<?xml version="1.0" encoding="GB2312" ?><rss version="2.0" ><channel><title>蓝马的博客</title><description></description><link>http://blog.soufun.com/blog_5448079.htm</link><lastBuildDate>2008-7-27 11:35:02</lastBuildDate><generator>SOUFUNBLOG</generator><language>zh-cn</language><copyright>Copyright 1996 - 2007 SOUFUN Inc. All Rights Reserved.</copyright><pubData>2004-2-21 10:52:54</pubData><item><title>星河湾“降”了吗？——“降”不是问题，关键是如何“降”？</title><link>http://blog.soufun.com/5448079/2250820/articledetail.htm</link><description><![CDATA[<TABLE height="100%" cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0>
<TBODY>
<TR>
<TD vAlign=top bgColor=#ffffff>
<TABLE height="100%" cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0>
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<TR>
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<TABLE height="100%" cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" bgColor=#dddddd border=0>
<TBODY>
<TR>
<TD vAlign=top bgColor=#fafcf1>
<P><FONT style="BACKGROUND-COLOR: #f1f3fc"><STRONG><FONT style="BACKGROUND-COLOR: #ffffff" color=#f73809>星河湾“降”了？<BR>&nbsp; &nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;——“降”不是问题，关键是如何“降”？<BR></FONT><BR><BR>&nbsp; &nbsp; </STRONG>万科降了,恒大降了,合生降了,奥园降了……星河湾终于"降"下来了,自己给自己一挂闪亮的"耳光"!<BR>&nbsp; &nbsp; 三个月前,星河湾一直高调宣称不降价,就是比降价,“我是星河湾,我怕谁?”，这是我一直欣赏黄董与梁总的”刚性”——有品质与品牌，自然有不降价的理由！<BR>&nbsp; &nbsp; 可是，现在，流火的七月，他们降价了，而且降得“不低”，这背后该有深层的缘由！<BR>&nbsp; &nbsp; 难道隆冬真的来临了，深藏的虫子难道真的可以“猪坚强”起来？<BR>&nbsp; &nbsp; 据悉，星河湾向购房者送出“买洋房送价值60万的星河湾公寓和20万的地下车库”的“大红包”,不但如此，还可在房款中直接减80万——精算下，等于将日前20000元的均价降到15000多元，不折不扣的“高开低走”。<BR>　　近日,星河湾星苑推出第五、六栋近100套,主推户型为190平方米四房两厅单位，总价达380万。为此，星河湾为了突出“性价比”——凡购买五期星苑洋房,将附送一套价值60万的星河湾公寓、20万的地下车库(50年使用权)和2.88万的星河湾酒店消费卡，同时,也可将这80万直接从房款中抵消，故可谓单价下降近5000元/平方米，降价了近25%。<BR>　　尽管，价格现未正式公布,但据知情人透露,肯定会低于目前20000元/平方米的均价。日前。星河湾开始接受诚意登记。<BR>　　“降价”成为今年楼市的最大亮点！“降”不是问题，关键是如何“降”？<BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 开发商谁先“降价”，谁就先得利，不信，我们走着瞧？！</FONT></P>
<P><FONT style="BACKGROUND-COLOR: #f1f3fc"></FONT>&nbsp;</P>
<P><FONT style="BACKGROUND-COLOR: #3352cc"></FONT>&nbsp;</P></TD></TR></TBODY></TABLE></TD></TR></TBODY></TABLE></TD></TR></TBODY></TABLE>]]></description><author>蓝马</author><comments>http://blog.soufun.com/5448079/2250820/articledetail.htm#comment</comments><pubDate>2008-7-23 8:27:22</pubDate><guid>http://blog.soufun.com/blog_5448079.htm</guid></item><item><title>成交量低迷  重建消费者信心需要6个季度？</title><link>http://blog.soufun.com/5448079/2248031/articledetail.htm</link><description><![CDATA[<H6 class="padding_06 line_1" align=center><FONT face=黑体 color=#d52b2b size=4>成交量低迷&nbsp; 重建消费者信心需要6个季度？</FONT></H6>
<DIV align=center><FONT face=黑体><!--
><span class="author">刘明=文</span>
<span class="date">- 07.11.04</span>
--><FONT color=#d52b2b size=4></FONT></FONT></DIV>
<DIV class=content id=content_view>
<P>“预计2008年上半年全国商品住宅成交量同比下降幅度将达到13%。”近日，DTZ戴德梁行综合住宅服务主管蒋尚礼保守分析。</P>
<P>而北京、广州、深圳等大城市，连续多月成交量剧降四五成。这一趋势正向全国蔓延。</P>
<P>专家认为，所谓救市，其实是要重建消费者的信心。</P>
<P><STRONG>市场僵持</STRONG></P>
<P>据北京市房地产交易管理网日前统计，北京上半年新房及二手房成交量均在32000套左右，新房环比去年下半年降幅达55％以上，二手房则超过41％。</P>
<P>来自上海方面的统计数据，今年上半年，上海商品住宅总成交量为525.9万平方米，去年同期的数字是1043，63万平方米，同比下跌50％，其中月成交仅为86万平方米，同比也下跌50%。</P>
<P>深圳和武汉成交量的降幅同样惨烈，业界甚至用“深圳回到10年前”、“武汉回到8年前”这种言简意赅的对比来加以警示。</P>
<P>上周，深圳市国土房产局发布《2008上半年深圳房地产市场发展形势分析报告》称，上半年深圳新建商品房销售面积170.41万平方米，同比减少54.38%。</P>
<P>深圳市房地产研究中心副主任王锋预测，按目前的销售规模估计，深圳全年住宅销售面积大约在350万平方米左右，仅相当于1997、1998年间的水平。“今年住房销售预计回落到10年前。”</P>
<P>日前，亿房网发布的《2008年上半年武汉房地产数据分析报告》显示：上半年，武汉市商品住宅成交245.17万平方米，比去年同期减少240.92万平方米，同比下降49.56%；上半年月成交商品住宅3417套，不到去年同期的一半。“早在2000年，武汉市上半年商品住宅成交就有200多万平方米。”</P>
<P>来自企业层面的数据也不容乐观，多家开发商6月份销售面积同比下跌。</P>
<P>万科发布的6月份销售业绩显示，其销售开始出现明显颓势。公告称，6月份销售面积44.8万平方米，销售金额43.7亿元，较2007年同期分别减少了38%和22.8%。6月份成为万科自今年5月份以来销售面积出现同比下降的第二个月(5月份销售面积同比下降5.5%)。</P>
<P>金地集团也发布公告，今年1-6月份，企业实现销售面积47.6万平方米，与2007年同比下降了11.97%。</P>
<P><STRONG>成交量大幅下降，已是全国现象。</STRONG></P>
<P>楼市交易量急降，直接影响了税收。以北京为例，7月9日北京市地税局发布的数字显示，上半年北京房地产行业税收增幅回落，营业税则出现了下降。北京市地方税务局计会处处长金燕齐说：“1至6月份(房地产业税收)是172.1亿元，同期增加了22亿元，增长14.7%，低于整体的税收增幅，增幅是逐步回落，二季度，房地产营业税比去年同期则下降了5.4%。”据悉，北京去年税收总额中，房地产行业的税收收入占到了23%，而今年上半年仅占到了20%，下跌了3个百分点。</P>
