，根本在于房地产企业自身，如果房地产企业能够改变暴利之观念，能够适应市场发展之趋势，任何一个市场没有卖不出去的住房，只在卖不出去住房之价格。住房的价格达到绝大多数居民支付能力水平，房地产市场岂能有多少问题？而房地产市场的稳定并不是要把全国房价稳定在2007年泡沫水平上，而是要稳定国内绝大多数居民改善住房的经济预期上，这是24号文件的核心，也中国房地产市场得以发展与繁荣的根本所在。至于房价调整会导致什么什么风险，那更是一些人想象。事实上，深圳与广州的房价早就下跌了，它对当地的经济与金融市场有多少的风险。事实永远胜于雄辩。希望经过几年房地产市场洗礼的国内居民能够看清楚房地产市场发生了什么。</FONT></p>]]></description><author>易宪容</author><comments>http://blog.soufun.com/5763465/2189245/articledetail.htm#comment</comments><pubDate>2008-7-3 9:52:00</pubDate><guid>http://blog.soufun.com/blog_5763465.htm</guid></item><item><title>油价：挑战与机会</title><link>http://blog.soufun.com/5763465/2177752/articledetail.htm</link><description><![CDATA[<FONT face=Verdana>
<P><FONT face=Verdana>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 前几天写一篇油价的文章，网上骂声一片。来骂者，我想是“利”之使然。因为，在目前的社会，“利”是一切价值之标准。只要谁触及到其“利”，就会出来攻击之。但大家可知道，“利”是什么？是个人欲望？利不仅无法完全满足，也是不断变化的。如果一个人完全以“利”做其价值核心，那么大家看到什么，会知道这个社会会发展成什么样子。对此，大家可想而知。因此，在这里转载一篇美国学者关于油价的文章，看看美国人是如何来应对油价上涨的，看看从中大家能够想到什么，特别是否想到中国未来社会会发展到什么样子。如果能够看到这一点，国内油价如何变化大家应该看得清楚些了吧！</FONT></P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </P>
<DIV align=center><FONT style="FONT-SIZE: 20px"><B>油价：挑战与机会<FONT size=2>（转新京报）</FONT></B></FONT></DIV>
<P><FONT face=Verdana><FONT face=Verdana>　　</FONT>高油价让老百姓苦不堪言，但这是没办法的事。油是人家的，我们必须从人家那里去买。人家定价高，我们如果没有其他选择的话，只能咬牙如数掏出钞票来。往好的地方想，毕竟承受油价负担的不仅仅是中国的老百姓。恰恰相反，中国的油价，因为有政府的补贴，即使调价后也比美国低许多，比欧洲、日本就更低了。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>　　重塑美国人的生活</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>　　在中国人的印象中，美国人很“牛”。但高油价压力下，美国人不管多牛也照样要夹着尾巴做人。堪萨斯一个农民，因为给自己的卡车灌不起油，干脆卖了车买骡子。有家航空公司，因为承受不了油价，要改成按乘客的体重定票价，把客运当货运来经营。还有人甚至预言，美国可能会出现高油价催生的“婴儿潮”：因为许多地方没车就出不了门，许多人又支付不起油钱，夫妻只好在家里厮守，结果是性生活增多，生育率提高。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>　　上述这些奇闻轶事也许不足为训，但高油价确实正在重新塑造美国人的生活。我有一对朋友在波士顿和印第安纳州两地分居。几个月前，一张来回机票还是200多美元，如今涨到500多美元，乃至牛郎织女都团聚不起了。据统计，美国人3月份的驾驶里程下降了4.3%，许多人不得不取消度假。美国人过去很少乘火车旅行，但是现在的长途火车票早就订满，有的热线要提前一个月排队预订，原因是铁路运输比汽车和飞机都省油，在价格上显示出了竞争力。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>　　再有，就是美国高速公路上无处不见的长途运输的巨型货车。这种车加满一箱油要上千美元，结果导致许多货运公司倒闭。美国的汽车制造商更是惨不忍睹。比如通用汽车的股票，已经跌到了上世纪70年代的水平。该公司过去以生产耗油的ＳＵＶ和小型运货车为重头戏。如今这些产品被油价压得没有人敢买。美国各地的车行，停满了二手的ＳＵＶ，价格再低也没人问津，乃至许多车行不敢再经营二手的ＳＵＶ了。通用公司最近也做出决定：停产主要的ＳＵＶ，还在销售上打出6000多美元的折扣，赔本也要把积压的ＳＵＶ甩掉。甚至房地产市场也受到影响。远郊的房子，因为环境好、价格低，过去一直很热销。现在买房的人则把交通的油价考虑进去，越来越倾向于买离工作地点近的房子。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>　　这样的事情，我可以不停地说下去。油价给社会各阶层造成了普遍的痛苦，乃是不争之事实。但是，从另一个角度说，这不过是转型之痛。在高油价下可以建设一个更有效率的社会。去年就不停地听人讲：油价每桶过了100美元，美国经济就会崩溃。如今的油价在经济危机的紧要关头逼近了140美元一桶，经济并没有崩溃。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>　　为什么呢？还是要感谢上世纪70年代的石油危机。在那次危机的压力下，美国注意节能，如今的经济对能源的依赖，比30年前降低了一半。这次油价暴涨，也是异曲同工。我上面列举的种种高油价的苦状，正是对社会良性重构的开始。比如，郊区的发展是一个典型的美国病。在远郊买栋独居，院子可以有两个标准足球场那么大。周围山清水秀，一尘不染。但是，如果大家都这么住，人口分散，交通线加长，公路、汽油的开支急剧增加，公共交通变得不可能。现在高油价逼着美国人向集约的模式靠近：人口收缩到城市和近郊，更多利用公共交通。这一趋势发展下去，社会对能源的依赖就会不断减少。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>　　免费午餐已经结束</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>　　中国经济起飞以来，还没有经历过真正的石油危机，社会在这方面心理还不成熟，缺乏免疫力。许多人似乎觉得油是别人欠他们的，价格只能在他认可的范围之内。结果，政府对燃油的补贴，在某种程度上也纵容了能源浪费型的发展模式。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>　　比如，耗油的ＳＵＶ在发达国家都滞销，但在中国却走俏。再如，近几年中国新建的建筑，很多在绝缘隔热方面达不到国家标准，导致取暖制冷的效率低下，浪费大量的能源。还有，各大城市高速公路崛起，地铁等最节省能源的公交设施则发展严重滞后。胸怀两叶黑肺、开着私人车在水泄不通的马路上等交通信号灯，似乎已经成为某些中国中产阶层的生活方式。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>　　一个被低油价娇惯坏了的社会，不可能有竞争力。能源问题是21世纪人类面临的最大挑战之一。谁有效地回应这一挑战，谁就能在竞争中先声夺人，而低油价只能鼓励人们回避了这种挑战。根据联合国2007年至2008年的人类发展报告，中国每单位能源所创造的ＧＤＰ为4.4；美国是4.6，在发达国家中最低；法国是5.9；德国是6.2；日本是6.4；英国则高达7.3。大体而言，在发达国家中，油价越高，单位能源所生产的ＧＤＰ越高。比如德国的油价，就比美国要高出一倍。大家养不起车就不养，照样能过高质量的生活。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>　　在能源上，免费午餐的时代已经结束。中国的目标，应该是彻底取消燃油补贴。油价上涨是个挑战，更是个机会。一个有竞争力的经济，当能经得起风吹浪打，而不是龟缩在暖棚里靠政府这个大保姆来照顾。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>　　</FONT></P></FONT>]]></description><author>易宪容</author><comments>http://blog.soufun.com/5763465/2177752/articledetail.htm#comment</comments><pubDate>2008-6-30 7:57:33</pubDate><guid>http://blog.soufun.com/blog_5763465.htm</guid></item><item><title>当前楼市对银行体系风险有多高</title><link>http://blog.soufun.com/5763465/2168020/articledetail.htm</link><description><![CDATA[<P><FONT face=Verdana><FONT face=Verdana>　　</FONT>今年以来，国内房地产市场开始在出现调整，但这种调整除了深圳广东之外，其调整的广度与深度都是十分有限。特别是上海及北京，其调整除了住房销售量严重萎缩外，房地产市场的价格调整则十分有限，甚至于有人说，其调整仅是增幅的减小，实际房地产市场的价格并没有出现多少下调。尽管国内房地产市场的价格总体上调整不大，但是有人却一直在说，国内房价的调整对银行体系会造成多大的影响，因此，政府要密切关注这个问题。