<?xml version="1.0" encoding="GB2312" ?><rss version="2.0" ><channel><title>朱凌波的博客</title><description></description><link>http://blog.soufun.com/blog_5124929.htm</link><lastBuildDate>2008-7-26 1:56:06</lastBuildDate><generator>SOUFUNBLOG</generator><language>zh-cn</language><copyright>Copyright 1996 - 2007 SOUFUN Inc. All Rights Reserved.</copyright><pubData>2000-1-1 0:00:00</pubData><item><title>中国商业地产:成长的烦恼与成长的方式</title><link>http://blog.soufun.com/5124929/2225752/articledetail.htm</link><description><![CDATA[<DIV><B></B><B>——7月号《中国不动产》“商业不动产专刊”发刊文章</B></DIV>
<DIV><STRONG></STRONG>&nbsp;</DIV>
<DIV>渴望成长，期盼强大，这是每个企业和行业的发展方向，商业地产也不另外。</DIV>
<DIV>在每个企业和行业成长的道路上，总有一些令人烦恼的问题需要解决，也许有些很容易解决，并会随着时间的流失烟消云散，但有些则可能一直困扰着前进的脚步甚至会成为发展的压力和阻力……</DIV>
<DIV>虽然中国的宏观调控主要面向住宅市场倾斜，中国城市化进程的加速和CPI的持续居高不下以及追求国际化和时尚化不可遏止的潮流，都给中国的商业地产，无论是短期还是长期均带来巨大的机遇和成长空间，但成长的烦恼也如应相随，特别是近两年的中国商业地产呈现出一些新的走势和特点，行业或者企业成长的烦恼以及行业本身存在的问题都值得关注和研究。</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV><B>四大烦恼与解决思路</B><B></B></DIV>
<DIV><B></B>&nbsp;</DIV>
<DIV><B>烦恼一：资金短期化和单一化</B><B>,</B><B>总量缺失</B><B>\</B><B>错位供应</B><B>\</B><B>变现方式匮乏</B><B></B></DIV>
<DIV>困扰中国商业地产多年的资金供应和变现渠道的短期化和单一化问题目前更加严重，尤其是一些缺乏资本通道的中小开发商更是如热锅上的蚂蚁，要么无法获得最短缺的开发资金，要么资金成本陡升，民间融资要30%以上，连银行的投行性贷款都作到25%，特别是一些付了土地款，希望用预售回笼资金的开发商，由于赶上今年加剧的调控政策造成消费者和投资者的心理预期的质变，再加上接踵而来的天灾人祸使人的心情趋于消极，因此整个商业地产的融资特别是投资市场阴晴不定.对预售资金的严格监管与金融产品的创新将是未来并行的两大焦点话题。</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV><B>解决思路</B><B>:</B></DIV>
<DIV>1,要针对商业物业开发和运营周期长尤其是长期持有和整体运营的特点,银行信贷应设计和推出针对商业地产开发和持有阶段的中长期贷款品种,而不是现在实验性推出的针对成熟运营的商用物业抵押贷款租约抵押贷款;只有这样才能从根本上解决商业地产被迫散售回笼资金带来的整体招商和运营管理的系列问题,从而保证核心土地资源的商业价值和资产价值最大化.</DIV>
<DIV>2,参考和学习新加坡\澳洲和美国的成熟的基金模式和交易系统,尽快开放商业地产基金的私募和公募市场.一是可以解决所谓流动性过剩的问题,化解金融机构风险;二是解决了消费者和投资客的集合性和资本化的投资通道;三最重要是解决了商业地产开发商的资金短缺难题和证券化变现路径.</DIV>
<DIV>3,尽快出台原人民银行副行长吴晓灵多次呼吁的民间借贷合法化的有关管理条例如5月8日银监会和央行联合发布的&lt;小额贷款公司试点指导意见&gt;,使已经汹涌澎湃的民间融资包括房地产的预售,纳入法律和信用的轨道,避免隐藏的市场风险乃至政治风险.</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV><B>烦恼二：招商的瓶颈与同质化</B><B>,</B><B>大量商业物业闲置或经营惨淡</B><B></B></DIV>
<DIV>中国商业地产的开发和投资速度远远大于商家(主力店和品牌)的开店计划，很多区域性的商业地产开发商和跨区域发展的商业地产投资商都面临招商的瓶颈和同质化竞争的困境; 而商家选址标准和设计要求与地方政府和开发商的错位和差异也是形成很多商业项目招商不利与经营困难.</DIV>
<DIV><B></B>&nbsp;</DIV>
<DIV><B>解决思路</B><B>:</B></DIV>
<DIV>1,政府主导和开发商主体的商业地产投资现状必须寻求改变,应尽快通过商业网点管理条例,通过与每个城市的城市规划的有机结合实现整体性和前瞻性的布局包括土地供应和相关标准的制订;</DIV>
<DIV>2,对商业地产开发商和所在城市的资金能力和金融资源进行评估和论证,采取提高自有资金比例(商业地产开发商应在原35%的基础上提高到50%)或融资计划书的审批程序.避免开发商沿用住宅开发商杠杆资金的投资方式,造成后续开发资金无已为继导致工程延期\停工甚至烂尾.</DIV>
<DIV>3,所在城市规划和商务管理部门要对商业地产投资商和本城的商业资源进行调研和评估并建立数据库, 尤其是对商业地产开发商要考核其商业理念\商业资源和商业团队,一定要商业地产的专业开发商和运营商才能投资商业地产甚至采取商业预订制的管理方式,同时对外部商家的拓展计划和开店要求要及时了解,,加大城市的推广力度和项目自身的综合素质.</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV><B>烦恼三：商业地产投资力度加大和持有物业增加</B><B>,</B><B>考验市场的竞争水平和企业的运营能力</B><B></B></DIV>