<P><STRONG>重建消费者信心,需要至少6个季度？</STRONG></P>
<P>成交量大幅萎缩，是楼市观望的直接结果。而楼市观望的后面，则是消费者信心的缺失。</P>
<P>“未来一段时间，楼市将延续较为低迷的走势，调控带来的短期效应不可避免。”蒋尚礼认为，在中美利差的约束下，2008年下半年政府仍将继续采取提高存款准备金率从而控制银行系统信贷规模的间接调控手段。“预计2008年底存款准备金率将上调至20%，全年冻结资金量将达到24000亿元，预计2008年全年银行系统对于房地产行业的信贷规模仅为8800亿元，较2007年减少约3000亿元，同比下降四成。”</P>
<P>持同样观点的还有亿城集团股份有限公司总裁鄂俊宇。</P>
<P>“在我看来，未来2－3年或将是宏观经济的盘整期，对于房地产企业来说，明年的资金可能才最紧。”鄂俊宇指出，无论是一个行业还是一个企业，每年规模和利润100％的增长一定是有问题的。“问题会在今明两年中逐渐体现。”</P>
<P>鄂俊宇坦承，今年的利润可能还有去年一部分未结转资金的支撑，但明年的日子可能会比今年难过，“明年资金才会最紧”。</P>
<P>蒋尚礼则认为，未来1-2年内虽然仍将受制于负利率的约束，储蓄存款增速不降反升的状态不能长期维持，但只有市场企稳后，楼市才会重新吸引资金大规模进入。</P>
<P>北京师范大学房地产金融研究中心主任钟伟博士说，目前的资金困难不仅仅是开发按揭贷款的收紧带来的，而是因为消费者观望的情绪造成的，需求萎缩。消费观望既是2006年下半年以来房价急剧上涨的代价，是开发商涸泽而渔的代价，也是长时间舆论一边倒的成果。既然是消费观望，那么要消除这种观望，不仅仅需要开发商的努力，还需要舆论的调整；既然是今明两年经济增长和通货膨胀都是问题，那么看起来明年的房地产市场，很可能比今年更糟糕。</P>
<P>钟伟说，“总体来讲，我们倾向于认为，短期内房地产市场面临最大的挑战来自于观望，而不是资金，重建消费者信心需要至少6个季度。” <BR></P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; (21世纪经济报&nbsp; <SPAN class=author>本报记者 杨丽萍&nbsp;)</SPAN> <BR></P></DIV>]]></description><author>蓝马</author><comments>http://blog.soufun.com/5448079/2248031/articledetail.htm#comment</comments><pubDate>2008-7-22 11:14:15</pubDate><guid>http://blog.soufun.com/blog_5448079.htm</guid></item><item><title>楼市从“产品经济时代”，开始进入了“客户价值时代”！</title><link>http://blog.soufun.com/5448079/2231310/articledetail.htm</link><description><![CDATA[<DIV><B>楼市从“产品经济时代”，开始进入了“客户价值时代”！</B></DIV>
<DIV><STRONG></STRONG>&nbsp;</DIV>
<DIV><B></B>&nbsp;</DIV>
<DIV>&nbsp;“年年岁岁花相似，岁岁年年人不同”，其实对于楼市而言，则曰“年年岁岁楼相似，岁岁年年人不同”，如此反映了市场与消费的变化关系。随着我国楼市不断从质到量发生了系列裂变，隐性力量逐渐发挥出作用。中国已经迈入“十七”大时代，&nbsp; 楼市的“产品经济时代”也开始进入了“客户价值时代”！</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 据中国消协统计，对房地产的纠纷投诉，其案例总数量名列榜首。一直是市民关注的焦点，其主要缘由则是客户价值偏低，甚至忽略了它的存在而造成的。对于中国房地产而言，买方市场尚有相当大的市场空间亟待挖掘，大多数市民仍然“持币待购”，期待“客户价值观”介入楼市，从而可以改善开发商的经营理念，真正视“消费者为上帝”，达到一种人性化交易的市场境界。可是在普通购房者看来，他们仍然处于“弱势群体”，害怕出现“买楼容易，住楼难”的不良现象。事实上，由于“客户价值”在开发商头脑中尚未形成概念，因此经常以“强势个体”的姿态驾凌于消费者之上，形成了一种不平等的市场现状，消费者的信心指数严重受挫，只好除了投诉，还是投诉！为此，在市场杠杆出现了严重倾斜的现状下，对于开发商而言，必须尊重客户需求，挖掘客户价值、提高服务质量，既是创造企业核心竞争力的重要举措，也是稳定和提高消费者信心的必由之路。</DIV>
<DIV>&nbsp;&nbsp; 近年，一些开发商大胆采取了“无条件退房”措施，积极提倡楼市“客户价值观”，视客户为知己，不断树立起企业的信心品牌，受到消费者推崇。前些年，华南碧桂园在经历了以数量取胜、质量取胜、品牌取胜之后，已经发展到以客户满意取胜的阶段，张扬“客户价值”的旗帜，抢占了市场致胜的制高点。“重视客户价值在房地产市场端倪初露，越来越多的房地产公司开始重视与客户双向沟通，以人性化的管理，&nbsp; ‘攻心为上’，使开发商与消费者达到一种互通有无，协调互补的境界，如此为企业增加了一股强大的市场竞争力。华南碧桂园的火爆，其原因便是‘客户价值’在消费者心目中发挥了作用！”华南碧桂园销售负责人如此总结。&nbsp;&nbsp;&nbsp; </DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 客户价值，也是楼市持续发展的标志。随着中国房地产经济的发展，卖方市场转向买方市场，客户价值日益得以体现。房地产企业的发展不再由自我意识为导向，而是以市场为导向，消费者需求为目标，也就是说，楼市的持续发展取决于消费者需求量的多少，谁失去了消费者的信心，也就意味着失去了买方市场。开发商必须重视客户价值，提供完善服务，不断加强消费者对自身企业品牌的忠实度，发挥了客户价值对于企业持续发展的作用。可是，有的开发商遭受了市民消费信誉的打击，尽管楼盘质量较好，房价适中，却仍然吸引不住消费者的目光，购房者寥寥无几。</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>其实，所有的产品都是服务，商品房亦然。消费者购买的不仅仅是一幢房子，而是一个信誉，一种价值，故消费者对楼盘品牌忠诚度的高低，将直接影响楼市的良性发展。换言之，企业欺骗了消费者，那么企业就会付出信誉代价；企业付出了信誉代价，那么企业就会失去市场，因此楼市迫切呼唤“客户价值”。目前，我国房地产市场上各种冲突事件时有发生，诚然，不能否认有政策和法律不完善的因素，而企业不尊重客户，缺少有效沟通，视消费者权益为草芥，也是各类事件直接诱发的主要原因。</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>让楼市“客户价值”风暴来得更猛烈些吧！</DIV>]]></description><author>蓝马</author><comments>http://blog.soufun.com/5448079/2231310/articledetail.htm#comment</comments><pubDate>2008-7-16 17:31:23</pubDate><guid>http://blog.soufun.com/blog_5448079.htm</guid></item><item><title>房地产江湖：有关成年人的神话</title><link>http://blog.soufun.com/5448079/2211010/articledetail.htm</link><description><![CDATA[<TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 border=0>
<TBODY>
<TR>
<TD align=middle height=35>
<P><STRONG>《城市经济导报》的报道</STRONG></P>
<P><STRONG></STRONG>&nbsp;</P>
<P><STRONG>&nbsp; 兰马:江湖，有关成年人的神话</STRONG></P>
<P><STRONG></STRONG>&nbsp;</P></TD></TR>
<TR>
<TD align=left></TD></TR>
<TR>
<TD align=left>
<DIV>
<DIV align=center>&nbsp; &nbsp;《城市经济导报》（4月15日）&nbsp; &nbsp;&nbsp;<FONT size=3>撰文<FONT face="Times New Roman"> </FONT>／王维<FONT face="Times New Roman">&nbsp; </FONT>柳羽</FONT></DIV>
<P><FONT face="Times New Roman" size=3></FONT>&nbsp;</P>
<P><FONT size=3>作为房地产从业者的兰马，在<FONT face=方正仿宋简体>2003年4月连续12小时写出诗歌作品45首，且以书名《新尝试：12小时与45</FONT></FONT><FONT size=3>首诗》出版。从此事可看出，兰马是有着旺盛、激亢的精神追求的人，注重心灵的存在，渴求内在的高峰体验，但当下现实正处于精神文化的砾石阶段，哪里有诗人从容经历的空间？作为诗人的兰马，根本无法摆脱那暗中潜伏的影子。只有对窗外天堂有明晰觉悟的人，才能清楚地感知到现实的全部苦难，所以，在兰马的心中，时时都在渴求着未来与心相符的美好存在。</FONT></P>