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>　　但实际上，尽管2008年中国的货币政策由稳健转变为从紧，但是目前的从紧货币政策对银行信贷规模扩张限制仍然是十分有限。比如，2008年1-5月人民币贷款增加21201亿元，同比多增273亿元。5月末金融机构外汇贷款余额为2739亿美元，同比增长55.39%。也就是说，在从紧的货币政策条件下，银行信贷规模不仅没有减缩小，反之扩张不小。特别是国内银行信贷外币的增长更是增长过快。即企业与银行都在通过以往不同的方式进行银行信贷的扩张。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>　　1-5月份，全国完成房地产开发投资9519亿元，同比增长31.9%。而中部与西部地区增长在45%以上，这些地区的房地产开发增长高于同期10%以上。1-5月份，全国房地产开发企业实现到位资金15099亿元，同比增长24.3%。其中，国内贷款3423亿元，增长21.5%；利用外资246亿元，增长10.8%；企业自筹资金5630亿元，增长36.7%。也就是说，尽管央行是采取从紧的货币政策，但是整个社会流入房地产市场的资金并没有减少。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>　　不过，今年国内银行信贷规模的扩张，主要是表现为企业信贷增长过快上，而且对于居民户的消费信贷，则出现快速下降的势头。比如，第一季度居民户贷款增加2394亿元，同比少增928亿元。居民户消费性贷款增加1233亿元，同比少增397亿元；4月份居民户贷款增加724亿元，同比少增512亿元；5月居民户人民币贷款增加693亿元，同比少增202亿元。也就是说，在从紧的货币政策下，今年以来企业银行信贷增长不仅没有减少，反之增长。而居民户的银行信贷则是快速下降，1-5月份居民户银行信贷增长减少在1100亿左右。国内银行流入房地产钱是多了，但居民户通过银行信贷进入房地产的钱少了。后者则是目前国内房地产市场住房销售迅速下降的原因所在。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>　　但是，大量的银行信贷流入房地产，房地产企业为什么会感觉到今年的资金紧张？问题是2007年以来不少房地产政策发生了根本性变化，房地产开发商用传统的方式来运行，当然会感觉今年的资金紧张。比如，新的土地政策就规定，对于一块土地，土地出让金可以分期付款，但不可以分期获得土地证，而土地证不能够获得，房地产企业当然不可做预售；还住房建筑要在封顶之后才能预售；住房预售款要预缴收入所得税等等。这些规定表明，房地产开发企业资金运行环境发生了很大变化，这自然也会增加房地产开发企业的资金压力。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>　　那么，现在我们要看的是，在目前的情况下，房地产市场对国内银行体系的风险有多高？也就是说，如果房地产市场价格真正的下调，对国内银行体系有多大的风险？这里可从三个方面来分析，一就是住房抵押物的风险；二是房地产开发商银行信贷的风险；三是个人住房按揭贷款的风险。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>　　可以说，如果房价向下调整不仅会导致住房抵押物的价值下跌，也会导致土地价格的下降而放大银行信贷的风险。因为，就目前的情况来看，房地产开发贷款主流是土地抵押贷款。而土地价格迅速下降，必然会让土地抵押物价值下跌。这不仅把银行信贷风险完全暴露出来，也会把银行信贷风险无限放大。比如，如果一块土地在高位时评估市值为1亿元，银行风险定价为60%，这样，房地产开发商就能够从银行获得贷款6000万元。但是当土地的价格下跌50%时，这块土地的抵押价值只是5000万元。这时银行信贷的风险就完全暴露出来。这既是房地产开发商把银行捆绑在一起的理由所在，也是目前一些国内商业银行开始减少房地产开发贷原因。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>　　对于住房抵押的贷款，目前是国内银行体系面临风险较高的一部分。如果以3月份底人民币贷款余额27万亿计算，住房作为抵押物的贷款所占比重为50%估算，那么就有13万亿以上的贷款处于房价下降的风险中。但是，这部分住房抵押贷款，如果是在2007年以前的抵押贷款，那么这部分抵押贷款风险会低一些，风险高的只是在2007年以后的，这部分抵押贷款估计在一万亿左右（即2007年银行信贷增加额，减去2007年个人住房按揭贷款）。所以，处于高风险的住房抵押物贷款中，所占整个贷款的比重只是一万亿左右。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>　　二是房地产开发商的银行贷款。从央行2008年一季度货币政策报告来看，到2008年3月底，全国商业银行人民币贷款余额为27.4万亿元，商业性房地产贷款余额5.01万亿元（占整个国内银行体系贷款总额的17%），其中房地产开发贷款余额1.8万亿元（占整个国内银行体系贷款总额的6%左右），个人住房按揭贷款余额为3.13万亿（占整个国内银行体系贷款总额的11%左右）。也就是说，到3月份底，房地产开发贷款余额只有1.8万亿元，占银行体系贷款余额的比重不是想象那样高。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>　　三是来看个人住房按揭贷款风险。从央行2008年一季度货币政策报告来看，到2008年3月底，个人住房按揭贷款余额为3.13万亿（占整个国内银行体系贷款总额的11%左右）。也就是说，如果最为极端的情况出现，即假定到2008年一季度末所有个人按揭贷款都为不良贷款，那么整个国内银行体系不良率也只是增加11%，它对国内银行体系不会造成多少影响（国内银行体系不良率最高时曾为40%）。但这根本就不可能的事情！</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>　　还有，对于国内个人住房按揭贷款来说，不良率的高低还与国内房价上涨幅度。房价上涨幅度越大，那么在房价下跌时，个人住房按揭贷款所面临的风险就越高。比如说，从整体上来说，国内房价上涨最快一年是2007年。而2006年个人住房按揭贷款余额2.27万亿，2007年个人住房按揭贷款余额是3万亿左右，新增加8686亿元，2008年一季度个人住房按揭贷款增加1233亿元。在这里，个人住房按揭贷款风险较高是这一万多亿，其中个人还款1600亿元。也就是说，个人住房按揭贷款风险较高贷款也只是8000亿元左右，而这8600亿元贷款占整个银行体系贷款总额不足3%。也就是说，2006年以前个人住房按揭贷款，由于那个时候房价水平低，国内整体房价水平要降低到2006年底以前的水平还有不少距离，更何况有30%按揭贷款首付。因此，就目前的情况来说，这些个人住房按揭贷款风险不会是太高。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>　　从以上当前国内房地产市场发展形势及对国内银行体系的风险来看，房价下跌对国内银行体系会有影响，但并不是想象的那样大。更不是有人所说的，房价下跌会让国内银行业先死。因为，中国银行体系的住房贷款既没有发达国家那种所占贷款比重过高，也没有住房按揭贷款的证券化与衍生品化。同时，由于中国是一个巨大经济体，而房地产的不动性，从而使国内各地方的房地产市场泡沫并不是一样的，有些地方大，有些地方小。而房地产市场泡沫的不均衡也是消化房地产市场泡沫的重要因素。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>　　当然，为了房地产泡沫对银行体系的风险，一是要坚决落实国务院对房地产市场的炒房、炒地严厉打击的政策，坚决把房地产市场的炒作之风清除出去。二是要按照现有政策严格区分投资性与消费性购房。三是根据中国的实际情况，政府要对国内住房采取一户一套政策，多套持有、多套购买，政府就得通过房地产不动产税及所得税的方式来遏制。四是政府要保证房地产市场信息透明化，以便让企业与民众清楚知道国内房地产市场发生什么。如果政府监管部门能够这样做，那么无论是对国内房地产市场来说，还是防范国内银行体系的风险来说，都是十分有益的事情。</FONT></P>]]></description><author>易宪容</author><comments>http://blog.soufun.com/5763465/2168020/articledetail.htm#comment</comments><pubDate>2008-6-27 9:01:39</pubDate><guid>http://blog.soufun.com/blog_5763465.htm</guid></item><item><title>成品油价格上调一石几鸟</title><link>http://blog.soufun.com/5763465/2160191/articledetail.htm</link><description><![CDATA[<P><FONT face=Verdana><FONT face=Verdana>　　</FONT>6月19日成品油价格上调总算迟迟而来。当时，我预计，如果成品油价格上调，第二天的国内股市应该补上前一天下跌的空间，但实际上尽管20日股市有些上涨，而且上午的时候上涨幅度也不小，但最后还是回落。而且到6月23日，国内股市又进入下调的通道。何也？成品油价格上调的幅度有限。也就是说，尽管成品油的价格每吨油价格上调1000元，但与炼油企业的亏损仍然相去太远，国内成品油上调的空间仍然较大。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>　　那么，国内成品油的价格上调为什么没有迟迟没有推出？为什么推出之后没有一步到位？其实政府担心的是，调高成品油价格可能刺激内地通胀升温。特别是目前国内通货膨胀持续近一年处于高位时，政府更是有此担心。所以，政府宏观政策的核心一直放在如何遏制通货膨胀高企上。