<DIV>资本型和品牌性企业纷纷加大商业地产的投资比例，而且持有性物业比例逐渐提高如富力、绿地、合生等主要以住宅开发为主的大型开发企业，并出现了细分的专业的专注的商业地产开发商和投资商，如万达\SOHO中国和宝龙集团等，对核心土地资源稀缺性的认识和未来资产价值的空间的预期正成为战略和长期的声音，这不仅符合商业运营规律更契合资本市场的导向。这种情况的出现，加大了专业商业地产开发企业的竞争压力特别是对后期运营能力的考验。</DIV>
<DIV><B></B>&nbsp;</DIV>
<DIV><B>解决思路</B><B>:</B></DIV>
<DIV>1,专业商业地产投资商的出现,一是考验有所不为的单一商业地产投资商的市场判断能力如选址眼光和定价水平,象SOHU中国这类引起诸多争议的商业地产的投资商或建造商,盖好物业只管出售和出租,不负责招商和运营,把风险和机会都自然主义的交给投资者\运营商和市场;二是考验商业地产开发商与运营商一体的有所为的复合商业地产投资商的专业分工能力和整合能力,如现在的万达不仅负责招商和运营甚至自己做起了万千百货和万达院线.其实两种方式都不失为中国商业地产未来发展的主要模式,都具备成功或短期成功的可能,除了企业自身的定位和方式外,更取决于政府管理体系\金融体系\商业资源体系和市场竞争体系的完善和提高.</DIV>
<DIV>2,持有物业的增加,不仅对有开发商向运营商转变的商业地产投资商是一种压力,即使对专业的商业地产运营商也是一种挑战.一是整体中国商业地产的发展周期就短,无论品牌\人才和管理都几乎同步且匮乏;二是零售业的对外开放和新兴商业业态的不断引入,国际化的竞争压力陡增.但持有物业必然是中国商业不动产的发展方向和主流形式,这是符合商业规律\金融规律和国际化大趋势的.</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV><B>烦恼四：地方政府和首脑主导和干预倾向严重，标志性和政绩性明显</B><B></B></DIV>
<DIV>二线城市，特别是三线城市的中心型商业项目，最主要的是新城商业中心型项目，地方政府和首脑主导和干预倾向严重，标志性和政绩性明显，很多项目过高过大过全，违背商业地产设计原则、商业运营规律和投资规律等，要么成为烂尾楼和不良资产，要么经营惨淡，真正经营成功的寥若晨星，但有些优质的项目还处在培育期和调整期，此时下结论尚为时过早。</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV><B>解决思路</B><B>:</B></DIV>
<DIV>中国的商业地产在政府出现了两头失重的有趣现象,一头是中央政府及相关部门管理相对空白,原建设部只管关系国计民生的住宅,商务部只管千家万户的商业,商业地产基本是”鸡肋”处在两不管的尴尬状态,甚至国土系统\金融系统和税收系统也没有专门的机构和制度针对商业地产;倒是地方政府从商业地产是城市发展的引擎角度和城市形象的重要性方面,过多地关注和干预了商业地产,违背了市场的规律.也许合理和科学的方式是中央政府和相关部门应当专设商业地产的管理机构和研究部门,尤其应参照国际惯例最大地发挥专业协会的功能和影响,在制订行业条例,专业标准和竞争规则方面尽心竭力.而地方政府反而应当多多遵循专业的规律和市场的规则.</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV><B>四大趋势与主要特点</B></DIV>
<DIV><STRONG></STRONG><B></B>&nbsp;</DIV>
<DIV><B>趋势一：未来商业地产的竞争除了地段、价格和商品</B><B>(</B><B>牌</B><B>)</B><B>的竞争外，更是服务</B><B>\</B><B>细节和文化的竞争。</B><B></B></DIV>
<DIV>同质化严重，加强了招商与运营的压力。一是指建筑形象千城(店)一面，二是指商家和品牌资源重复率高达50%以上，缺少差异化和特色化，新品牌和民族品牌匮乏，需要引进一些尚未进入中国和地区的国际特别亚洲品牌，同时要加大力度培养本土名牌，通过商业设计尤其是室内设计表现和传达分层消费的场所精神和特质需求，未来的竞争除了地段、价格和商品(牌)的竞争外，更是服务\细节和文化的竞争。</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV><B>趋势二：城市综合体和区域性购物中心将成为未来商业地产开发的主要模式</B><B></B></DIV>
<DIV>城市综合体和区域性购物中心将成为未来商业地产开发的主要模式，一是城市综合体无论从建筑体量、标志形象、产品组合、业态分布、客群构成和投资模式等方面都最符合城市中心型商业发展的要求，同时还满足了政府、投资商、消费者和投资客等多方面的需求，尤其是住宅和写字搂等销售产品的短期现金流可以平衡开发商短期和长期资金的困境，解决持有性物业的长期和战略发展的问题。而区域购物中心(主力店、大卖场、中低挡无疑将是中国城市化加速期(40%以上)、大盘郊区化和城镇化的主体商业类型。 </DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV><B>趋势三：特色商业中心和高端商业中心将成为城市进步和商业成熟的象征</B><B></B></DIV>
<DIV>特色商业中心和高端商业中心将成为城市进步和商业成熟的象征，同时也代表一个城市的消费水平和消费时尚，特色主要体现本土化、主题化和集约化，所谓高端主要显示国际化和都市化的程度，不是绝对的高端而是相对的高端。这一切的成功来源于一个强大实力企业的专业运作，目前专业运作的企业并不鲜见。</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV><B>趋势四：复合型人才与专业性人才是商业地产人才两大主要类型</B><B></B></DIV>
<DIV>商业地产的人才黑洞将长时间的存在，跨界、总量少、专业粗、周期短、流动频繁，真正专业化、职业化和国际化的人才缺失，而懂地产\商业和金融的人才就更少;区域性和文化性的不同，更使人才的质量和利用率大大降低。中国商业地产人才的成熟，一是需要行业整体的成熟，二是需要三化：专业化、职业化和国际化的培训，三是需要更多本土成功的经验和案例的培养和训练。</DIV>
<DIV><B></B>&nbsp;</DIV>
<DIV>&nbsp;快乐成长，需要有一个很好的成长环境和系统化的条件支持，同时也要付出代价和磨难. <B></B></DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>中国商业地产发展到今天，无疑正面临重大的机遇和转折，随着中国城镇化进程的提速和郊区化的迅猛外扩，大型居住区的蔓延和公共交通的辐射，新型商业中心和区域商业中心的需求巨大；国内外零售业的连锁大举扩张的发展战略，也使中国城市的中心商业（土地）资源日益有限和稀缺!</DIV>