<P><FONT face="Times New Roman" size=3></FONT>&nbsp;</P>
<P><FONT face="Times New Roman" size=3></FONT>&nbsp;</P>
<P><FONT face="Times New Roman" size=3></FONT>&nbsp;</P>
<P><STRONG><FONT size=3>另一边<FONT face=方正大标宋简体> (</FONT></FONT><FONT size=3>节选<FONT face=方正大标宋简体>) </FONT></FONT></STRONG></P>
<P><FONT face="Times New Roman" size=3></FONT>&nbsp;</P>
<P><FONT size=3>到达坟墓另一边的山外<FONT face="Times New Roman">/ </FONT>城市里不长野草 <FONT face="Times New Roman">/</FONT>陵园花团锦簇 <FONT face="Times New Roman">/ </FONT>花岗岩放射着耀眼的光芒 <FONT face="Times New Roman">/ </FONT>我记住了山中的简陋 <FONT face="Times New Roman">/ </FONT>一个完整的身躯躺成一尊厚实的棺木 <FONT face="Times New Roman">/ </FONT>一截生命力旺盛的树根 <FONT face="Times New Roman">/ </FONT>随着季节的雨水长成一棵树 <FONT face="Times New Roman">/</FONT> 站在村寨口守望</FONT></P>
<P><FONT face="Times New Roman" size=3></FONT>&nbsp;</P>
<P><FONT size=3>读着这样一首充满浓浓亲情的诗，谁也不会相信这个以“尽可能满足文化道德价值”为处世原则，戴着副黑色边框眼镜、有着浓浓书卷气的兰马已经在地产界摸爬滚打了近十载，并以其诗人的灵动与策划师的敏锐在地产界打开了一片属于自己的江湖。“江湖”是<FONT face="Times New Roman">70</FONT>年代后诗人们心中的神话，这一代人比谁都渴望成为英雄，通过文字更通过江湖，所以他们不能忽略诗对于市场经济所做的贡献，那是一代人面对商海浮沉的精神寄托。</FONT></P>
<P><FONT face="Times New Roman" size=3></FONT>&nbsp;</P>
<P><FONT size=3>当年，正是诗的热情，支撑着年轻而质朴的兰马戴着“全国中学生<FONT face="Times New Roman">10</FONT>大校园诗人”及“中国大学生优秀诗人”的桂冠，从容地走出公务员的队列，只身勇闯羊城，成为珠三角第一批最优秀的楼记楼编，被房地产人士称为“广州第一支笔”！时势造英雄，兰马走的是一条王志纲式的道路——编辑、记者、总编、高级策划师，一路走来，风风雨雨，这期间激动过、失望过、成功过，却哪怕是在最艰难的时刻，都从来没有放弃过梦想。</FONT></P>
<P><FONT face="Times New Roman" size=3></FONT>&nbsp;</P>
<P><FONT size=3>上帝总是喜欢有梦想的人，因为他们和他一起经营着这个世界。短短几年时间，年轻的兰马在珠三角的地产界锋芒毕露，成功策划了诸如富豪山庄、东怡新区、高山流水别墅、知音雅苑等知名楼盘，且由其创造与提倡的“房地产软新闻传播”模式，业已成为中国房地产营销传播的最佳途径。</FONT></P>
<P><FONT face="Times New Roman" size=3></FONT>&nbsp;</P>
<P><FONT size=3>当梦想照进现实，兰马又开始了他的又一次生命之旅。<FONT face="Times New Roman">2004</FONT>年下半年，进入清华园攻读<FONT face="Times New Roman">MBA</FONT>，且认识了在未名湖读书的宁波籍女子，于是在诗歌与房地产之外，他恋爱了。这也许就是缘分，因为爱邂逅了宁波这座城市。<FONT face="Times New Roman">2007</FONT>年，意气风发的兰马携手新婚妻子，开始了宁波的创业之旅。<FONT face="Times New Roman">2007</FONT>年<FONT face="Times New Roman">4</FONT>月，蓝马智业机构正式成立，做宁波最具品牌力的创意产业运营商，是蓝马智业机构的宏伟目标，也是兰马心中的一个神话。要做就做最好的，蓝马智业机构成立之初，就成功全新包装与策划了“杨梅苑别墅”，近百座别墅现已全部销售完毕。我们无法想象这样一个单薄的文人身上蕴涵着多么巨大的力量，在新经济的阳光下，就要喷薄而出。</FONT></P>
<P><FONT face="Times New Roman" size=3></FONT>&nbsp;</P>
<P><FONT size=3><FONT face="Times New Roman">2008</FONT>年是兰马的幸福之年，初为老板和初为人父都同样有着浓浓的欢喜。作为一个追求人性关怀的诗人，蓝马智业机构不会仅仅只是兰马心中的一个神话。</FONT></P>
<P><FONT face="Times New Roman" size=3></FONT>&nbsp;</P>
<P><FONT face="Times New Roman" size=3></FONT>&nbsp;</P>
<P><FONT face="Times New Roman" size=3></FONT>&nbsp;</P>
<P><FONT size=3>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 兰马，中国诗歌学会会员，注册高级策划师，蓝马智业机构总经理，中国国际品牌研究会副秘书长兼房产品牌研究所所长，首届中国企业传媒奖“突出贡献奖”获得者，出版有《繁体爱》、《抒情的蝴蝶》、《另一边》，及房地产著作四部，兰马楼市随笔<FONT size=3>《尾盘忐忑——兰马楼市走笔》将于<FONT face=方正仿宋简体>2008</FONT></FONT><FONT size=3>年下半年出版。</FONT></FONT></P>
<P><FONT face="Times New Roman" size=3></FONT>&nbsp;</P>
<P><FONT size=3>&nbsp;</FONT><FONT face="Times New Roman" size=3><FONT size=3><STRONG>兰马的诗</STRONG></FONT></FONT></P>
<P>&nbsp;</P>
<P><FONT size=3>《阳台》<FONT face=方正大标宋简体> </FONT></FONT></P>
<P><FONT face="Times New Roman" size=3></FONT>&nbsp;</P>
<P><FONT size=3>纯粹地说<FONT face=方正仿宋简体> </FONT></FONT></P>
<P><FONT size=3>森林是万千棵树木<FONT face=方正仿宋简体> </FONT></FONT></P>
<P><FONT size=3>共用的一个称呼<FONT face=方正仿宋简体> </FONT></FONT></P>
<P><FONT size=3>仿佛家庭这个名词<FONT face=方正仿宋简体> </FONT></FONT></P>
<P><FONT size=3>至少有两双眼睛<FONT face=方正仿宋简体> </FONT></FONT></P>
<P><FONT size=3>打量着昼和夜<FONT face=方正仿宋简体> </FONT></FONT></P>
<P><FONT size=3></FONT>&nbsp;</P>
<P><FONT size=3>南方的城市里<FONT face=方正仿宋简体> </FONT></FONT></P>
<P><FONT size=3>看不见纯粹的森林<FONT face=方正仿宋简体> </FONT></FONT></P>
<P><FONT size=3>布谷的鸣声<FONT face=方正仿宋简体> </FONT></FONT></P>
<P><FONT size=3>只在童年的记忆里嘹亮<FONT face=方正仿宋简体> </FONT></FONT></P>
<P><FONT size=3>寻找一份纯粹的阳光<FONT face=方正仿宋简体> </FONT></FONT></P>
<P><FONT size=3>开始成为我的头等大事<FONT face=方正仿宋简体> </FONT></FONT></P>
<P><FONT size=3>于是阳台<FONT face=方正仿宋简体> </FONT></FONT></P>