当然，遏制通货膨胀高企，管制成品油上涨也不失一个重要的方面。但是，这样做的实际结果如何，政府相关部门还是理解得不是十分透，看到问题一些方面，但没有看到问题另一方面。看到了成品油价格管制对消费价格上涨的影响，但没有看到成品油价格管制所导致负向方面。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>　　其实，国内的成品油价格早就应该调整，而且调整应该是一步到位，越是早调整，越是调整到位，那么对整个国内经济及资本市场影响就越是有利。否则，越是调整往后拖，这种政策给整个经济带来的被动方面就越多。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>　　有研究表明，在成品油价格没有调整之前，如果国际油价格在每桶130美元，为了保证国内成品油的供应，保证石油企业能够炼油，那么政府一年财政补贴就得3300亿。莫说是今年各种大灾连连，需要增加大量的政府财政补贴来帮助这些灾区的民众的生活与恢复生产，即使没有这些大的灾害，政府一年增加3300亿的财政补贴同样是一个十分重的负担。因此，要减轻政府的财政负担，就得提高成品油的价格，让企业自行消化国际油价上涨因素。而且如果石化企业财政补贴的减少，让这些巨额财政补贴进入其它更需要补贴的地方，对国内经济有百利而无一害。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>　　目前市场上一个说法，说国际油之所以会这样快速上涨，主要是中国石油需求快速上升有关。特别是国际上的对冲基金，看到中国的石油需求这样快速上升，更是借机把国际油价格炒高。我们可以看到，国际市场上的原油期货价格从2004年底每桶44美元上涨到2008年6月140美元，上涨两倍多。而中国的石油需求量，根据中国海关部门的统计，2006年，中国进口原油1.4518万吨，2007年1.5928万吨，2008年将达到1.7000万吨。有人计算如果石油价格上涨到100美元，那么2008年中国给石油出口国增加收益1700亿美元，相当2007年国内上市公司全部利润的总和。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>　　还有，中国石油为什么会增长这快，这与中国私人小汽车快速增长有关。1996年到2006年，我国私人小汽车，从1996年290万辆，上升2006年2333万辆，10年中新增加2043万辆，而且仅2006年就增加485万辆，可以见其增长速度之快。有研究部门预测，2010年中国私人小汽车的数量将超过一亿辆。而小汽车的快速增长导致国内石油需求迅速增加。那么国内私人小汽车为什么会在这样短的时间内快速增长呢？其中有国内居民生活水平的提高，居民的消费产品升级的原因；也有国内汽车工业快速发展，规模经济的效应从而使得国内小汽车的价格迅速下降；更为重要的有国内成品油价格太低，私人小汽车使用成本低，从而使得国内居民购买小汽车时很少考虑汽车的使用成本。比如，在北京，私人小汽车可以说是一半以上的车都一个人驾驶在路上跑，但是在美国及英国，私人小汽车要进入城里，非得搭上几人。为什么这样？就是在于中国石油价格太低。比如，同样的成品油的价格，在香港为16元、台湾为14元、美国为11元，而中国较仅为5元从，最近才上升到6元多。国内成品油价格不及他国一半。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>　　因此，通过油价来调整国内居民的石油消费已经成了中国经济持续发展的一件大事。因为，国内居民成品油的消费不仅影响到国内石油供求关系，而且影响到国际市场石油供求关系与价格。如果国际市场预期中国的石油消费下降，那么国际油价要炒到这样的地步是根本就不可能。6月19日中国一宣布成品油价格上调，国际油价就应声下跌5美元。国际油价这几天又在回升，估计有国际市场仍然没有看到中国政府调整油价的决定这个重要的原因。如果中国政府政府能够真正让国内油价调整一步到位，那么国际市场要炒作中国石油需求就不是那样容易了。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>　　中国石油需求减少，不仅能够推低国际油价，从而减少中国经济成果白白地流向他国。按照上面的数据，如果国际油价下降50美元，即国际油价在年初的90美元左右，那么中国一年就得节省近1000亿美元支出或利益流出。这样巨额利益流出，中国要生产多少产品，又可增加多少弱势民众及弱势企业的财政补贴。还有，更为重要的是石油需求减少不仅能够减少国内城市的环境污染，实现向中央政府所提倡的节约型、环保型社会的转型，而且也会减少城市居民的出勤成本。就目前的情况来看，堵车已经成了国内许多城市的通病，也是不少城市顽症。而要解决这些问题，不是把城市的马路修得越来越宽，而是要减少城市私人小汽车车拥有量、增加小汽车的使用成本，让绝大多数居民更好利用公共交通。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>　　还有，成品油价格上调最为重要是理顺目前的价格机制与股市的价格关系。现在政府担心的是成品油价格上调会对国内过高的通货膨胀造成大的影响。其实，这些不用太多担心，因为能源价格占内地居民消费价格指数（CPI）的比重不高，调高价格不会对通胀构成很大影响。加上预期占CPI比重高达35%的食品价格会持续回落，这些都为成品油价格上调创造了条件。如果政府能够对成品油价格上升影响大的弱势企业及弱势居民加大补贴力度时，那么成品油价格上涨更是对中国的CPI影响不会太大。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>　　而成品油价格上调或上调能够一步到位，那么不仅能够理顺目前许多不合理的价格，形成有效的市场价格机制，更为重要的能够恢复目前国内股市投资者完全丧失的信心。可以说，目前国内股市的最大的问题，就是政府对上市公司的价格管制。试想，在目前的情况下，政府对上市公司的价格管制，一方面要求上市公司在严重亏损的情况下保证市场供应，从而导致石油、电力等行业的上市公司全面亏损，另一方面，又需求这些上市公司产品价格管制在政府所允许的范围内。如果这些公司没有上市，完全由政府来经营，那么企业的亏损与赢利全部由政府来承担。但是作为一家上市公司，如果上市公司是自己经营上亏损，那么只能说明投资者对这家上市公司认识不清，其亏损投资者承担也没有什么。如果上市公司的亏损出台政府的政策目标，那么投资者对这种政策目标造成的亏损补贴是没有道理的。在这样的情况下，投资者是不会一直给这些上市公司补贴的，他们一定会退出这个市场。目前国内股市为什么这样持续的大跌，投资者对股市没有信心，就是与这样问题有关。可以说，政府如果不放开对上市公司的价格管制，要想恢复投资者对股市是信心是不可能的。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>　　而股市这种持续的下跌，不仅会严重伤害市场投资者，也让整个中国经济失去一个持续发生融资平台。毫无疑问，近几年来中国经济之所以能够这样迅速发展，国内不少企业能够迅速成长，不少企业都与很好地利用这个平台有关。可以说，如果国内股市还是这样持续下去，甚至于持续一年，那么中国经济增长有持续性肯定会面对不少困难。因此，政府一定要对目前的经济关系作一个全面的清理，理清其中的各种关系，从而找到一个好的办法。特别是成品油价格上，政府应该走出以往计划经济思维定势，以市场价格机制为基础，理清其经济关系。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>　　总之，无论是从短期看还是从长期看，成品油的价格以市场来定价，以市场为基础，是理顺目前许多经济关系的关键所在。而且成品油的价格上调，尽管会对国内价格水平上升造成不小的影响，但如果政府能够在短期内加大对弱势企业及弱势居民的补贴，这种影响所造成对价格水平的影响可以减小。但是，成品油价格关系理顺，则是对中国经济发展是有百利。</FONT><FONT face=Verdana>　　</FONT></P>]]></description><author>易宪容</author><comments>http://blog.soufun.com/5763465/2160191/articledetail.htm#comment</comments><pubDate>2008-6-25 9:10:30</pubDate><guid>http://blog.soufun.com/blog_5763465.htm</guid></item><item><title>美国要用货币政策遏制油价疯狂</title><link>http://blog.soufun.com/5763465/2160172/articledetail.htm</link><description><![CDATA[<P><FONT face=Verdana>　　今年以来，国际油价由年初的93美元一桶上涨最近的140美元一桶。半年的时间里，国际油价上涨了50%以上。特别是这个月来国际际油价如过山车一样的大起大落，国际油价的大起大落到无可复加的地步。对于国际油价震荡及疯狂上涨，既有他们所说的石油供求关系发生了变化，比如新兴国家石油需求量增加；也有地缘政治的问题，如中东政治危机不断，但更为重要的原因是美国货币政策导致的结果。从1987年以来美国采取了宽松的货币政策，从而造成整个国际市场资金泛滥、美元的贬值。在这种情况下，国际上的对冲基金在这样的环境下快速成长，而对冲基金则国际油价疯狂上涨或震荡波动的推手。</FONT></P><FONT face=Verdana>
<P><BR>　　有统计表明，从1971年美元与黄金价脱钩之后，到2005年止，美元货币供应上升了10倍。格林斯潘上任美联储主席之后，美元货币供应量更是快速增长，比如2000年美国纳斯达克股市泡沫破灭之后，美元的利率一直下降1%，近半个多世纪的最低点。正是这样，从1987年到2006年美元供应增加了3.6倍。现任美联储主席伯南克似乎也重操前任旧业，2007年8月美元次贷危机，也采取了人为压低利率的方式希望以此来挽救美国的经济。结果是不仅使得世界金融市场的资金泛滥热钱盛行，而且也使得美元快速贬值。</P>
