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王石在为谁代言 (2007-12-26 1:44:17)

王石先生说:3-4年内,不要买房。他冷不丁抛出这个观点,听起来就像屠夫劝人信佛教,卖皮鞋的鼓励人打赤脚。

请别卖房,楼市有拐点。如果这句话出自于我的嘴巴,显得他妈的多愤青,但出自于上市企业董事局主席的嘴巴,就很耐人寻味。其话语直接决定股价走势,所以,我坚决不信,阅历丰厚的王石先生,是开发商的叛徒,高利润的仇人。那么,王石是在为哪个利益集团做代言人呢?

我得为他叫一声好,如果你也明白他说这句话的背后动机,也跟着说YES吧。

第一,面对调控,开发商需要示弱。虽然说房地产绑架了经济,但是任大嘴们的态度也万不可取,成千上万讥讽调控为“中央空调”的论调,更是火上浇油。面对不得不摆平的经济过热行为,开发商每钻一次空子,就会带来更加严厉的手段,国八条失败了,国六条更为凶猛,国六条失败了,调控干脆放弃行政直接干涉,该为对游戏规则的设置。应该说,任大嘴们胜利不断,但胜利的后果,就是大小开发商生存空间受到打压,到今天可能没谁再能笑得出口了。所以,王石先生的拐点论,我读到的信息是,开发商终于不再叫板,学会了示弱。水至柔,故而穿石。

第二,王石先生的目的决不仅是示弱。他一再强调,拐点论,并非价格的拐点,而是性价比的拐点。并直接说在目前房地产业的模式下,质量品质是很有问题的。所以,你得了3-4年间别卖房的指示,但别指望价格会怎么怎么下跌。王石先生这句话是在报当年之仇。这中间,有一段故事。

事情要从2003年左右说起,万科依靠产品线运作模式,牢牢的做他的地产王国之老大。突然杀出一黑马,首先说要丢翻王石。这匹黑马不说大家都知道,就是孙宏斌。按照现金流的模式,差点就把万科整倒台。虽然老孙今日不知桃花在何处,但其现金流模式,让所有的房地产企业变了心,他们不再打飞机去学习万科的产品,万科的产品研发中心在人们心中结了蜘蛛网,而是在家里捣腾三个盖子五个缸的计划,新的王者规则诞生:谁捣腾的楼盘多,谁的销售额大,谁就是老大。至此,万科三年蒙羞,甚至改弦易辄,不学索尼了,改提加速理论,并由郁亮按照投资银行的思路运作企业。

王石的拐点论,其实就是针对现金流模式之罪而来,他说:“现在造成社会上的形象就是:这些地产上市公司寡头垄断、圈钱、高价拿地,反过来再维持高价,所以我借着在中央电视台《经济半小时》这样的栏目上声明:2008年之后,万科绝不拿地王。”

他所谓的性价比,也是针对产品线模式的优势而来:开发商将精力用在产品打造上,并靠产品的精敲细打而获得认可,并获得利润,而不是追求吃人身果的数量。

在我看来,现金流模式的确有罪,把房地产业变成金融业的画皮。导致货币加速集中,从而带来房价地价高速提升,直到这个行业脱离市场实际,连中产也不能望其项背,仅是小部分人之间的倒卖倒买的游戏。倘若还不禁止,不要说宏观调控要将房地产行业搞垮,就是没有调控,自己也会将自己整死。

站在七十年代地产人的角度,我为王石叫一声好。因为房地产行业需要理性回归,这样,咱们的饭碗,才能长久一点,咱们的专业积累,买单的人才会多一点。

 

 

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