<P><FONT size=3>大大方方伸向了房外<FONT face=方正仿宋简体>&nbsp;&nbsp; </FONT></FONT></P>
<P><FONT size=3>像件容器<FONT face=方正仿宋简体> </FONT></FONT></P>
<P><FONT size=3>为我打捞着阳光<FONT face=方正仿宋简体> </FONT></FONT></P>
<P><FONT size=3></font></p></div></td></tr></tbody></table>]]></description><author>蓝马</author><comments>http://blog.soufun.com/5448079/2211010/articledetail.htm#comment</comments><pubDate>2008-7-9 21:06:45</pubDate><guid>http://blog.soufun.com/blog_5448079.htm</guid></item><item><title>也给发展商进一言：社会责任决定建筑质量高低</title><link>http://blog.soufun.com/5448079/2188800/articledetail.htm</link><description><![CDATA[<DIV><B>也给发展商进一言：社会责任决定建筑质量高低</B></DIV>
<DIV><STRONG></STRONG><B></B>&nbsp;</DIV>
<DIV align=center><B></B>&nbsp;</DIV>
<DIV>与其它商品相比，住房应该是百姓生活中最昂贵的商品了，然而就是这一昂贵的商品，眼下正经受着“缩水”、“短斤少两”的困扰，令许多购房者叫苦不迭。&nbsp;&nbsp;&nbsp; </DIV>
<DIV>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 据宁波市消委会统计，商品房的投诉量一直居投诉之首，并趋上升姿态。商品房乃为百年大计工程，其质量是住宅的灵魂，不能有一丝一毫的疏忽，所以发展商必须增加社会责任感，摈弃暴利行为，赚取合理的利润，显得更加任重而道远，亦是我国房地产业亟待关注和化解的焦点。&nbsp;&nbsp;&nbsp; </DIV>
<DIV>&nbsp;&nbsp; “住在宁波，玩在宁波，居在宁波”已成甬人新的口头禅，其中蕴藏着宁波市房地产业美好的前景。据有关部门调查，买房是宁波人投资的首选，一旦拥有资金，60％以上的市民首先考虑的便是投资商品房。然而，目前一些开发商急功近利，盲目轻率上阵，进行粗放性经营，视其质量于不顾，眼前利益为重，给现在，甚至未来的房地产市场蒙上了一层厚厚的阴影。据笔者调查与分析，宁波市的商品房住户，对住宅的总体满意率仅为63．5％，其不满意率就达36.5％，枯燥的数字是触目惊心的。商品房的不满意主要体现如下：面积不符，“缩水楼”，住宅质量，漏水、抽水、墙壁裂缝、水电管道铺设不合理；虚假广告；合同纠纷；物业管理，收费混乱；外部环境及配套设施；拖延办证，延期交楼；反租骗局……以上亦是投诉的焦点，其中70％的住户因为对商品住宅不满意而投诉过，故不可等闲视之？！&nbsp;&nbsp;&nbsp; </DIV>
<DIV>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 众所周知，住宅房是一种特殊的商品，质量与信誉高于其它商品，是关键中的关键。20世纪50—60年代建筑的楼房一般15年后才存在维修的问题，可是如今建筑的楼房，有的尚未居住，就“面目全非”，急需维护，怎一个“质量”了得？其实，这都是发展商“心态”惹得“祸”，仅把住宅商品房看成牟取暴利的手段，只视为一种商业盈利行为，抛弃了企业必须具有的“良知与道德”的社会责任。毫不客气的说，如果一个房地产发展商不具备强烈的社会责任感，就是不被“行政”清理出局，亦被“市场”清理门户，最终“身败名裂”。&nbsp;&nbsp;&nbsp; </DIV>
<DIV>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 笔者预测且认为，在2012前，中国经济的增长仍要靠住房建设推动与发展。宁波经济的持续发展也需要房地产业拉动，坚定不移地走住宅产业现代化的道路，是由整个城市经济发展需要所决定的。因此，宁波市房地产开发商必须具有高瞻远瞩，天下兴衰，匹夫有责的胸襟，由粗放型、数量型向集约型、效益型和质量精品型并重转变。一方面必须加大住宅投资力量；另一方面必须保证住宅质量。开发商如果只是在数量增长，而质量却没保证，那么势必造成房地产市场的停滞，最终给国民经济以及企业的发展带来负面影响，其后果不堪设想。因此，开发商不仅要培养和增强社会责任感，而且还要改变传统的建设模式和销售方式，从根本上提高住宅质量，中国的房地产才会如沐春风，勃蓬发展。</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; ——摘之新著《尾盘忐忑——蓝马楼市走笔》<BR></DIV>]]></description><author>蓝马</author><comments>http://blog.soufun.com/5448079/2188800/articledetail.htm#comment</comments><pubDate>2008-7-3 7:50:48</pubDate><guid>http://blog.soufun.com/blog_5448079.htm</guid></item><item><title>襄樊华中光彩大市场2008年品牌营销策划纲要</title><link>http://blog.soufun.com/5448079/2160011/articledetail.htm</link><description><![CDATA[<SPAN style="LINE-HEIGHT: 15pt"><B>受湖北襄樊光彩大市场开发商邀请，考察回甬，草拟如下方案.</B><BR><BR>
<TABLE style="TABLE-LAYOUT: fixed; WORD-BREAK: break-all; LINE-HEIGHT: 1.5" cellSpacing=0 cellPadding=0 border=0>
<TBODY>
<TR>
<TD><SPAN style="FONT-SIZE: 14px; FONT-FAMILY: 宋体"><SPAN>襄樊商业地产的品牌领导者<BR>华中光彩大市场<BR>2008年品牌营销策划纲要 （初稿，待细化）<BR><BR><BR>品牌,光彩继续<BR>起源,2005年,华中光彩大市场<BR><BR>关键词<BR>襄樊百盟投资有限公司、7.5亿建设、占地1023亩、75万平方米、批发零售、连锁经营、物流陪送、建材家居城、汽配城、五金机电城……<BR>鄂西最大专业市场<BR><BR>挖掘+继承+财富<BR>对于不同项目，我们在充分了解与掌握的指引下，在产品、形象、消费者、通路、商业、信誉、视觉管理等方面会有不同的管理方案。<BR><BR>品牌营销策划目的、领先市场分额、利润与利益最大化<BR><BR>三大“一流”，传播致胜，唯我为首<BR>专业大市场，品牌唯上，传播为首，光彩继续耀目，辉煌仍然再现。<BR>襄樊应该在光彩大市场的引领下，吹响一场三大“一流”的号角：<BR>一流的品质，一流的推广，一流的品牌。<BR><BR>百盟，襄樊商业产地的领跑者。<BR><BR>品牌营销策划附加值<BR>&#8226; &nbsp; &nbsp; &nbsp;融入大襄樊的财富环境<BR>&#8226; &nbsp; &nbsp; &nbsp;专业市场的物流与信息化<BR>&#8226; &nbsp; &nbsp; &nbsp;客户的商业生活化<BR><BR>品牌营销策划要点<BR>营造一个品牌中心：<BR>&nbsp; &nbsp; &nbsp; 最具投资价值的专业市场，建立一流的品质和一流的推广<BR><BR>目 &nbsp;标<BR>建立一流的商业地产营销系统<BR>为第三期开发集聚品牌能量<BR>凝聚项目核心竞争力<BR>明确商业地产产品方向<BR>形成大商业地产产业集群效应及品牌辅射力<BR><BR>我们的目标：<BR>协作建立光彩市场的大营销、大标准、大管理、大品牌，形成<BR>规划、招商、整合、拓展；<BR><BR>原基础如登泰山之巅，我们思路有多远，泰山就有多美丽…<BR><BR>品牌营销策划的“五个”工程<BR>&#8226; &nbsp; &nbsp; &nbsp;软性推广工程再推广<BR>&#8226; &nbsp; &nbsp; &nbsp;公关活动工程再演绎<BR>&#8226; &nbsp; &nbsp; &nbsp;卖场的再包装工程<BR>&#8226; &nbsp; &nbsp; &nbsp;口碑工程再传播<BR>&#8226; &nbsp; &nbsp; &nbsp;公关新机遇与新危机工程再定位<BR><BR>光彩大市场物业模型<BR>中高功能价值中文化价值商业专业市场<BR>&nbsp; &nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; <BR>功能价值定位决定产品走向<BR>文化价值定位决定营销方向<BR><BR>光彩大市场消费者模型<BR>中文化高收入的“社会精英”<BR><BR>高文化高收入“顶级贵族”<BR>低文化高收入“庸俗暴发户”<BR>中文化低收入“清贫工薪族”<BR>高文化中收入“知识英才族”<BR>高文化低收入“前卫另类族”<BR>中文化高收入“社会精英族”<BR>中文化中收入“高级白领族”<BR>低文化中收入“普通市民族”<BR>低文化低收入“社会底层族”<BR><BR>消费者定位决定营销“聚焦”<BR><BR>优势提炼：<BR>&#8226; &nbsp; &nbsp; &nbsp;政府大支持，地段大亮点<BR>&#8226; &nbsp; &nbsp; &nbsp;品牌凸现，口碑渐播<BR>&#8226; &nbsp; &nbsp; &nbsp;集群效益始发力<BR>&#8226; &nbsp; &nbsp; &nbsp;财富资本浮出水面<BR><BR>劣 