<P><BR>　　这里，我们再来看对冲基金的发展与现状。1990年国际金融市场上的对冲基金投资不足500亿美元，2007年6月底国际上的对冲基金管理着的资金达到2.5万亿美元，17年增长50倍。而对这些冲基金是由少数10亿美元俱乐部掌握着全球对冲基金绝大多数资产，比如全球372家对冲基金管理着达2万亿美元资产，占比75%。这些对冲基金有246家在美国，管理1.5万亿美元资产。国际上的对冲基金广泛参与金融业各个领域，如借贷、证券买卖和金融衍生品交易，商品期货交易等，并通过财务杠杆放大交易头寸，放大金融市场风险，对各国股市及银行造成巨大的影响。这就使得国际市场上哪里收益高，这些对冲基金就会冲向哪。更为甚者，这些对冲基金还会以其资金雄厚的实力在国际市场上制造风险与波动，从而以此来获得最高的收益。</P>
<P><BR>　　也就是说，国际金融上的对冲基金的出现与发展，基本上是与美国宽松的货币政策有关。它不仅是在近20年间发展与强大，也是在美国最为发展与主导。可以说，近20年来国际金融市场的动荡不安，无不看到这些对冲基金的影子。当近几年来美元快速贬值，这些对冲基金纷纷进入各类大宗商品市场，特别是石油市场，然后以美国为主导的世界各大投资银行先以研究报告唱多石油，其后国际油价就立即疯狂上涨。可以说，最近国际油价的疯狂无不是这些对冲基金的杰作。</P>
<P><BR>　　因为，对冲基金要炒作国际油价，一个最为重要的工具就是让美元在国际金融市场上波动。而美元作为国际市场大多数商品计价的货币，美元汇率的波动也就直接表示会国际市场以美元计价的商品价格的高低。美元贬值，以美元计价的国际油价就会上涨，而美元贬值越是厉害，其推高以美元计价的商品的价格就越容易，反之亦然。正是在这意义上，近几年来，美元快速贬值，国际市场以美元计价的大宗商品的价格也在创造一个又一个的历史新高。石油的价格更是如此。</P>
<P><BR>　　而美元汇率的高低，基本上是由美国各要素的价格对相应货币国家的要素价格比对关系。可以说，尽管美国是一个成熟的市场经济国家，但其要素之价格仍然严重受到美国货币政策的影响。美元的贬值自然与美国相应的货币政策有关。</P>
<P><BR>　　最近，美国三巨头都在说，强势美元是美国经济利益所在。特别美联储主席伯南克更认为美国不应该这样贬值。而伯南克一说，立即让整个国际金融市场的美元指数跳升至73.501点，为5月14日来最高位。同时，国际期货市场原油、小麦、玉米、大豆等大宗商品价格均大幅下跌。也就是说，国际金融市场，美元的价格一逆转，整个国际市场大宗商品的价格就出现大的波动。同时，国际油价也立即应声而下，由133美元一桶下落到121美元一桶。但是，当国际市场发现美国强调的强势美元，并没有从货币政策上来真正的调整，美元的升值又停止。</P>
<P><BR>　　那么美国政府为什么不让形势上的强势美元转化为实质性的强势美元呢？这其中又与美国对冲基金利益关系有关。因为，如上面所指出的，美国的对冲基金是美国富人俱乐部。如果美国的货币政策让弱势的美元逆转为强势美元，那么首当其冲的利益关系变化就是对冲所大量持有的大宗商品价格快速下跌，包括石油。而国际石油、大宗商品价格下降直接就会损害对冲击基金的利益。在目前美元严重低估的时候，美国政府同样并不会轻易地让美元汇率全面逆转。而当这些对冲基金的利益关系一旦转移完毕，美元的强势也就出现。</P>
<P><BR>　　从上述的情况来看，目前的国际油价基本上脱离供求关系的基本面，而是看美国货币政策主管的眼色，谁说什么，立即导致不同汇率变动，而汇率的变化立即成了对冲击基金炒作油价的由头。正是这意义上说，美国的货币政策在一定意义就决定国际油价的变化。如果美国的货币政策不能够采取稳定汇率的政策，让低估美元回归到应有水平，那么国际油价的炒作也就不会停止。可以说，美国货币政策是目前整个国际金融震荡的根源。我们不仅要密切关注美国货币政策的变化，还是通过不同的方式来促使美国的货币政策更好地来稳定国际金融市场，不要只盯在人民币的升值上。如果中国政府能够这样做，一则能够减轻人民币升值的压力，二则能够促使美元贬值逆转，以此来保证国际金融市场及油价的稳定。<BR>　　<BR>　　<BR>　　</FONT></P>]]></description><author>易宪容</author><comments>http://blog.soufun.com/5763465/2160172/articledetail.htm#comment</comments><pubDate>2008-6-25 9:06:22</pubDate><guid>http://blog.soufun.com/blog_5763465.htm</guid></item><item><title>当前银行负资产出现对国内银行体系没影响</title><link>http://blog.soufun.com/5763465/2132472/articledetail.htm</link><description><![CDATA[<DIV>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;最近有人说，随着国内房价下跌，中国可能出现负资产家庭。在这些人看来，如果中国出现负资产家庭，政府就得注意了，就得改变目前房地产市场的金融政策，特别要改变目前从紧的货币政策，要让涨到天上的房价再上涨。对于这些言论，司马昭之心人人皆知。</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;其实，“负资产”这样一个概念，是香港1997年到2003年（期间香港的房价下跌67%），香港社会流行的一个新名词。其具体定义与内容，不同人有不同的理解，并非是单一刻板的东西。而负资产的界定不一样，其计算方式与得出的结果是不一样的。</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;一般来说，“负资产”是与个人用住房按揭贷款所购买的住房价格下跌有关。如果个人购买的住房是一次付清，不需要从银行获得住房按揭贷款，即使这些住房的价格跌得最厉害，比如说下跌百分之几十，也不存在“负资产”的问题。因为，这时，个人所购买的住房只是市值高低不同，不存在资产上的负问题。只有个人购买住房从银行获得住房按揭贷款所购买的住房价格下跌的市值低于未偿还贷款时，负资产才会出现。</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;而如何界定负资产的大小，取决于房价的跌幅。在香港，根据不同的负资产的定义，就有不同的计算负资产的方式。最简单、最平常的说法，负资产就是指已经购买的住房因价格下跌低于原先所付出款项。比如，原先以100万元购买的住房，现在的市场价值只剩下80万元，该住房的负资产就是20万元。如果按照这种计算方法，只要房价下跌，就会出现负资产，只不过住房的价格下跌的幅度不同，负资产的大小不一样。但是这种负资产宽泛的含义没有多少意义。因为，在市场中，价格永远在波动，价格上涨与下跌也十分平常。如果房价的下跌就是负资产，其意义不大。</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;按照香港金管局对负资产的定义，负资产是指“未偿还贷款额超过住房当前的市值”。也就是说，个人已经购买的住房是否为负资产，就在于购房者向银行申请住房按揭贷款至今没有偿还的贷款额为准则。如果该住房当前的市值低于未偿还贷款余额，那么该住房就是负资产。同时该住房必须是以个人名义购买，而提供按揭贷款的住房又是来自由金管局所指定几间银行。一般来说，香港业界与学界基本上认同金管局的界定，只是其范围扩展到所有的银行住房按揭贷款，其中包括转按揭与加按揭贷款。这样，在2003年3月底，按照金管局计算方法，当时负资产住房78000宗，而按照后一种方式来计算负资产住房有158940宗，相差8万多宗，该数据是香港2002年成交住房宗数的两倍多（当年香港住房一手房与二手房成交易宗数仅74584宗）。</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;可以说，2003年初，香港的负资产家庭达到15万多（为整个人口的比重2%），涉及资产金额达6685多亿港元（为2002年香港房地产成交总额4倍多），但是由于香港的银行体系健全，住房按揭贷款市场准入要求比较严格，因此，尽管出现这种严重负资产现象，同样没有对香港的金融体系造成什么影响。</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;现在来看中国住房按揭市场负资产情况。现在我们要问的是，当前中国存不存在负资产家庭？如果存在，其规模有多大？其负资产家庭的类型是什么？如果中国存在负资产家庭，对中国的银行体系及金融体系又有什么影响？政府对此应该采取什么样的政策？为什么在香港出现严重的负资产问题没有影响香港银行体系的有效运行？等。</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;可以说，就目前中国的住房按揭管理制度来看，由于个人住房按揭贷款的首付比重在30%以上，特别是购买第二套住房按揭贷款首付比重在40%以上，因此，按照香港金管局的负资产的定义，如果中国要出现负资产家庭，那么该地方的房价一定要下跌30%以上。但是就目前中国房地产市场的情况来看，根据国家统计局的数据，到目前为止，国内房地产市场的价格，不仅没有下跌，反之，还在上涨，只不过上涨幅度没有2007年快。因此，从总体上来，中国目前根本就没有出现负资产家庭的必要条件。全国的房价都没有下跌，哪里来的负资产。从区域性来看，深圳、广州房价下跌的幅度看上去较快，据说有楼盘的价格下跌了40%以上，但是这些楼盘多数是一手房，而一手房的价格下跌是与负资产没有关系的，因为这样的楼盘不存在房价本身上涨与下跌问题，只不过购买者价格高低问题。而且，即使是二手房的价格下跌，就目前的情况来看，在广州与深圳达到下跌30%以上的楼盘恐怕也不会太多。而且即使存在下跌30%以上的楼盘，不仅所占的比重不高，而且也可以是2007年炒作十分严重的楼盘。