<DIV></div>]]></description><author>朱凌波</author><comments>http://blog.soufun.com/5124929/2225752/articledetail.htm#comment</comments><pubDate>2008-7-15 0:00:50</pubDate><guid>http://blog.soufun.com/blog_5124929.htm</guid></item><item><title>商业地产日志(6月6日至6月30日)</title><link>http://blog.soufun.com/5124929/2181040/articledetail.htm</link><description><![CDATA[<DIV><B>&nbsp;</B></DIV>
<DIV><B></B>&nbsp;</DIV>
<DIV>l&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 6月6日:商业地产专委会网站正式开通(<A href="http://www.ccrec.org.cn/">http://www.ccrec.org.cn/</A>),宣传画册印制完毕.</DIV>
<DIV>l&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 6月6日-6月13日:赴山东临沂\济南,临沂久隆城市广场营销培训与顾问,融资策划与运作.</DIV>
<DIV>l&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 6月11日:专委会新老员工培训及第一次全体正式会议.</DIV>
<DIV>l&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 6月12日:参加&lt;经济型饭店高峰会议&gt;;拜访中国饭店业协会韩会长,锦江之星俞总.约见北京龙德广场王杰总经理, 就未来双方合作达成初步意向.</DIV>
<DIV>l&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 6月16日-17日:赴上海参加光大证券主办的&lt;房地产投资高峰论坛&gt;,做&lt;商业地产的资产化和资本化&gt;主题发言;约见上海经委\中小企业交流中心和商展公司领导,就双方合办&lt;国际商业地产博览会&gt;相关事宜进行探讨并达成基本意向.</DIV>
<DIV>l&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 6月18日:与全国工商联房地产商会会刊&lt;中国不动产&gt;杂志黄主编会谈,就编辑&lt;商业不动产专刊&gt;及相关活动合作达成初 步意向. 7月将正式推出.</DIV>
<DIV>l&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 6月19日:与&lt;中国房地产报&gt;李总就双方今年在中国住交会联办商业地产高峰论坛达成意向.</DIV>
<DIV>l&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 6月20日:专委会在清华大学举办&lt;持有型物业多重价值空间高端沙龙会&gt;</DIV>
<DIV>l&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 6月21日:参加&lt;领航中国-房地产品牌高峰论坛&gt;,做&lt;二三线城市商业地产趋势与特点&gt;的主题演讲.</DIV>
<DIV>l&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 6月22日:参加&lt;中国房地产报&gt;&lt;大都市背景下的新城前景&gt;高峰论坛,做&lt;公共生活方式是城市的引擎&gt;主题发言.</DIV>
<DIV>l&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 6月23日:与某出版机构就编辑出版&lt;国际著名商业地产案例评析&gt;（亚洲版）达成初步意向.</DIV>
<DIV>l&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 6月25日:与中信证券周总和几位温州企业家就联合发起的商业地产基金进行深度探讨.</DIV>
<DIV>l&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 6月28日:与国际购物中心协会中国首代许有为先生一同约见台湾购物中心协会刘会长,就10月共同组织去台湾商业地产考察达成初步意向.</DIV>
<DIV>l&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 6月30日:拜访美国万通投资银行首席经济学家孙飞先生,就发起商业地产基金双方合作方式进行探讨和交流.</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>附：<B>《中国不动产》杂志之《商业不动产》专刊即将出版，敬请关注</B><B></B>
<DIV>由全国工商联房地产商会主办的《中国不动产》杂志，是目前中国最具专业性和权威性的房地产杂志。《中国不动产》自 2008 年 3 月全新改版以来，以“思想的开发推动开发的思想，以地产的品牌带动品牌的地产”为宗旨，致力于服务地产行业的优秀品牌，提供专业化、系统化的服务；并积极拓展全国市场，将建成以大连、沈阳、哈尔滨、上海、杭州、南京、昆明、济南、成都、太原、武汉为多中心的全国经营网络与渠道。《中国不动产》依托全国工商联商会的优质资源，积极推动中国房地产行业的发展；先后组织策划了全国绿色地产万里行（哈尔滨、贵阳、成都、杭州等）联合国人居署迪拜国际最佳范例奖、 IHA 国际住宅协会绿色住宅范例奖、中国不动产投融资大会（香港）、中国首届商业地产国际峰会、第四届世界城市大会、两岸三地地产领袖高峰论坛、精瑞科技奖等多品牌活动。</DIV>