势 提 炼<BR>&#8226; &nbsp; &nbsp; &nbsp;尾盘分散，难以聚集<BR>&#8226; &nbsp; &nbsp; &nbsp;传统商业思维<BR>&#8226; &nbsp; &nbsp; &nbsp;块状营销，难以成片<BR>&#8226; &nbsp; &nbsp; &nbsp;改造困难<BR>&#8226; &nbsp; &nbsp; &nbsp;管理突破<BR><BR>我们面临的任务<BR>&#8226; &nbsp; &nbsp; &nbsp;尾盘近800套，面积约80000平方米， &nbsp; 销售收入2.4亿余元<BR>&#8226; &nbsp; &nbsp; &nbsp;第三期升值升价造势<BR><BR>思 &nbsp;考：<BR>&#8226; &nbsp; &nbsp; &nbsp;面临尾盘<BR>&nbsp; &nbsp;我们如何品牌营销策划？<BR><BR>竞争对手比较：<BR>商业地产名称 &nbsp; &nbsp; &nbsp;单价 &nbsp; &nbsp; &nbsp;总面积<BR>邓城生资大市场 &nbsp; &nbsp; &nbsp;3200元/㎡ &nbsp; &nbsp; &nbsp;15万㎡<BR>国际商都广场 &nbsp; &nbsp; &nbsp;14000万元/㎡ &nbsp; &nbsp; &nbsp;5000㎡<BR>锦绣东风汽配城 &nbsp; &nbsp; &nbsp;3200元/㎡ &nbsp; &nbsp; &nbsp;23万㎡<BR>民发商业广场 &nbsp; &nbsp; &nbsp;23500元/㎡ &nbsp; &nbsp; &nbsp;12万㎡<BR>九隆广场 &nbsp; &nbsp; &nbsp;21000元/㎡ &nbsp; &nbsp; &nbsp;5.6万㎡<BR>开放广场 &nbsp; &nbsp; &nbsp;29500元/㎡ &nbsp; &nbsp; &nbsp;10万㎡<BR>天润汽配城 &nbsp; &nbsp; &nbsp;1900元/㎡ &nbsp; &nbsp; &nbsp;50万㎡<BR>华中光彩大市场 &nbsp; &nbsp; &nbsp;3500元/㎡ &nbsp; &nbsp; &nbsp;75万㎡<BR>光彩大市场占有价格、品牌、地段、人气等诸多优势<BR><BR>光彩市场现状<BR>&#8226; &nbsp; &nbsp; &nbsp;2004年开始招商，2006年开盘，2007年持续销售，<BR>&nbsp;2008年还能做什么？<BR><BR><BR>具体实施方案(初步拟订)<BR>&#8226; &nbsp; &nbsp; &nbsp;一、再对市场进行消费力和购买需求的调查。明确市场不接纳与接纳的边际价格和强销不利的原因。而不是盲目降价。降价可能能推动一部分，但是仍然会出现散卖的后遗症。<BR><BR>&#8226; &nbsp; &nbsp; &nbsp;二、捆绑销售车位或杂物间可能对客户造成变相加价的心理压力，建议把剩余商铺独立分割包装，重新定位，或加码产品提升，如精装样板商铺等，然后再次启动推广。<BR><BR>执行定位：如何品牌营销光彩大市场<BR><BR>&#8226; &nbsp; &nbsp; &nbsp;品牌营销的4RS<BR>&nbsp; &nbsp; &nbsp; 2008年营销策略定位与大阶段计划<BR>&#8226; &nbsp; &nbsp; &nbsp;1、与客户建立亲密关联（Related）<BR>&nbsp; &nbsp;在原有客户基础上，进一步通过有效的方式在业务、需求等方面与客户建立广泛而紧密的关联，形成一种互助、互求、互需、互荣、互利的关系。<BR><BR>&#8226; &nbsp; &nbsp; &nbsp;2、提高市场反应速度（Refleet）<BR>&nbsp; &nbsp;建立快速反应机制，了解客户与竞争对手的一举一动，且快速反应市场，抢占市场盈利先机。<BR>&#8226; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; 3、重视关系营销（Relation）<BR>&nbsp; 客户关系营销是尾盘销售的利器，对不同客户的关系营销深度、层次加以甄别，塑造客户的忠诚度。<BR><BR>&#8226; &nbsp; &nbsp; &nbsp;4、回报客户（Reward）<BR>&nbsp; &nbsp;回报是维持与拓宽市场关系的必要条件，光彩大市场为客户提供价值，同时获取利润。<BR><BR>品牌营销策划谋略要点<BR>“三情”财富风景<BR>&#8226; &nbsp; &nbsp; &nbsp;1、“激情”财富风景。渲染现场气氛，激起购房欲，快速销售。<BR>&#8226; &nbsp; &nbsp; &nbsp;2、“感情”财富风景。事件为细节，惠顾客户，达到依恋。<BR>&#8226; &nbsp; &nbsp; &nbsp;3、“风情”财富风景。体现专业市场创富方式，提升文化价值，树品牌形象。<BR><BR>品牌营销策划——“光彩四重喜<BR>&#8226; &nbsp; &nbsp; &nbsp;策略一：主题---旧业主介绍新业主<BR>&nbsp; &nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; 时间：7—9月<BR>&#8226; &nbsp; &nbsp; &nbsp;策略二：主题---定量优惠<BR>&nbsp; &nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; 时间：7—9月<BR>&#8226; &nbsp; &nbsp; &nbsp;策略三：主题---购房大礼行动<BR>&nbsp; &nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; 时间：7—9月<BR>&#8226; &nbsp; &nbsp; &nbsp;策略四：主题---奥运金牌商铺返利送<BR>&nbsp; &nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp; 时间：北京奥运举办期间<BR><BR>品牌营销的核心“三圈”<BR>&#8226; &nbsp; &nbsp; &nbsp;第一圈：产品营销——地段、价格、产品本身的竞争<BR>&#8226; &nbsp; &nbsp; &nbsp;第二圈：服务营销——反租、经营管理、规模、产品附加价值的竞争<BR>&#8226; &nbsp; &nbsp; &nbsp;第三圈：文化营销——消费商业向文化商业的转变<BR><BR>销售模型<BR>&#8226; &nbsp; &nbsp; &nbsp;襄樊本地事件营销——案场坐销<BR>&#8226; &nbsp; &nbsp; &nbsp;周边城市代理行销——外埠代理<BR>&#8226; &nbsp; &nbsp; &nbsp;省外会议营销——行业协</span></span></td></tr></tbody></table></span>]]></description><author>蓝马</author><comments>http://blog.soufun.com/5448079/2160011/articledetail.htm#comment</comments><pubDate>2008-6-25 6:24:28</pubDate><guid>http://blog.soufun.com/blog_5448079.htm</guid></item><item><title>服务品质决定卖点</title><link>http://blog.soufun.com/5448079/2064173/articledetail.htm</link><description><![CDATA[<FONT face=Verdana>
<DIV align=center><B>服务品质决定卖点</B><B></B></DIV>
<DIV align=center><B></B>&nbsp;</DIV>