对于这些炒作十分严重的楼盘，即使出现价格下跌超过30%，也是那些按揭贷款审核不严而进入的房地产市场炒作者。对于这些房地产炒作者，中央政府有十分明确态度，他们是严厉的打击对象。这些人出现负资产问题，首先损失是自己，然后才是银行有少量损失（因为这些人如果把房子交给银行，就得看这些房子价格下跌的程度）。因此，国内银行体系对此根本就不用过多担心。</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;也就是说，就目前国内房地产的情况来看，存在负资产家庭的数量微乎其微。即使存在负资产的购买者，基本上也是房地产市场炒作者，这部分房地产市场炒作者，是政府政策严令禁止的行为。即使这种房地产炒作者出现负资产，也是很正常的事情，也说明了政府的房地产政策已经起到一定的效果。</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;我们再来看，个人住房按揭贷款对国内银行体系的影响。从央行2008年一季度货币政策报告来看，到2008年底，全国商业银行本外币贷款余额为29.4万亿元，商业性房地产贷款余额5.01万亿元（占整个国内银行体系贷款总额的17%），其中房地产开发贷款余额1.8万亿元（占整个国内银行体系贷款总额的6%左右），个人住房按揭贷款余额为3.13万亿（占整个国内银行体系贷款总额的11%左右）。也就是说，如果最为极端的情况出现，即假定到2008年一季度末所有个人按揭贷款都为不良贷款，那么整个国内银行体系不良率也只是增加11%，它国内银行体系不会造成多少影响（国内银行体系不良率最高时曾为40%）。但这根本就不可能的事情！</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;还有，对于国内个人住房按揭贷款来说，不良率的高低还与国内房价上涨幅度。房价上涨幅度越大，那么在房价下跌时，个人住房按揭贷款所面临的风险就越高。比如说，从整体上来说，国内房价上涨最快一年是2007年。而2006年个人住房按揭贷款余额2.27万亿，2007年个人住房按揭贷款增加9000亿元左右，2008年一季度个人住房按揭贷款增加1233亿元。在这里，个人住房按揭贷款风险较高是那10233亿元，其中个人还款1600亿元。也就是说，个人住房按揭贷款风险较高贷款也只是8600亿元左右，而这8600亿元贷款占整个银行体系贷款总额不足3%。也就是说，即使出现最为极端的情况，这8600亿元个人住房按揭贷款全部是不良贷款，也占国内银行体系资产不足3%。而2006年以前个人住房按揭贷款，由于那个时候房价水平低，国内整体房价水平要降低到2006年底以前的水平还有不少距离，更何况有30%按揭贷款首付。因此，就目前的情况来说，这些个人住房按揭贷款风险不会是太高。</DIV>
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<DIV>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;也就是说，从上述的数据分析，国内根本就不存在什么负资产家庭的问题，即使存在负资产家庭问题也是规模十分微小，不足对国内银行体系及国内金融体系有效运行造成什么影响。不过，无论是从美国次贷危机还是从香港能够挺过1997-2003年的负资产危机来看，中国政府及监管部门对个人住房按揭贷款及房地产开发贷款都得引起足够的注意，以便防范风险。</DIV>
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<DIV>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;在这里，有几个问题得密切关注，一是要坚决落实国务院对房地产市场的炒房、炒地严厉打击的政策，坚决把房地产市场的炒作之风清除出去。而要做到这一点，一是要严格个人住房按揭贷款市场准入标准，要对个人住房按揭贷款者的收入采取真实性原则，比如要求个人住房贷款者出示银行工资对账单、个人所得税交税单、单位工资单、建立个人信用体系等。如果商业银行对个人购买住房贷款者的收入采取真实性原则，这就让银行风险防范在贷款发生之前；二是要对严格区分投资性与消费性购房。对于后者仍然采取信贷优惠政策，对于投资性购房则要采取市场定价原则。这样既可以增强银行防范风险的能力（提高利率），也能够把一些房地产炒作者完全拒绝在市场之外。如果国内商业银行不是仅顾及短期业绩，而且考虑到商业银行的中长期风险，即使未来房地产市场出现大的价格波动，那么这些房地产个人按揭贷款对国内银行体系也不会造成多大的影响。香港情况就是这样。三是中国的房地产市场还没有经历过一个完整发展周期，市场面对的困难与问题会很多，因此，政府监管部门不仅要制定一系列的制度规则来防范其风险，还得对发生一些现象作一些清楚的分析，保证信息透明化。这样便利民众分析与判断，而不是为一些人所操纵。如果政府监管部门能够这样做，那么无论是对国内房地产市场来说，还是防范国内银行体系的风险来说，都是十分重要的事情。</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>]]></description><author>易宪容</author><comments>http://blog.soufun.com/5763465/2132472/articledetail.htm#comment</comments><pubDate>2008-6-18 11:14:35</pubDate><guid>http://blog.soufun.com/blog_5763465.htm</guid></item><item><title>美元贬值为什么不可逆转？</title><link>http://blog.soufun.com/5763465/2082024/articledetail.htm</link><description><![CDATA[<P><FONT face=Verdana>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 今年以来，中国经济不确定性，不仅表现为两次重大的自然灾害出现，也表现为国内外金融市场的动荡不安。年初的雪灾与最近的汶川大地震，尽管对一个大体经济的中国来看，其所受到损失比重不高，但是给中国经济带来的不确定性是不可低估的。而对于国内外金融市场震荡，特别是国际金融的震荡，其给中国经济所带来的不确定性不仅市场已经出现的结果，更重要的是国际金融市场的震荡未来发展会如何。比如最近的越南金融市场危机爆发，国际油价如过山车一样大起大落，美元汇率波动，这些都给国内的经济带来更多的不确定性。而国际油价走势及美元变化将是影响中国经济发展最为重要的方面。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana><FONT face=Verdana>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </FONT>可以说，最近国际油价如过山车一样的大起大落，由年初不到100美元一桶上升到133元一桶，然后又从133美元一桶瞬间下降到121美元一桶，而上个星期，在一两天的时间内再从121美元一桶上升到近140美元一桶，而之后价格又有下落。对于国际市场油价这样的波动，既有供求关系的原因，也有地缘政治的问题，但更为重要的原因应该美元贬值及国际上对冲基金疯狂的投机炒作问题。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana><FONT face=Verdana>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </FONT>就目前国际市场的主导力量来看，对冲基金最为重要。1990年国际金融市场上的对冲基金投资不足500亿，2007年6月底国际上的对冲基金管理着的资金达到2.5万亿美元，17年增长5倍。而对冲基金是由少数10亿美元俱乐部掌握着全球对冲基金绝大多数资产，比如全球372家对冲基金管理着达2万亿美元资产，占比75%。这些对冲基金有246家在美国，管理1.5万亿美元资产。国际上的对冲基金广泛参与金融业各个领域，如借贷、证券买卖和金融衍生品交易，商品期货交易等，并通过财务杠杆放大交易头寸，放大金融市场风险，对各国股市及银行造成巨大的影响。可以说，近20年来国际金融动荡不安，无不看到这些对冲基金的影子。特别是最近的国际油价的大起大落无不是这些对冲基金的杰作。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana><FONT face=Verdana>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </FONT>而对冲基金要炒作油价，一个最为重要的工具就是让美元在国际金融市场上波动。因为，美元作为国际市场计价的货币，美元汇率的波动也就直接表示会国际市场以美元计价的商品价格的高低。而美元贬值越是厉害，其推高以美元计价的商品的价格就越容易。正是在这意义上，近几年来，美元快速贬值，国际市场以美元计价的大宗商品的价格也在创造一个又一个的历史新高。石油的价格更是如此。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana><FONT face=Verdana>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </FONT>2008年5月3日美联储主席伯南克在电话连线讲话中表示，美联储正与美国财政部紧密合作，"密切监控外汇市场的发展"，同时关注美元贬值对通胀及物价预期心理的影响。他认为，一年来美元对其他货币下跌已导致美国通货膨胀率快速上升，并可能成为影响美国通货膨胀预期的重要原因。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana><FONT face=Verdana>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </FONT>对于国际金融市场来说，伯南克的此言一出，整个国际金融市场的美元指数跳升至73.501点,为5月14日来最高位。