<DIV>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在此基础上，《中国不动产》杂志将正式出版《商业不动产》专刊，每月随《中国不动产》杂志一并发行。</DIV>
<DIV>《商业不动产》专刊的出刊原则坚持：行业、专业、热点、高端、价值、桥梁，并通过专业报道，提供商业地产领域价值新闻。主要栏目如下：</DIV>
<DIV>（1）焦点关注</DIV>
<DIV>从宏观的层面具体分析商业地产领域的发展趋势和商业地产领域发展过程中存在的焦点具体问题。通过热点问题的采访（含商业地产新政）和约稿的形式具体完成，具体思路要求通过发现问题、分析问题、解决问题的办法，为商业地产领域发展中存在的焦点问题提出解决问题的办法和思路，为商业地产领域的发展建言献策。</DIV>
<DIV>&nbsp; （2）经典案例</DIV>
<DIV>从中观的层面进行报道，在全国甚至世界范围内遴选商业地产开发中成功与失败的案例，通过当事人的面对面的采访、项目具体资料的收集、行业专业人士的采访等，挖掘案例成功与失败的根源，供商业地产领域的项目开发以及可持续发展，遵循科学发展观提供价值参考。具体报道思路、内容框架以及报道方向另文。</DIV>
<DIV>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; （3）高端访谈</DIV>
<DIV>&nbsp;&nbsp; 从微观的层面进行报道。依托专委会的资源优势，通过商业地产领域高端人物的具体采访，挖掘商业地产领域高端领军人物的行业思想、发展困惑、成功经验、发展经历感悟等。采访对象为总经理以上人物，通过高端人物的采访提升杂志的高度和品质，增强杂志的行业影响力，引导行业价值观和发展观。</DIV>
<DIV>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; （4）专题论坛</DIV>
<DIV>&nbsp;&nbsp; 从中观的层面进行报道。通过专委会的影响力和对商业地产领域热点问题的关注和把握，策划行业领域的主题论坛，通过对一个主题的深度论坛，通过对热点问题的具体深入的探讨，通过论坛观点的挖掘与报道，为行业的发展提供解决问题的办法和发展思路。</DIV>
<DIV>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; （5）精彩观点</DIV>
<DIV>&nbsp;&nbsp; 通过一个月对商业地产领域的关注，集纳商业地产领域高端关键有影响力人物的精彩观点，通过精彩观点的集纳，引领行业的思考。</DIV>
<DIV>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; （6）一月资讯</DIV>
<DIV>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 行业信息：发布商业地产领域信息。</DIV>
<DIV>专委会信息：发布专委会信息。</DIV>
<DIV>会员信息：发布会员单位信息。</DIV>
<DIV>商家信息：发布国际国内大品牌连锁品牌的信息。</DIV>
<DIV>《商业不动产》专刊7月将与读者正式见面，敬请关注。</DIV>
<DIV>《商业不动产》专刊是商业地产领域所共有的一份平面杂志，它立足于报道中国乃至世界商业地产开发、招商、运营以及整个领域的发展新动态，希望成为业界人士交流的媒介、互动的桥梁。</DIV>
<DIV>《商业不动产》将秉持行业关怀的职志，力求成为业界读者可以信赖的朋友。殷切希望所有热爱商业地产、关注商业地产发展的人们积极加入到我们的行列。</DIV></DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>]]></description><author>朱凌波</author><comments>http://blog.soufun.com/5124929/2181040/articledetail.htm#comment</comments><pubDate>2008-6-30 22:34:00</pubDate><guid>http://blog.soufun.com/blog_5124929.htm</guid></item><item><title>持有型物业的多重价值空间论坛在京举行</title><link>http://blog.soufun.com/5124929/2158593/articledetail.htm</link><description><![CDATA[<DIV><IMG src="http://img1n.soufun.com/blog/2008_06/24/article/1214296339118_000.jpg" border=0></DIV>
<DIV>一切都在发展，中国的商业地产也不例外。当中国的商业地产进入产权销售的初级阶段，作为不可再生资源的房地产开发的母体——土地尤其是城市商业核心土地资源越来越少的时候，作为开发企业要长久、持续的得以发展，商业地产的产权销售应不是上上之策。</DIV>
<DIV>融科智地资产管理公司的核心任务是将持有型资产通过不动产投资信托基金(即REITs)间接地推向资本市场；任志强表示，随着开发规模的扩大，华远地产考虑增加持有型物业在公司收益中的比例，为公司带来稳定的投资回报和现金流入；世茂集团华北区域总裁宋垚也毫不避讳，认为星级酒店、写字楼等持有型物业地块将是今后世茂在京找地的方向。</DIV>
<DIV>6月20日，由全国工商联房地产商会商业不动产专业委员会与商业地产万里行组委会联合在北京清华大学举办了一次“持有型物业的多重价值空间论坛”，来自全国各地的专委会会员单位高层人员和中国商业地产目前的主力开发企业高层30余人齐聚一堂，就中国商业地产目前发展阶段出现的持有型物业的多重价值以案例的形式展开了热烈的研讨。</DIV>
<DIV>近两年大行其道的产权式分割商铺，尤其是售后返租等变种，已经逐渐受到冷落。原因是这类概念或模式常常被一些开发商当作物业促销手段滥用，给商业项目的后期运营造成了诸多负面影响，进而影响了对中小投资者的回报，已经或正在触发中小投资者与开发商之间越来越多的纠纷。</DIV>
<DIV>我们知道，在国外，很多开发商更看重的是长期利益，他们会通过长期持有物业，使物业持续增值，这样获得的回报会大大高于开发后马上卖掉的收益。</DIV>
<DIV>目前中国很多很多地产上市公司开始经营持有型物业，主要通过整体运营的方式实现物业整体升值，而这一模式还有益于通过资产证券化的模式上市交易，升值潜力巨大。</DIV>