<DIV>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 竞争同质化的今天，地产商为楼盘找到独特的卖点，已经不是那么容易了。于是我们会问，今天的地产商卖什么？细心的置业者不难发现，今天的地产商除了卖房子外，还卖一种服务，卖一种品牌。这样，置业者购买的优势楼盘就有了无限增值的附加值，只有这些附加值才能把“钢筋混凝土”变成“天伦家园”。中国的房地产市场在历经数年的发展之后，进入了品牌营销时代。今天的地产商都懂得“以人为本”，在建筑规划和小区园林设计上都“尊重自然”，设计出现代化的“人居环境”。这显然使购房置业者有了更广阔的选择空间，但是购房置业者在看得眼花缭乱之后，却无从选择。发展商在一阵“广告轰炸”之后，却是“看房的多，买房的少”。分析原因，大概是房地产商都趋向克隆。由于发展商的素质不一样，导致克隆的方式也不一样，所以有些楼盘克隆只拘于形式，并不是实质的克隆。</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 由此看来，发展商卖的是一种服务和品牌，置业者买的也是一种服务和品牌。</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 目前，消费者对环境的选择也越来越重视。园林化的绿色家园，是住宅市场的一个发展趋势。设计应讲究系统性，也就是做立体花园，将花园从地面沿着人们的活动路线引入住宅入口、公共走廊、分户入口直至每户的花园，使绿化不只是一片绿地，而是一个系统，由外到内，高低错落有致，让人们的生活处处有绿意。</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 社区文化包含物质文化和精神文化。物质文化是社区的“硬”文化，指以物质的可见形式形成的外在表现，即建筑、环境和配套设施的艺术水平。精神文化即社区的“软”文化，是指建立在和睦、和谐的社会人际关系基础上，人们共同的审美情趣、道德观念及价值取向的内在精神。社区“硬”文化是“软”文化的载体。高雅的社区文化能够营造业主守望相助、相互友爱和健康向上的邻里关系，将现代人从普遍存在的压抑感和不安全感中解脱出来，使社区真正成为现代人的“心灵家园”。社区建设是企业可持续发展和规模经营的交叉点，是品牌经营的支撑点，是品牌战略的核心。</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>&nbsp;&nbsp; “卖点”不是无本之木，要从设计之初开始塑造。否则，无论发展商在“卖点”中掺入多少理念、多少风格，都难以塑造出强有力的卖点，买家也很难对此认同。</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<STRONG> ——摘之新著《尾盘忐忑——蓝马楼市走笔》<BR></STRONG></DIV></FONT>]]></description><author>蓝马</author><comments>http://blog.soufun.com/5448079/2064173/articledetail.htm#comment</comments><pubDate>2008-6-6 7:16:27</pubDate><guid>http://blog.soufun.com/blog_5448079.htm</guid></item><item><title>兰马：宁波企业品牌价值值几何？</title><link>http://blog.soufun.com/5448079/2041537/articledetail.htm</link><description><![CDATA[品牌睿力合一&nbsp;&nbsp;&nbsp; 价值锋芒劲現<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;——访中国第一个区域城市企业品牌价值100强榜总制榜人<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; 中国国际品牌研究会秘书长兰马先生<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 本刊记者：禡倩&nbsp;&nbsp; 蔡志<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;品牌之于宁波来说，似乎已经烙上名片，但还未成为烫金字体！对于务实的宁波商帮们来说，追求品牌价值的最高点就好比蝴蝶破茧而出之时的那份执着。为此，宁波的许多企业和企业家都在福布斯及各排行榜单上“赫赫有名”。然而，在众多的排行榜之中，今年5月底将隆重发布的中国第一个区域城市企业品牌价值榜行榜——“2008宁波企业品牌价值100强榜”，带给了我们的是另外一个视野，另外一种思考。<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;由中国国际品牌研究会、《品牌》杂志社、中国国际品牌网宁波分站、蓝马智业机构品牌研究中心等四家单位主办，中国儒商研究院、香港公开大学、中山大学区域研究所等机构智慧支持，历经两年的考察、分析、研究、制定的中国第一个区域企业品牌排行榜——“2008宁波企业品牌1价值00强榜”将新鲜出炉。“2008宁波企业品牌价值100强榜”的打造，对于推动宁波的品牌建设，甚至促进中国品牌经济，都将起到良好的示范作用。为此，我们特意从广州飞往宁波，采访了该榜总负责人、中国儒商研究院副院长、中国国际品牌研究会秘书长兼房产品牌研究所所长、《品牌》杂志社社长兰马先生。在他人文浓厚的办公室里，兰马先生的言谈举止中，一直运用经济的坐标，为记者彩绘出一幅有关宁波品牌的美丽画卷。<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;兰马，围绕在这个名字身上的称号太多太多——高级注册策划师、非非诗派著名诗人、专栏作家、新锐思想者与传媒人、品牌管理专家等等。他曾带着“优秀诗人”的桂冠从容地走出国家公务员的队列，又从容地走进羊城楼记楼编行列，他凭着“广州第一支笔”的美誉于广州、西安、北京地产界光彩灼灼，成功策划了一系列诸如富豪山庄、东怡新区、高山流水别墅、知音雅苑等知名楼盘，随后又在甬城楼市也妙笔生花，成功的包装与策划了杨梅苑别墅的销售。他创造与提倡的“品牌软新闻传播”模式，已经成为中国房地产营销传播的最佳途径。兰马仿佛是一名武侠小说中的书生一样，身怀绝技，自成一家，昔日用书卷之气打造心灵之翼的诗人，而今成功的用丹青妙笔对品牌建设做了独特贡献。兰马先生一直认为——新经济时代，国家与国家之间、省份与省份之间、城市与城市之间的竞争，从某种意义上讲已转换为企业与企业之间的竞争，而企业与企业之间竞争的核心就是品牌与品牌之间的竞争。品牌价值体现诚如本田C-R-V的广告语说的那样“睿力合一，锋芒劲现”，只是要有一个前提和结果，加上“品牌价值”这四个字，即所谓的“品牌睿力合一，价值锋芒劲現”！<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;采访中，兰马对品牌的真知灼见，使记者受益颇深。在愉快的访谈中，记者渐渐得知，对于中国第一个区域性企业品牌排行榜——“2008宁波企业品牌价值100强榜”而言，与其他诸如福布斯富豪榜、胡润富豪榜等排行榜是大不相同的，它更加体现了品牌这种无形资产的价值，对于宁波城市品牌建设和品牌之都的打造起着不可或缺的作用。它用数字以序列的模式向全世界展现了宁波开放、开创、开拓的良好品牌企业形象；详尽的总结了宁波品牌的发展历程；细致的探讨了宁波品牌的发展方向趋势；对于推动宁波品牌企业的不断壮大、更强的实现宁波自主品牌的创新将起到良好推动作用。<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;品牌是什么？大概每一个人首先想到的就是“无形资产”这种概念。对此，兰马先生很认同奥格威的观点——“品牌是一种错综复杂的象征。它是品牌属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告风格的无形总和。”其间兰马先生幽默的说，要把品牌看作孩子，它也有自己的七情六欲，在关注的同时更需要用感情去安抚。对于品牌建设，兰马先生有自己独特的见解。他认为，品牌建设就是把品牌的知名度和美誉度凝聚并扩散开去，使其成为发展的动力。如果用坐标来标注品牌的话，坐标原点为存在基点，横坐标是知名度，纵坐标是美誉度，绵延在其间的无数个点就是品牌，而把知名度和美誉度凝聚到最高的那一点才是真正的品牌孜孜不倦的追求着的最高价值，那一点凝聚的最高也扩散的最远。兰马先生介绍说，城市品牌、企业品牌、产品品牌三者之间是一种相互依存、互为基础、相互影响与互相推动的关系。城市品牌是企业品牌、产品品牌价值的延伸，产品品牌，是企业品牌树立的一个标杆。<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;在采访中，记者慢慢得知，“2008宁波企业品牌价值100强榜”倾注了兰马先生和他的团队太多心血与汗水！这个榜单就像他们面对自己怀胎十月一朝分娩的婴孩，有着浓浓的辛苦，也有着浓浓的欢喜，如此为中国企业更加重视品牌，真正成长为品牌企业，而嘹亮的一阵强烈而热情的“鼓与呼”的号角声！<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;当记者问及作为一个非政府品牌研究机构，自己出资打造中国第一个区域企业品牌排行榜是否值得？兰马先生爽朗的笑了，阳光照在脸上，笑得是那么的纯真。从他的笑容里面我们读到，对于有意义的事业来说，没有必要再去探讨其值与不值，因为其品牌的研究原本就是无价的，做自己喜欢的事情原本就是最幸福最值得一生去做的事情，与得失荣辱了无关系。从他的笑容里，我们悟出了价值的所在，就像一个母亲向他人介绍子女的成功时那一脸的幸福；从他的笑容里，我们又看到一个人的力量原来是很伟大的，就像五月里喷薄而出的太阳正灼灼其华！