同时，国际期货市场原油、小麦、玉米、大豆等大宗商品价格均大幅下跌。也就是说，国际金融市场，美元的价格一逆转，整个国际市场大宗商品的价格就出现大的波动。可以说，就目前的国际市场的情况而言，如果美元真的一旦发生逆转，它将给当前以美元为中心的全球经济和金融体系带来重大影响。这不仅可能导致国际金融市场主要货币的汇率出现大的调整，也可能让盛行一世的大宗商品牛市面临着终结。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana><FONT face=Verdana>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </FONT>因为，一般来说，利率的变化主要是调整国内金融市场各当事人之间的利益关系，而汇率的变化则主要是调整国家间不同的利益关系。而利率的变化是国内市场一种要素价格的调整。如果汇率的变化，则是两国间的相应的要素价格整体调整。因此，汇率的变动不仅在于如何来调整国与国之间的利益关系，也在于如何调整国内市场间各要素的价格关系。但是，什么样的汇率水平合理？一种货币对另一种货币的均衡点在哪里？它既取决于市场外汇的供求关系，也取决于各个国家的货币政策及各国要素间的相应的比价关系。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana><FONT face=Verdana>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </FONT>正是这意义上说，近几年来国际金融市场一些大震荡，国际市场上一些大宗商品的泡沫吹大，很大程度上都是与美元的贬值有关。美元指数从2001年的120.5点高位至现在下跌71%左右，已经下跌近40%，而且其跌幅之大和下跌持续时间之长，都是历史罕见。有机构测算，就目前的情况而言，美元对国际金融市场多数主要货币严重低估20%左右。而美元大幅贬值，尽管能够提高美元经济出口竞争力，缩小美国进出口贸易的逆差，减轻美国对外债务负担。但汇率下跌，是一把两面刃，它既对本国经济有利方面，也有对本国经济不利的方面。特别是象美国这种进口占绝对高比重的国家，美元贬值更是会给美国经济带来一系列的问题。比如，美元的贬值，从而使得原油成本价格上升。这不仅增加美元居民石油消费成本，挤压了美国居民其他消费，而且美国通货膨胀不断上升，整个美国经济环境恶化。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana><FONT face=Verdana>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </FONT>更为严重的是，对当前这种以美元为主导的全球经济和金融体系来说，美元的快速贬值，给国际金融市场与商品市场带来一系列严重的问题。比如，美元的严重贬值，那么国际市场上以美元计价的大宗商品的价格也在快速飚升。比如国际市场上石油的价格，在近几年的时间上涨了几倍。这里既石油供求关系变化的原因，也有地缘政治的原因，更多的是美元贬值推其价格的上涨以及一些对冲基金借助于美元的贬值极力来推高石油价格。可以说，最近国际市场的石油价格在短期内火箭式快速飚升，显然是美元贬值和投机所引发的预期操纵。如果美元贬值的这种利益格局不调整，那么国际市场上石油价格要得到扭转是不可能的。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana><FONT face=Verdana>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </FONT>因此，美联储主席一句话，立即引起国际市场的猜测，伯南克的阐述表明，预示着美国开始干预美元汇率，美元贬值和美国货币政策进一步放松走到尽头。如果国际市场这种猜测是正确的，也就是说，美元的贬值会出现大的逆转。如果这种局面出现，那么整个国际金融的利益关系也会发生巨大的变化。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana><FONT face=Verdana>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </FONT>因为，首先是各国间的汇率水平会发展巨大的变化。由于美元的严重低估，美元逆转也就意味着美元对国际金融市场主要货币出现全面的升值。尤其是美元贬值的逆转，它会改变目前人民币持续升值的态势。可以说，这几年来人民币升值一直是国际金融市场十分关注的主题，但是由于人民币的升值仅是对美元升值，而国际金融市场其他主要货币则贬值的。既然人民币的升值仅是相对美元升值，人民币升值幅度大大小于美元贬值幅度，因此，如果美元贬值出现逆转，那么人民币升值也可能出现停止或逆转。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana><FONT face=Verdana>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </FONT>还有，如果美元贬值出现逆转，那么国际金融市场以美元计价的大宗商品的价格也自然会出现较大的调整，特别是早些时候国际市场上由于美元贬值炒高的大宗商品泡沫也可能破灭。而这些情况的出现，对国际金融市场及国内金融市场都造成一定程度的冲击。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana><FONT face=Verdana>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </FONT>现在是，美元的贬值会不会出现逆转？美国政府一直要求人民币升值，但是美国政府为什么不改变美元贬值这种格局？美元贬值，这种损人不利已的事情美国政府为什么不改变之？尽管美国政府无论是总统还是主要政府官员一直都在说强势美元对美国有好处，但是美国政府为什么仅是只处口惠而出台有利美元升值的政策？还有，如果美元贬值真的出现逆转，那么国内企业准备好了吗？</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana><FONT face=Verdana>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </FONT>其实，这些问题个个都很重要，都是与中国的经济发展相关。特别是，在中国各国要素的价格基本上处于严重扭曲的情况下，为什么美国政府一直都在强调人民币升值？其意图何在？人民币升值依据又在哪里？这些都是我们需要认真思考的问题。可以说，现在的问题并不是人民币是否升值，而是几年来美元贬值在什么时候逆转？为什么在美元严重低估的情况下美国政府不出台相应的政策或真正让美元来升值？看来还在于对冲基金利益与石油美元的利益倾向在哪里？这种利益调整对谁有利或谁无利？</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana><FONT face=Verdana>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </FONT>总之，美元贬值的逆转是否在最近会出现，目前仍然是不确定的，但是如果美国的货币政策作出调整，美元贬值的逆转也就是迟早的事情。而美元贬值的逆转，它将对国际金融市场及国内市场带来较大的冲击，我们应该先有所准备。不过，几年来美元的贬值之所以能够任其自由而行，问题还在于这种调整利益其在。但是，在一个民主政治的体制下，这样的利益输送关系尽管很巧妙也不违法，但大家对此了然于心。因此，美元贬值的格局逆转是必然，只不过是时间问题。</FONT></P>]]></description><author>易宪容</author><comments>http://blog.soufun.com/5763465/2082024/articledetail.htm#comment</comments><pubDate>2008-6-12 11:06:33</pubDate><guid>http://blog.soufun.com/blog_5763465.htm</guid></item><item><title>开放对上市公司的价格管制是解开股市症结钥匙</title><link>http://blog.soufun.com/5763465/2078022/articledetail.htm</link><description><![CDATA[<P><FONT face=Verdana>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 6月10日的中国股市，又出现了暴跌，上海综合指数又跌到3071点，跌幅达7.73%。有人认为这次股票指数的深度下跌，是由于央行货币政策的收紧，是由于商业银行的存款准备金率上调力度过大。也有人认为是外围因素的影响。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana><FONT face=Verdana>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </FONT>但是，在本文看来，央行的存款准备金率上调，只是这次股市指数下跌的导火线，国内股市下跌的真正原因，既不是央行银行政策收紧，因为存款准备金率上调只是央行加强对商业银行流动性管理，对实体经济流动性影响是间接的；也不是目前有人所认为国际油价快速飚升及越南金融危机的爆发，因为在中国成品油管制的情况下，在中国资本项目没有开放的情况下，这些外在因素对国内股市影响都是十分小的。