<DIV>另外，通过推出一些房地产证券化产品，让国内的投资者有更多的选择，也可以把资金恰当地导向到一些需要发展的地方，就可以解决目前部分产业需要资金和大量资金没有出路的局面，这样也可以让国内投资者参与和持有当地大型商业性房地产项目的机会。故此，受整体持有趋势的影响，一些原本是分割出售的商业项目也转向了“自持物业”。</DIV>
<DIV>就目前而言，持有型物业才是房地产开发的主流产品并成为诸多开发商的共识，大有将持有型物业进行到底，并将长期持有物业，让物业得到持续升值的信心。</DIV>
<DIV>中国商业地产的“自持物业”比例到底有多大？它的未来发展空间有多大？升值空间又会有多大？“自持物业”目前和未来将会出现哪些问题？转向持有与被动销售的根源是什么？持有物业真的是对城市、业主、客户负责？并能保证物业的持续增值吗？“自持物业”的法律保障和对业主的诚信靠什么来保证等等。</DIV>
<DIV><B></B></DIV>
<DIV><B>摘录本次论坛精彩观点，供分享。</B></DIV>
<DIV>l&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 中国目前的商业地产开发进入了一个转型时期，整体质量不高，商业地产非商业，住宅裙楼带商业，并且非商业建筑有着先天的缺陷。</DIV>
<DIV>l&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 中国商业地产的增长方式粗放而不节约，建筑质量和服务质量仍然是一个大问题。</DIV>
<DIV>l&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 中国目前还没有有关商业地产开发与运营的的法律制度的保障，商业地产的建筑规划设计的安全性不是特别明确，建设、管理、运营三者严重脱节，互相孤立，各自为阵。</DIV>
<DIV>l&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 中国商业地产缺少城市总体规划的衔接，缺少和所在地区的交通、停车场等必要设施的规划的衔接，缺少与整个城市的建筑空间布局的和谐。</DIV>
<DIV>l&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 商业地产应该是城市名片或标志，向外界展示的窗户，有财富概念才会改变中国商业地产开发的粗放，应该从量转向质，功能应该全面优化，坚决贯彻落实商业地产开发的科学发展观。</DIV>
<DIV>l&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 中国是政策型的国家，政策是指导行业发展的基础。商业地产开发是一个充分竞争的行业，商业物业是投资型物业，市场化非常高，可目前中国无大的政策性指导，行业基本上是放开的。</DIV>
<DIV>l&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 商业地产开发商对商业是不是要持有，这是企业行为，持有就决定了开发商是要白银、黄金、钻石的问题。不持有问题就不会太多，持有就可赚取国家经济发展和城市化加速的最大价值。</DIV>
<DIV>l&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 商业地产出售的根本是因为资金的问题，从中小投资者的角度来看，中国目前的投资渠道太少。持有型物业可以给投资者一个新的投资渠道。</DIV>
<DIV>l&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 从商业地产运营商的角度看持有型物业的价值或者增值，应该包括经营收益、商业地产增值<FONT face="Times New Roman">/</FONT>预期增值、周边土地<FONT face="Times New Roman">/</FONT>物业增值等，作为一个企业，在短暂时间内还可以树立良好的形象，通过持有，通过服务，提升品牌价值、提高商业价值。</DIV>
<DIV>l&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 通过持有物业与公司战略互相结合的原则就可以促使开发企业得以良性发展。可目前中国的商业地产的开发存在政府主导型的局面，特别是二三线城市，主动持有和被动持有成为中国商业地产开发的一道风景线。</DIV>
<DIV>l&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <FONT face="Times New Roman">&nbsp;</FONT>持有型物业是投资者比较稳定收入的来源，即使有金融风暴这种大的金融灾难。持有型物业的压力来自开发企业。从住宅转型开发商业地产，失败会大于成功。中国目前没有一个成熟的商业地产开发商，没有一个成功的公司，目前都处于商业地产开发的摸索阶段。特别是从住宅到商业地产开发，需要一个痛苦的转变过程，转型非常痛苦，也很不容易。</DIV>
<DIV>l&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 只要企业有真正的实力，在一个比较长的时间内做商业地产的风险就会比较小。中国目前的商业地产开发失败的案例多于成功的案例，主要在于观念、实力、团队的缺失，特别是金融产品的缺乏，从开始就出现先天性的不足。商业地产开发的贷款率低，资金压力太大。</DIV>
<DIV>l&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 中国很多房地产开发企业进入商业地产开发，没有系统的开发模式，被动的进入商业地产开发，主要是因为政府要求房地产开发要具备一定的配套。</DIV>
<DIV>l&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 持有性物业的价值最大化，一定要有一个好的心态。一个好的开发商需要一个好的运营商，更需要一个好的品牌来支撑。资产证券化与商业地产的结合会拉动商业地产的快速发展。</DIV>
<DIV>l&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 据统计，国外成功的商业物业<FONT face="Times New Roman">90%</FONT>以上都是持有型物业，不是销售型物业。作为商业地产项目的开发，销售性物业尤其是散售就增值而言，仅仅属于简单的加法效应，而作为持有型的商业物业，不仅有多重的变现空间<FONT face="Times New Roman">,</FONT>还可以通过有效的资本运作，使收益达到乘数乃至立方的最大值。</DIV>