<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;在交谈中，兰马先生一直强调，当下，正处于品牌时代的经济大潮一浪高过一浪，中国的现代企业或企业家，就要懂得如何做品牌，如何创名牌，借此使企业得到更持久、更强大的发展。品牌，是企业持续发展的核心竞争力，也是是价值体系的核心竞争力，是维系客户忠诚度的核心竞争力，这是当下每一个企业或企业家都推崇并身体力行的。他特别认同牛根生所说的话——一个成功的品牌应该是品质品位品行的三者合一。同样一个城市，也必须要有自己的名牌企业、名牌产品、名牌文化。因为这是一个城市的实力之所在，核心竞争力之所在，辐射力之所在，吸引力之所在。否则，就谈不上特色经济，谈不上发挥优势，谈不上生命力和影响力。品牌建设的成功，说明其在经历了大浪淘沙后幸存的品质保证；它经过检验并得到消费者的普遍品位认同；并且以好评如潮的反馈模式继续品行的塑造。最直观的来说，品牌建设的成功，在提高企业的形象和竞争力的同时更提高了企业的经营收入。企业有个品牌，那意味着什么？意味着竞争力和影响力增强——意味着市政建设的加快——意味着城市经济的发展——意味着企业经济持久发展——意味着国家经济建设的良性循环！宁波的“品牌建设模式”值得大家去探索与研究，而“2008宁波品牌企业100强榜”的推出，也只是为宁波品牌建设抛出的一块“砖”而已，其目的是引出更多来自经济建设大海中的一块块“玉”！<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“其实，品牌是文化的载体，那么我们可以推论：文化是凝结在品牌上的企业精华，也是对渗透在品牌经营全过程中的理念、意志、行为规范和团队风格的体现。因此，当产品同质化程度越来越高，企业在产品、价格、销售渠道上越来越不能通过制造差异来获得竞争优势的时候，品牌文化无疑适时适力的提供了一种解决之道”。言谈之间，兰马先生不时的强调，品牌文化在宁波还是特别弱小，甚至被企业“边缘”化，那样其企业的品牌建设将造成严重的后遗症！这时，诗人的“忧国忧民”的天性，瞬间就在兰马先生身边“曝露”无遗了！<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“在信息化的一个个小格子中间，未来的企业竞争就是品牌的竞争，更是品牌文化之间的竞争。这是一种高层次高品位高难度的竞争，任何一家成功企业都靠着其独特的品牌文化在市场上立足发展。”兰马先生在记者面前突然站了起来，挥着手，感慨而语。记者被他的激情与社会责任感深深感染了。为此，记者采访归来，在电脑屏幕上敲下如下几行文字：2008宁波企业品牌价值100强榜，姑且美其名曰“兰马品牌排行榜”，展示的不仅仅是宁波100家纵横捭阖的企业浩浩荡荡的风采，更重要的是对宁波企业品牌建设与城市品牌建设有着重大意义，同时也会影响与促进其它城市其他地区的企业和城市的品牌建设，也在为国内各地的品牌建设起到一个良好示范与参考的作用。据悉，兰马2008青岛品牌企业100强榜也将在今年底重磅推出，希望带给社会更多启示与感动！”<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; （详见《当代儒商》杂志2008年5月刊）<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;-----------------------------------------------------------------<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“2008宁波企业品牌价值100强榜”将于5月31日正式发布！<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;有新闻媒体朋友欲报道者，请联系： 严小姐&nbsp; QQ&nbsp; 138940098，谢谢！<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<BR><IMG src="http://img1n.soufun.com/blog/article/2008_05/29/1212076300190_000.jpg" border=0>]]></description><author>蓝马</author><comments>http://blog.soufun.com/5448079/2041537/articledetail.htm#comment</comments><pubDate>2008-5-29 23:53:10</pubDate><guid>http://blog.soufun.com/blog_5448079.htm</guid></item><item><title>碧桂园集团杨国强个人将收购“TVB”</title><link>http://blog.soufun.com/5448079/2037836/articledetail.htm</link><description><![CDATA[&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 据外电有消息称，杨国强已凭借100亿港元现金击败了包括百仕通(Blackstone)和凯雷(Carlyle)在内的各大机构，直接收购邵氏兄弟(00080.HK)所持有的电视广播（下称“TVB”）(00511.HK)26%的股权，并成为其控股股东。但碧桂园集团某负责人却称，此项收购为杨国强个人行为，与碧桂园上市公司无关。但有知情人说：“这件事确实很大，因为TVB在香港的影响力相当于CCTV在内地的影响力。但是收购并未最终完成，因为牵涉面很广，包括港交所等等。只能说，杨国强在参与，且有很大希望。” 
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 据悉，邵氏兄弟所持有TVB的26%股权约合56亿港元。而早先众多意向买家中，只有杨国强达到他们提出的收购标准，即同意支付100亿港元，并以现金交易。分析师却认为，上市公司的资产或者股权的质押，需经由香港联交所备案并披露，有可能是其通过个人的其他资产质押来获得银团的贷款支持。在收购消息的利好下，邵氏兄弟及TVB的股价已连续多日上涨。</P>
<P>&nbsp;</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; <IMG alt="" src="http://1812.img.pp.sohu.com.cn/images/blog/2008/5/28/23/4/11ad4bfc681.jpg" border=0></P>]]></description><author>蓝马</author><comments>http://blog.soufun.com/5448079/2037836/articledetail.htm#comment</comments><pubDate>2008-5-29 8:53:05</pubDate><guid>http://blog.soufun.com/blog_5448079.htm</guid></item><item><title>关于投资与创建“某某艺术创意产业园”的报告</title><link>http://blog.soufun.com/5448079/2030461/articledetail.htm</link><description><![CDATA[<DIV align=center><B></B>&nbsp;</DIV>
<DIV align=center><B>关于投资与创建“某某艺术创意产业园”的报告</B></DIV>
<DIV><B>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </B></DIV>
<DIV><B></B>&nbsp;</DIV>
<DIV><B>某某区人民政府：</B></DIV>
<DIV>在当代信息社会里，一个国家的经济和社会的命运紧密地联系甚至取决于文化资源和文化娱乐产品形式的创意能力，在当今社会，文化创意产业、文化创意人力资本的价值对一个地区发展有着重要意义。对于任何一任政府而言，如何加速城市化进程，提升城市竞争力，打造城市形象名片，提升第三产业比重，始终都是第一位的工作；文化艺术与文化娱乐创意产业要为此做出贡献，并成为城市发展的动力产业，已成为政府需要真正重视的事情。因此某某市在这方面还有待深度开发与发展！</DIV>
<DIV>密切关注和深入研究当代中国文化创意产业的发展，准确把握中国文化创意产业发展的动向，对于作为拥有“浙东门户”、“海天雄镇”称号的某某来说，具有重要意义。某某目前正处于大发展时期，政府提出了“高起点规划，高标准建设”的口号，正倾力将某某打造成宁波中心城北部商贸商务中心，并且某某新城还将成为宁波中心城区北部交通枢纽，在这种背景下，经济的协调和产业结构的调整不容忽视；提高和完善城区功能和形象不容忽视。艺术创意产业园的出现，无疑对某某的发展将起到巨大的推动作用，可以预期，未来艺术创意产业对某某经济的全面协调发展和产业结构的进一步调整将具有越来越重要的作用，对于城区功能的完善和品牌形象的塑造将起到巨大的推动作用。对于某某这样一个大发展时期的港口城市，进一步推动文化创意产业类高端产业群的发展，是十分必要的。</DIV>