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana><FONT face=Verdana>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </FONT>正如我一向指出的那样，半年来国内股市的大跌，既有早两年股市快速飚升所吹起泡沫的破灭，也有股市分置改革的后遗症，还有国际金融市场震荡及国际经济的不景气等，但最为重要的在于政府到现在没有走出计划经济阴影，在于对股市的主导、对股市上市公司的严重干预。特别是，政府对股市上市公司的产品价格干预，则是这次股市深度下跌的根本原因所在。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana><FONT face=Verdana>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </FONT>可以说，在近半年来，除了两次重大的自然灾害之后，政府对经济的微观干预成为目前中国经济发展最大的不确定性。比如说，目前我们在一个误导性概念即"结构性通货膨胀"的主导下，政府相关部门总是希望通过对某类商品的价格管制来压制上涨过快的通货膨胀，以为只要对目前影响通货膨胀上涨的食品、成品油、电力等价格实行管制，那么中国的通货膨胀就会减缓下来，就会减轻整个国内通货膨胀的压力。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana><FONT face=Verdana>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </FONT>但是，实际上，正如我在2007年6月通货膨胀上涨到4.4%时指出的那样，中国的通货膨胀，由于CPI统计体系的严重缺陷，只要CPI快速上涨到食品，它就意味着中国全面的通货膨胀已经开始。比如说，今年4月份CPI上涨到8.5%了，仍然有人还在说什么结构性通货膨胀。我想这些人很进入真正的市场。如果曾进入过市场买过东西，就会发现，市场的消费品根本就不仅是食品价格上涨了，而且早就全面的价格上涨了。比如说，擦皮鞋，上个月还是每一次二元，目前早就上涨到每一次五元了。还有，葡萄酒干红，这类商品应该是供给过剩竞争十分激烈的商品，但这个月上涨价格也超过了10%以上。至于，水果食品的价格上涨更是不用说了。既然整个市场中的商品价格也在快速上涨，那么仅用一个结构性通货膨胀来解释目前的价格水平上涨，不是有点太误导大众了吗？正因为有这样一个误导性概念，今年以来政府计划经济阴影越来越浓，比如在对市场商品的价格管制，就是这种误导性概念导致的结果。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana><FONT face=Verdana>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </FONT>还有，政府对成品油的价格管制，政府就是希望通过对成品油的管制来减少通货膨胀的压力。但是，由于中国成品油生产为两大石油公司所垄断，而这两大石油公司又是上市公司。当国际油价快速飚升，由年初90多美元一桶上升到最近140美元一桶时，国际市场的油价格上涨近50%了，但是成品油价格仍然保持在去年的水平上。这样，两大石油为了油品供给就得每生产一吨油亏损2500-3000元。有研究计算表明，如果按照目前成品油与原油的价格水平，以现在供求量，那么2008年两大石油公司的亏损会达到2200亿元。如果财政对两大石油公司的亏损全部补贴，那么两大石油公司亏损才能有得到补偿。如果财政补不足，那么两大石油就得出现严重亏损。由于两大石油公司为上市的公众公司，当两大石油或是出现亏损或是没有赢利时，那么这类公司的股票一定会颗粒无收。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana><FONT face=Verdana>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </FONT>在这样的情况下，投资者也一定会用脚步投票退出这样的公司，这些公司的股票价格下跌也就必然。当占股市市值比重30%以上的上市公司投资者退出而股票下跌时，那么投资者对股市的信心也就会不断丧失，并由此进一步推低整个股市的价格。就当前的情况来看，政府为了减轻通货膨胀压力，通过各种方式对石油、电力、煤炭等上市公司的价格管制，从而导致这些上市公司产品价格机制严重扭曲及经济效率的严重损失。这也导致了投资者无法理性判断这些公司投资价值在哪里而用脚投票退出这些股票。当大量投资者都用脚投票退出这些公司股票时，那么这些公司股票价格快速下跌也就必然。这就是目前国内股市价格下跌最为重要原因所在。如果政府对上市公司的价格管制不放开，让这些上市公司产品价格根据市场情况自主定价，那么中国的股市要想发展与繁荣起来是根本不可能。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana><FONT face=Verdana>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </FONT>而且这种对上市公司的价格管制，不仅严重损害了国内股市发展与繁荣，也是目前国内通货膨胀越来越高的原因所在。因为，这种对企业的价格管制，不仅会浪费纳税人的钱（财政补贴）让市场的价格机制扭曲，让企业生产效率低下，而且也为一些人提供寻租的空间，让一些企业生产成本提高。而这种生产成本的提高最后一定会转稼到下游的消费者手，从而使得通货膨胀压力越来越大。可以说，目前政府实行这些价格管制对经济摧毁作用已经确切无疑，一些政府部门决不可固执已见，否则会丧失了中国经济得以快速成长的一个又一个的机会。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana><FONT face=Verdana>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </FONT>可以说，就目前中国的股市来说，如果不能够从这种政府对上市公司价格管制根本的问题上入手，放开对这些上市公司价格的管制，让股市这些大的蓝筹公司成为股市发展的中流砥柱而不是投资者放弃的目标，那么中国的股市才得以发展与繁荣。否则，中国股市也就永无宁日。而且这种对商品的价格管制对市场的破坏作用早就暴露无遗，希望政府对此有一个清醒的头脑。这才是解开中国股市症结第一把钥匙。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana></FONT>&nbsp;</P>]]></description><author>易宪容</author><comments>http://blog.soufun.com/5763465/2078022/articledetail.htm#comment</comments><pubDate>2008-6-11 9:54:53</pubDate><guid>http://blog.soufun.com/blog_5763465.htm</guid></item><item><title>上海国际金融中心的定位与发展</title><link>http://blog.soufun.com/5763465/2074566/articledetail.htm</link><description><![CDATA[<P><FONT face=Verdana color=#000000>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 5月9日至10日，上海召开了"2008首届陆家嘴论坛"，主题为"世界格局中的中国金融"。会议上国内外高官及行业领袖云集，规格之高可以说是中国的金融"达沃斯"。尽管会议讨论的内容包括了全球金融市场风险、全球外汇储备管理和中国宏观经济形势等许多重大议题，但是"上海如何加快成为国际金融中心"，则是这次大会的真正焦点或旨意。从上海政府召开此次会议的目的来看，其旨意十分清楚，就是如何借高规格金融会议来实现上海国际金融中心的梦。</FONT></P><FONT face=Verdana>
<P><BR><FONT color=#000000><FONT face=Verdana>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </FONT>十分巧合的是，作为全中国的政治、经济、文化中心，北京亦也在5月6日，正式公布了北京市《关于促进首都金融业发展的意见》，首次提出将北京建设成为具有国际影响力的金融中心城市，并在空间布局、市场体系建设、吸引人才等诸多方面做出详细规划。而且，还有深圳、广州、武汉、天津、大连、重庆等城市也正在通过不同的方式希望各自的城市也成了国家的或区域性的金融中心。据本地媒体报道，中国提出建立金融中心设想的城市多达90余家。</FONT></P>
<P><BR><FONT color=#000000><FONT face=Verdana>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </FONT>这种现象如何来理解，即国内的这些城市，还加上香港为什么都在争取成为区域性或国际性金融中心？这里既有整个国家及整个社会对金融市场的认识突破，也有各个城市希望借助于中国经济转轨如何来通过政府的政策来发展当地经济。因为，我们可以看到，国内无论哪一个城市希望该城市成为区域性或国际性金融中心，首先都是希望在中央政府主导下通过国家政策上优势来成为金融中心。如果说，国内不少城市都是希望这种方式来建立金融中心，来聚集整个社会的金融资源，那么这不仅无法让有效的金融中心建立起来，也无法实现国家经济发展的重大战略。</FONT></P>
<P><BR><FONT color=#000000><FONT face=Verdana>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </FONT>在此，我们先得对什么是金融中心？金融中心是如何形成的？判断一个金融中心或国际金融中心的前提条件是什么？只有对这些问题一一梳理，那么我们才能对目前这种现象做一个清楚的解释。</FONT></P>