<DIV><B></B>&nbsp;</DIV>
<DIV><B>参会嘉宾</B><B></B></DIV>
<DIV>陈文玲：国务院政策研究室司长</DIV>
<DIV>荀培路：中国城市商业网点建设管理联合会会长</DIV>
<DIV>周&nbsp; 芊：中信证券房地产金融高级副总裁</DIV>
<DIV><B></B>&nbsp;</DIV>
<DIV><B>参会企业</B><B></B></DIV>
<DIV>北京龙德广场</DIV>
<DIV>北京龙湖置业有限公司</DIV>
<DIV>北京银泰置业</DIV>
<DIV>远洋地产</DIV>
<DIV>上海金日投资管理有限公司 </DIV>
<DIV>北京新燕莎mall</DIV>
<DIV>欧洲易赛投资管理顾问（北京）有限公司</DIV>
<DIV>中信地产</DIV>
<DIV>宝龙集团</DIV>
<DIV>北京博润投资有限公司</DIV>
<DIV>盾安地产</DIV>
<DIV>江西益达投资</DIV>
<DIV>天津盛世凯邦投资管理公司</DIV>
<DIV>融鼎投资有限公司</DIV>
<DIV>北京国华置业有限公司 </DIV>
<DIV>欧洲街国际有限公司</DIV>]]></description><author>朱凌波</author><comments>http://blog.soufun.com/5124929/2158593/articledetail.htm#comment</comments><pubDate>2008-6-24 16:33:17</pubDate><guid>http://blog.soufun.com/blog_5124929.htm</guid></item><item><title>商业地产日志</title><link>http://blog.soufun.com/5124929/2060648/articledetail.htm</link><description><![CDATA[<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>５月8日—１０:再赴咸阳财富中心项目，就下步整体营销计划与项目方和专向顾问合富辉煌开会研讨商定</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>５月12日—13日:拜访专委会本届轮值主任委员单位厦门宝龙集团总部;参加投资中心总经理洪群峰先生婚礼.</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>5月13日—14日:</DIV>
<DIV>拜访专委会专家委员,花期集团亚洲首席投资运营官姚蔚,就成立中外合作基金和双方融资合作达成初步意向;</DIV>
<DIV>拜访上海经委濮处长,就双方联合举办中国国际商业不动产博览会进行初步洽谈;</DIV>
<DIV>拜访上海长江联合置业董事长就相关合作商谈;</DIV>
<DIV>拜访亚洲第一高楼上海环球金融大厦推广部负责人岸先生和潘蓓小姐,参观即将开业该大厦的展示中心,就双方未来合作沟通情况.</DIV>
<DIV>
<DIV>5月17日: 专委会主任助理咨询部部长孙博参加”大成国际中心创意展示论坛”并做主题发言</DIV></DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV><IMG src="http://img1n.soufun.com/blog/article/2008_06/05/1212602151518_000.jpg" border=0></DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>5月18日—22日:赴美LASVEGAS参加国际购物中心协会ICSC每年一度的零售商大会,与ICSC高层就培训和考察等方面合作达成初步意向;约见同时参加大会日本购物中心协会理事大WENG先生,就双方以往愉快的合作和未来的合作进行交流.</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>5月23日—25日:清华大学CREO第四期课程开课,专委会主任朱凌波介绍ICSC大会及LASVEGAS商业考察情况.</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>5月26日—27日:与PRADA前亚太区总裁易先生和百盛北方区刘总,就国际奢侈品和一线品牌培训及品牌联盟合作等事宜进行充分交流和商谈.</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>6月1日:参加&lt;中国房地产报”&gt;“天津地产北京营销峰会”做主题发言并接受<B> </B>“半小时经济圈”之天津投资攻略”访谈.</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>6月2日:在专委会办公室约见重庆商业地产专业委员会秘书长唐军,京渝两地合作达成初步意向.</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>6月3日:参加新浪网&lt;汶川地震,中国房地产灾后重建论坛&gt;</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>6月4日:参加国际购物中心协会中国代表处”中国商业地产教育及培训专家委员会筹备会议”</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>]]></description><author>朱凌波</author><comments>http://blog.soufun.com/5124929/2060648/articledetail.htm#comment</comments><pubDate>2008-6-5 1:56:16</pubDate><guid>http://blog.soufun.com/blog_5124929.htm</guid></item><item><title>5月18日-22日：参加国际购物中心年会</title><link>http://blog.soufun.com/5124929/2030157/articledetail.htm</link><description><![CDATA[<DIV align=left><IMG src="http://img1n.soufun.com/blog/article/2008_05/27/1211878651161_000.jpg" border=0></DIV>