<DIV>然而，由于各种原因某某目前还没有一个真正意义的艺术创意产业园区，未能发挥出它所能带来的经济效益和社会效益。本着为某某的发展尽微薄之力，我们多次考察了某某城区并邀请了海内外专家进行分析评估，特向市政府报告：我公司愿意投资开发某某艺术产业园区，为某某实现跨越式发展做出自己应尽贡献，具体事项报告如下：</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV><B>目录：</B></DIV>
<DIV>一、导言</DIV>
<DIV>二、现状分析</DIV>
<DIV>三、SWOT分析：</DIV>
<DIV>四、规划理念</DIV>
<DIV>五、规划布局</DIV>
<DIV>六、策划思路和市场定位</DIV>
<DIV>七、投资估算与经济效益分析</DIV>
<DIV>八. 社会效益和环境效益分析</DIV>
<DIV>九．项目建设的重要意义</DIV>
<DIV>十、本公司情况介绍</DIV>
<DIV>十一、其他</DIV>
<DIV>十二、结束语</DIV>
<DIV align=left><B>一、 </B><B>导言</B></DIV>
<DIV align=left>创意产业不是空穴来风，古已有之，英国在十八世纪已经开始实践文化创意产业。不过长期以来，创意一直没有被看作产业或者产业化程度还不高。在 1986 年，著名经济学家罗默撰文指出，新创意会衍生出无穷的新产品、新市场和财富创造的新机会，所以新创意才是推动一国经济成长的原动力。但作为一种国家产业政策和战略的创意产业理念的 明确提出者是英国创意产业特别工作小组。 1998 年，英国创意产业专责小组首次对创意产业进行了如下定义：“源于个人创造力与技能及才华、通过知识产权的生成和取用、具有创造财富并增加就业潜力的产业”。 与以英国为主导的“创意产业”相对应的，早在 1990 年，美国国际知识产权联盟（简称 IIPA ）已利用“版权产业”的概念来计算这一特定产业对美国整体经济的贡献。澳大利亚、加拿大等国也多以 “版权产业”来统计该产业对各国的经济等贡献。我国的香港特区则采用“创意工业”的说法，而且针对其具体内涵也随着时间的推移做过调整；我国的台湾地区则采用“文化创意产业”的说法。 <B></B></DIV>
<DIV align=left>这种理念认为当代经济的真正财富是思想、知识、文化、技能和创造力所构成的创意。文化创意产业即指“源自个人创意、技巧及才华，通过知识产权的开发和运用，具有创造财富和就业潜力的行业”。之所以称其为创意而不是创新，就在于它强调了人的创造力、人的技能、人的天赋对文化艺术和其他知识产品、智能产品的一种智慧运用。<B></B></DIV>
<DIV align=left>当今社会，创意产业已不再仅仅指个体设计师、艺术家灵感突发，而是知识和社会文化传播构成与产业发展形态及社会运作方式的创新。创意产业的发展并不仅是个人和单个企业的行为，而是需要集体的互动和企业的地理集聚，形成集群化的环境。创意产业集群的特征是生活和工作结合、知识文化产品生产和消费的结合、有多样化的宽松环境、有独特的本地特征，而且与世界各地有密切的联系。 </DIV>
<DIV align=left>作为文化创意产业一个重要部分的艺术创意，它源自生活，回归生活；它演绎着创意对生活的理解，让人们在创意的美感和质感中陶冶情操，丰富着人们的精神生活、提升着人们的人文素质。它将艺术与技术结合起来，艺术是技术的表现形式；技术是艺术的发展动力，以创意促创新，以丰富人们精神生活的技术产品促进社会和谐。</DIV>
<DIV align=left>&nbsp;所以，艺术创意产业是一个产业链的概念，它不仅局限于单一的文化产业领域，而是能渗透到国民经济的各行各业，影响着生产经营的主要环节。其产品不仅为消费者提供服务，而且更多的是为生产者提供服务。艺术创意与经济发展相结合，可以创造出更高附加值的产品和服务，减轻某某土地、资源、劳动力成本提高所造成的制约，为经济持续发展提供新的动力。此外，艺术创意产业强调人的参与和服务，同样的投入能创造出更多就业机会。并且为艺术创意工作者提供有创造性、个性化的工作环境。最后，某某发展艺术创意产业所衍生出的多元化的创意活动和产品服务，所形成独特的地方人文魅力，不仅可以增加某某作为现代化城市综合服务的辐射力，而且可以增加某某产品和服务在全球的认同度，提升某某商品在全国市场、世界市场上的价值品牌。</DIV>
<DIV>于是，我们认为在某某应当大力推进艺术创意产业的发展。越是在经济发达的地区，人们更需要人文关怀和精神领域的滋养。特别是某某在当前的发展形势下，随着杭州湾跨海大桥和舟山连岛大桥的建成贯通，将给某某旅游业发展带来新的机遇，适时将艺术创意产业纳入某某经济发展规划，对区域形象提升、产业结构调整、打造某某未来新的经济增长点将起到极大的推动作用。</DIV>
<DIV align=left><B>二、 </B><B>现状分析：</B><B> </B></DIV>
<DIV align=left>每一座有生命的城市，都是在历史的传承和前瞻的创新中，不断地重构新的文化空间。根据城市的产业传统和文化遗产，加快文化资源和产业的集聚，形成创意、资金、人才和技术的组合关系，建设新的文化产业集聚区，大力发展文化产业和创意经济，正是城市在21世纪初的重要发展趋势。&nbsp;&nbsp; <BR>　　城市是人类活动的空间，也是人类艺术文化遗产的传承之地。<B></B></DIV>
<DIV align=left>可是，处于正在努力在“中提升”中实现跨越是发展的某某，却没有形成艺术文化创意的氛围，没有真正意义上的艺术创意产业出现，没能很好的发挥艺术创意产业所带来的经济、社会效益，没能享受它所带来的品牌效应。</DIV>
<DIV align=left><B>三、</B><B>SWOT</B><B>分析</B><B></B></DIV>
<DIV>艺术创意产业的发展，反过来又会推动社会进步，促进人的全面发展。目前，艺术创意产业不仅广泛进入了传统文化艺术领域，进入了经济领域，也广泛进入了社会领域。艺术创意产业的发展，能够满足大众更高层次的消费需求，提高大众的生活水平和质量，增强国家和民族的文化艺术实力；促进教育事业和科技事业的发展，推动教育创新。那么，在某某建设艺术创意产业区又有那些有利的和不利的条件：</DIV>
<DIV>1、<B>优势：</B></DIV>
<DIV>（1）良好的经济环境是某某发展艺术创意产业的基础。作为我国的经济中心，长江三角洲地区是中国经济最具活力的地区之一，在中国经济和社会发展中具有举足轻重的地位。改革开放以来长江三角洲地区国民经济保持高速增长，逐步建成国际经济、金融、贸易和航运中心的国家战略地位。</DIV>
<DIV>&nbsp;&nbsp; （2） 长三角强大的前沿消费文化和消费力为长三角创意产业的发展提供巨大的市场消费基础，长三角在休闲产品的消费这些前沿消费市场在全国应该是发育最早和规模最大区域，这些都为消费型创意产业的发展提供了机会</DIV>
<DIV align=left>（3）长江三角洲地区集聚了丰富的高素质、创造力强的人才，随着城市辐射力的增强，还将继续吸引更多的人才来此创业，为创意产业提供了优秀的人力资源。 </DIV>
<DIV align=left>（4）某某有着深厚的文化底蕴，这也是发展文化艺术创意产业的一个重要条件；</DIV>
<DIV align=left>（5）某某，随着杭州湾跨海大桥和舟山连岛大桥的建成贯通，将给某某旅游业带来新的发展；</DIV>
<DIV align=left>（6）某某有比较多的可以再利用的旧厂房。</DIV>
<DIV>2、<B>劣势：</B></DIV>
<DIV align=left>近年来某某经济发展较快，但某某的文化艺术产业在经济总量中份额很少，文化艺术产业未成为某某市的支柱产业。 </DIV>
<DIV><B>3</B><B>、机会点：</B><B></B></DIV>
<DIV align=left>当人们初级的、物质层面的消费需求得到满足之后，就会产生更高层次的精神文化消费需求。目前，我国长三角人均GDP已经超过4000美元。从国外的经验看，经济发展进入这一阶段后，社会消费结构将向发展型、享受型转变，相当一部分居民的消费重心开始向艺术、教育、科技、文化、旅游等领域转移，一个新的发展机遇已经到来。</DIV>
<DIV align=left><B>4</B><B>、威胁点</B>：</DIV>
<DIV align=left>&nbsp;&nbsp; 区域板块不成熟，尚属开发阶段。</DIV>
<DIV><B>四、规划理念：</B><B></B></DIV>
<DIV align=left><B>1</B><B>、选址</B><B> <BR>&nbsp;&nbsp; </B>我们之所以选择某某，当然是因为某某政府够开放，是因为某某有活力、有生气，和我们这个族群一样，是一座有梦想、有朝气的都市，更重要的是她将敞开胸怀接纳我们。 </DIV>
<DIV>我们之所以选择某某，当然是因为某某有着丰厚的文化底蕴，是因为某某的商帮文化，名人文化，民俗文化、海防文化，象我们这个族群一样，是一座有梦想、有底</div>]]></description><author>蓝马</author><comments>http://blog.soufun.com/5448079/2030461/articledetail.htm#comment</comments><pubDate>2008-5-27 9:08:09</pubDate><guid>http://blog.soufun.com/blog_5448079.htm</guid></item></channel></rss>
