房地产公司面临什么样的挑战？

     近一年多来，在房价飞涨之中，房地产业的问题也被前所未有地梳理了无数遍。在“中国制造”舆情汹汹的情况下，“中国建造”却获得了真正的暴利。甚至连“中国建造”都不是，是“中国炒作”使资产价格人为波动而改变和拓展了中国经济社会格局。

     今年冬季，到了一个相对淡静、各种力量看银行马首、各自蓄势、准备明年上半年大干一场的时候。我不禁为明年上半年而忧虑，更为后奥运时代的房地产走势而耽忧。

     奥运会，本来不算什么东西，尤其是当它走向奢侈、铺张、浪费、繁琐的时候。本来是比力气、速度、耐力和意志或者还有风度的竞赛，现在依附于这个“比”的东西太多了——政治体制的竞争力、城市竞争力和文化竞争力，那些非奥运的东西，整得一场奥运会成为一场真正的国际战争。当奥运会在中国上演一出戏之后，估计许多中国人会得出和我同样的结论：没什么意思，奥运会该反省一下，该走一条相对平淡的、纯粹的体育竞赛之路了。

     但奥运会这个壳，被经济力量用得太深入而广泛了。尽管有专家论证过日常的居住、大众的居住，不应该与一时热闹的奥运会挂上太多关系，但中国经济显然不但与奥运锲入甚深，那些想趁中国经济之热而促其波动更大以求利的力量，毫无疑问更会老练地利用这种千载难逢的机会。

     奥运会之前这两年的房产价格猛涨，人们想尽了办法解释它的客观性和必然性，但大部分专家解释是不得要领的。而得要领的大众解释，却又大多采取了谩骂的方式。从决策层面看，房地产之热炒场面，尽管有酒后胡搞的意思，但客人面前，酒后热闹的疯狂似乎比默不作声强一些。今天，仍然在奥运盛宴之中，这场盛宴要等到明年下半年才收场。今冬的相对平静，那是狂欢高潮前的稍事收整，奢侈的菜式仍旧在一道一道地上——房价继续在涨，CPI在涨。

     奥运经济是一个魔鬼经济。

     这个魔鬼走了之后，怎么办？具体一点说，奥运之后的房地产业怎么办？

     当代中国的决策层，看来是有决心兴奥运之利而除奥运之弊的。谢天谢地，我总算还可以这么解释。前日《南方周末》剑指某大地产公司圈地运动，说明除魔行动在奥运盛宴未结束时，已经启动。这是一个强烈的讯号。上市圈钱，圈了再大规模圈地的模式，在中国是走不通的——如果允许这么走，决策层应承担后果。

     那么，房地产大公司要怎么办？

     一）高举大众居住旗帜，投身到符合中国国情的居住模式的探索与建设之中；

     二）在开发存量土地过程中，打造更有效率、更大规模的公司，并探索产业化生产住宅的铸铁大道（不是黄金大道）；

     三）作好小地块开发时代的各种准备；

     四）准备接单于政府主导的廉租房、保障房项目；

     五）部分房地产公司可以转而投资于制造业；部分房地产公司可以坚守高端房地产；中等以上但又不是顶级的房地产公司将可转向文化产业的诸领域；中等以下但也算区域性大公司可能投资于出租型物业；有土地情结的小型地产商，不妨转而投入更自由灵活（不是已经自由灵活，而是争取之）的新农村建设。

     总之，中国的城市化对房地产业的主要要求是大众居住，不能长时间背离这个主题。