<DIV align=left>5月18日-22日，应国际购物中心协会ICSC之邀，赴美国拉斯维加斯参加第52届ICSC年度商业地产博览会。此次大会中国第一次组团参加参展。清华大学CREO办公室作为独家学术支持单位，全国工商联商业不动产专业委员会作为主办单位之一。清华大学CREO办公室首席专家，全国工商联商业不动产专业委员会主任朱凌波在大会期间与ICSC主管教育培训的副总裁，亚太区首席代表和中国区首席代表进行合作会谈并达成基本意向，将全面引进ICSC职业培训教育课程，全力推进中国商业地产的国际化、专业化、职业化、标准化。</DIV>
<DIV align=left>&nbsp;</DIV>
<DIV align=left>此次大会盛况空前，来自全球的8万名同业人士参加了大会。大会第一次开设600平米的中国展区，第一次举办中国论坛。中国作为最具潜力的新兴市场正引起美国和全球同行的关注......</DIV>
<DIV align=left>&nbsp;</DIV>
<DIV align=left>&nbsp;</DIV>]]></description><author>朱凌波</author><comments>http://blog.soufun.com/5124929/2030157/articledetail.htm#comment</comments><pubDate>2008-5-27 0:20:18</pubDate><guid>http://blog.soufun.com/blog_5124929.htm</guid></item><item><title>为商业地产搭建一站式的资源平台</title><link>http://blog.soufun.com/5124929/1980948/articledetail.htm</link><description><![CDATA[<P><FONT face=Verdana>&nbsp;为商业地产搭建一站式的资源平台</P>
<DIV>——访全国工商联房地产商会商业不动产专业委员会主任朱凌波</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>《中国商贸》记者 黄贞/文</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>俗话说：“一年之计在于春”。</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>朱凌波在今年的这个“阳春三月”显得尤其忙碌。在整合双方优势资源的基础上，由全国工商联房地产商会与清华大学对外学术文化交流中心共同发起，并组建的全国工商联房地产商会商业不动产专业委员会（以下简称：专委会），于该月正式成立。作为专委会主任的朱凌波深感责任在肩。</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>对于《中国商贸》而言，朱凌波是老朋友。之前，作为清华大学国际商业地产运营商CREO办公室的首席专家，朱凌波曾多次受邀出席《中国商贸》的活动或接受采访，针对我国商业地产发展过程中的一些现象和本质侃侃而谈。如今，就专委会成立的目的及其对于我国商业不动产行业所起的作用，朱凌波再次接受了《中国商贸》记者的专访。</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>为购物中心设计模型</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>朱凌波坦言：“成立协会，既是行业本身的需要也是开发商所重点关注的。”对于协会的作用，朱凌波以购物中心在我国各级城市中的开发与发展为例，进行了具体阐述。</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>“在这样一个竞争环境下，大型购物中心大家都在做，二三十万的量，甚至一些二三线城市也纷纷扩建大体量型购物中心。”朱凌波认为，全国掀起购物中心热这是一种外在形态。而实际上，购物中心在不同城市不同区域，比如GDP水平、现有消费的水平、未来城市化推进的速度等，有着种种的指标组合。“比如在不同区域不同指标组合，文化消费习惯不同的地方，适合做多大规模的购物中心？第二，在这么大的购物中心里面，它的自身产品呈现的分配应该是什么样的？”诸如此类的问题都是需要得到系统全面的考量。</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>“一个是开发商做这个项目需要从自己的实力去考虑，你是不是上市公司？实力是不是足以支持？第二是在这个城市的消费力情况怎样？”朱凌波解释说，而专委会成立的目的，就是希望未来能给行业竞争、行业发展，提供一些标准。</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>“比如人均50万的城市，GDP什么水平，人均消费力什么水平，这样的城市如果做购物中心，我们能够算出一个模型来，他就适合做一个十五万的体量。当然这个模型不是绝对的，在各个不同区域他有一定的弹性。在一个消费程度很低的区域，可能要加大娱乐以及以终端为主，反之亦然。再比如谈到品牌构成，大家都有的品牌我占多少？差异化的品牌我占多少？购物型的、娱乐餐饮的各占多少比率？”</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>诸如以上所提及的相关种种问题，目前都没有一个科学地研究数据。因此，朱凌波提出：“将来我们要做一个模型，从行业上提建议，包括城市规划，商业网点的角度，提供标准模式，给我们这个行业未来的发展提供参考和数据。”</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>为企业“保驾护航”</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>朱凌波坦言，目前在我国的商业地产行业，开发商做一个项目更多地都是直觉上做判断。“对于不同的商业中心，开发商更多地只是凭直觉。但是到底做多大体量，有什么品牌设计，往往都是拿地之后再去思考的问题。”