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营销是利润的来源，其它都是成本

以营销为龙头的房地产企业应该遵循的戒律：

1、营销是利润的来源，其它都是成本；

2、项目总经理要么精通营销，要么100%支持营销；

3、在激励分配方面：营销部门100%用业绩考核，价值部门（品牌、研发、工程等）70%的奖金依靠营销业绩，行政服务部50%依靠营销业绩；

4、如果营销部门与财务部发生规则上的矛盾，无论何种情况下，支持营销部门先把客户的钱收回来永远不会错；

5、如果营销部门与其它部门发生纠纷而耽误营销业绩，先处罚其它部门，这样做也许是错的；

6、为保证营销业务员表现出朝阳的光彩和轻松的竞技状态，他们可以自行选择上班时间；

7、在营销上的投入都会带来成倍的业绩，猛砍其它方面的费用；

8、在市场，客户是上帝；在内部，营销员是上帝；

9、全世界最优秀的品牌无一例外的都是营销挂帅；

10、如果公司高度重视营销后没有取得想象中的业绩，领导人应该这样反思：要么营销方法出了问题、要么就是叶公好龙。

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