<P><BR><FONT color=#000000><FONT face=Verdana>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </FONT>一般来说，金融中心是一个特定城市和地区各类金融机构聚集的市场。它本质上承担的是金融中介功能，但这种中介功能又不同于金融机构的中介功能，它主是为金融机构提供集中交易和清算的场所。而国际金融中心则是指有众多的外国投资者通过这个城市或地区的金融市场积极、活跃地从事各种金融交易活动。而刘明康则认为，一个城市要成为国际金融中心需要拥有四个基本条件：创造一个国际通用的法律和制度环境；拥有一个对内、对外都十分开放的和比较完善的金融市场体系；拥有良好的金融基础设施以及有一个能够凝聚和聚集一流国际金融人才的机制。而任志刚则认为一个国际金融中心，不能单纯看数字，比如多少个机构或者是中介机构，而是看这个城市有没有更多的国际金融服务需求，即有没有更多国际投资者便利地进入这个城市进行各种各样金融交易。</FONT></P>
<P><BR><FONT color=#000000><FONT face=Verdana>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </FONT>而且从金融交易的一般特性来说，成为国际金融中心的三个必要条件是，一是金融交易的完整性。因为任何金融资产都包括了当前价格及未来的不确定性，任何一次金融交易，在完成交易的瞬间都会影响资产的价格与风险。完整的金融交易不仅要表现当前标的物的价格，而且也要表现在当前价格水平上对该资产未来不确定性的判断。因此，金融交易完整性包括了金融产品、期货交易及金融衍生品的交易。二是金融交易的便利性。即金融市场能够为投资者提供各种交易工具，以便方便投资者购买资产及规避风险。三是交易的透明性。因为金融资产存在着严重的信息不对称，及金融持有人对其资产保值增缺乏应该的知识及信息。因此，交易的透明性才能保证金融交易的公平公正。</FONT></P>
<P><BR><FONT color=#000000><FONT face=Verdana>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </FONT>正因为国际金融中心这样一般性及前提条件，我们来考查任何国际金融中心出现都是一个自然演进的过程而不是人为的结果，而且这种自然演进的过程往往是与世界经济重心的转移联系在起的。根据国际政治经济学先驱金德尔伯格等人跟踪研究，金融市场的活动最早出现在公元前1900年巴比伦，而最早的金融中心是阿姆斯特丹等地。而工业革命使世界经济重心转向英国，伦敦成为国际金融中心；第一次世界大战后，世界经济的重心开始转逐渐地向美国转移，纽约也就成了新的国际金融中心。自从上世纪60年代开始，世界经济重心逐步向亚太地区转移。香港、新加坡开始逐渐向区域性金融中心转变。到1997年亚洲金融风暴以后，中国经济、印度经济、东盟经济、东北亚经济在世界经济中比重越来越大，世界经济重心也逐渐地向亚太地区转移，因此，一些亚太地区的城市在国际金融市场的重要性也渐渐地显现出来。比如印度的孟买、中国的上海、日本的东京等。</FONT></P>
<P><BR><FONT color=#000000><FONT face=Verdana>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </FONT>而且从全球金融资产配置的情况来看，到2006年底为止，全球金融资产已达到167万亿美元，比上年增长了17%，是1995至2005年间年均增长8%的两倍。2006年，全球金融资产总量约为全球GDP的3.5倍，每天平均流量高达115万亿美元以上，约为全球每天平均商品贸易额的50倍。也就是说，在经济全球化不断深化的进程中，随着全球金融资产持续增长，虚拟经济对实体经济的比重不断扩大，这自然会产生各国对国际金融中心的巨大需求。</FONT></P>
<P><BR><FONT color=#000000><FONT face=Verdana>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </FONT>但是从这些金融资产地区公布情况来看，目前全球金融资产呈现非均衡分布（2006年，美国、欧元区、日本和英国总共占了全球金融资产的73%，而此外的地区的金融资产所占的比重仅27%），但在全球金融资产迅速增长的份额中，新兴市场国家的贡献则越来越大。比如，在过去的10年里，新兴市场国家金融资产的增长速度是发达国家增长速度一倍以上。其中，中国金融资产的增长贡献率占到新兴市场国家的1/2，其规模达到8.1万亿美元，约占新兴市场国家总额的1/3。因此，新兴市场国家金融资产的高速增长带来的交易需求，也可以引起发国际金融中心全球性布局一次重大的调整。比如香港及上海国际金融中心的成长。</FONT></P>
<P><BR><FONT color=#000000><FONT face=Verdana>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </FONT>可以看到，2007年GFCI（全球金融中心指数）的排名，除了伦敦、纽约占有绝对领先地位之外，香港与新加坡也遥遥领先于其他老牌的欧洲城市，而上海与北京也分别获得较前排名（分别为第24、36名）。不仅说明全球经济重心向亚洲转移所导致国际金融中心新格局，也说明了全球金融资产分布开始向亚洲地区转移。不过，除香港与新加坡之外，国内各城市与国际金融中心要求仍然相差很远。</FONT></P>
<P><BR><FONT color=#000000><FONT face=Verdana>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </FONT>因为，比如上海，无论是从历史的辉煌性，还是从中国近年的经济实力来看，这些都为上海成为金融中心打下坚实的基础。特别是随着近年来中国金融领域内进一步深化改革开放，上海国际金融中心建设取得了明显进展。比如，上海金融市场体系日益完善，基本形成了一个由股票、债券、货币、外汇、商品期货、金融期货、黄金、保险等构成的全国性金融市场体系，其中金融期货正在准备上市交易；是金融机构进一步集聚，成为国内中外资金融机构的集聚地；金融产品创新步伐加快，成为中国金融产品最丰富、最集中的地方；金融生态环境进一步优化，金融风险防范化解机制不断完善。</FONT></P>
<P><BR><FONT color=#000000><FONT face=Verdana>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </FONT>但是，上海与国际金融中心要求仍然相差很大。因为，从GFCI国际金融中心竞争力14项指标来看，比如训练有素的专业技术人员、监管环境、进入国际金融市场的容易度、基础设施、客户的可获得性、公平公正的商业环境、政府回应、企业税制、运营成本、专业服务供应商的获取、生活质量、文化和语言、商业楼宇的质量及供应、个人税制等，上海与国际金融中心的差距很大。</FONT></P>
<P><BR><FONT color=#000000><FONT face=Verdana>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </FONT>本来说，上海不仅具体地理和交通优势，具体辉煌的金融历史以及金融文化的环境，具有良好实体经济为支撑，因此，上海要建成为国际金融中心仅是一步之遥，但是由于计划经济的出现与摧毁，上海要成为国际金融中心面临的困难与问题要大得多。首先，在中国资本项没有开放的情况下，国内外的资金要自由流动根本就不可能。如果资金无法自由流动，那么国内外的资金要自由聚集是不可能。如果说，连资金的自由流动都不可能，特别是国外资金要自由流动不可能，那么目前上海要成为国际金融中心那只能是未来资本项完全开放后事情。因此，在目前的情况下，上海金融中心的定位，并非是如何建立国际金融中心，而是如何形成全国的金融中心或人民币的金融中心，以人民币计价的金融产品创造与交易的中心。在目前的情况下，这是上海金融中心的定位。</FONT></P>
<P><BR><FONT color=#000000><FONT face=Verdana>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </FONT>其次，从目前上海国际金融中心建设来看，上海国际金融中心形成更希望体现国家干预、政府主导的新模式，如中央大力支持上海金融改革先行先试，甚至于要进一步把政府主导作用和干预效果的重点，放在国家层面的组织保障、中央政府的立法支持和政策倾斜上。比如，上海市政府负责人特别指出，上海金融中心建设除了在规划上、政策上、服务上要遵循国际惯例提供相应支持外，在人文环境上要加快与纽约曼哈顿、香港中环等功能核心区的交流工作，推动信息环境、文化环境等方面的完善与创新。</FONT></P>
<P><BR><FONT color=#000000><FONT face=Verdana>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </FONT>可以说，现代国际金融中心的确立，政府作用是不可或缺的。但是，从现代市场演进与发展的情况来看，任何市场建立都是一个自然演进的过程。如果一个市场的形成更多是政府为主导，是人为因素，特别是政府因素所促成，那么这个市场要得到健康</font></p></font>]]></description><author>易宪容</author><comments>http://blog.soufun.com/5763465/2074566/articledetail.htm#comment</comments><pubDate>2008-6-10 9:58:07</pubDate><guid>http://blog.soufun.com/blog_5763465.htm</guid></item></channel></rss>