而商家有商家的标准，用脚投票的消费者却有着自己的标准。</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>由于对业态品牌没有一个很深度的配比研究，造成一个商业中心建好之后五年以后就要面临被淘汰，十年以后就已经很落伍的现状比比皆是。</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>再以品牌构成为例，“一个是品牌的构成，而更深层次的问题是，品牌、业态如何能搭配好、怎样组合出更新的性能？即使同样的这些品牌商家在不同的店里开效果也是不一样的。根据你这个地区的消费水平消费力，如果我们将来研究出这样一个成果，于行业对于企业对对项目，应该说是一个建设性的意见。”</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>由于自身从事相关教育培训工作，直接面对了很多企业的需求，朱凌波了解到，“很多企业自身也想做商学院，但是由于企业内部所关注的问题，包括人才的构成，使他们不可能安心来做这个事情。更好的办法是通过协会、学院这样的专业组织去研究，然后再由企业对他的支持。”</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>这种办法也在国际上被广泛采用。早在2004年，沃尔玛（中国）投资有限公司就曾向清华大学经济管理学院捐赠100万美元，成立中国零售研究中心。</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>朱凌波告诉记者：“作为一个产学研一体的专业指导性行业组织和海内外交流合作服务的平台，专委会主要以中国领先的商业地产开发商、投资商和运营商为核心会员构成，囊括了商业地产全程产业链的各类专业机构。”</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>相关链接：</DIV>
<DIV>全国工商联房地产商会商业不动产专业委员会工作目标</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>第一、成为一个行业资源整合、商业资源组合与输送、行业教育培训、理论研究和资讯服务的综合平台。</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>第二、成为商业地产开发、设计、招商和运营管理各环节所需专业人才的权威培训平台。</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>第三、成为商业地产建筑与商业设计研究与创新，业态品牌研究与实验的支持平台．</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>第四、从事学术理论探讨、行业研究、市场研究和案例研究，提出或确定适合中国商业地产良性发展的商业模式、商业样板和商业模型。</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>第五、宏观经济政策、市场条件和消费趋势等综合要素变化对商业地产发展的影响研究及商业地产的趋势预测。</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>第六、积极推进行业规范和标准的出台，营造良性竞争与和谐发展的的市场环境；大力推动中国商业地产的国际化、专业化、产业化和标准化进程．</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>第七、成为准备进入中国的国外机构与企业和没有进入中国的潜在国外机构和企业了解中国商业地产市场及相关市场发展状况的资讯平台和沟通窗口。</DIV>
<DIV>第八、&nbsp;&nbsp;&nbsp; 建立行业道德规范规则和公益理念，成为与政府及其它公共组织沟通的桥梁。</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>为商业地产搭建一站式的资源平台</DIV>
<DIV>——访全国工商联房地产商会商业不动产专业委员会主任朱凌波</DIV>
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<DIV>《中国商贸》记者 黄贞/文</DIV>
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<DIV>俗话说：“一年之计在于春”。</DIV>
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<DIV>朱凌波在今年的这个“阳春三月”显得尤其忙碌。在整合双方优势资源的基础上，由全国工商联房地产商会与清华大学对外学术文化交流中心共同发起，并组建的全国工商联房地产商会商业不动产专业委员会（以下简称：专委会），于该月正式成立。作为专委会主任的朱凌波深感责任在肩。</DIV>
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<DIV>对于《中国商贸》而言，朱凌波是老朋友。之前，作为清华大学国际商业地产运营商CREO办公室的首席专家，朱凌波曾多次受邀出席《中国商贸》的活动或接受采访，针对我国商业地产发展过程中的一些现象和本质侃侃而谈。如今，就专委会成立的目的及其对于我国商业不动产行业所起的作用，朱凌波再次接受了《中国商贸》记者的专访。</DIV>
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<DIV>为购物中心设计模型</DIV>
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<DIV>朱凌波坦言：“成立协会，既是行业本身的需要也是开发商所重点关注的。”对于协会的作用，朱凌波以购物中心在我国各级城市中的开发与发展为例，进行了具体阐述。</DIV>
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<DIV>“在这样一个竞争环境下，大型购物中心大家都在做，二三十万的量，甚至一些二三线城市也纷纷扩建大体量型购物中心。”朱凌波认为，全国掀起购物中心热这是一种外在形态。而实际上，购物中心在不同城市不同区域，比如GDP水平、现有消费的水平、未来城市化推进的速度等，有着种种的指标组合。“比如在不同区域不同指标组合，文化消费习惯不同的地方，适合做多大规模的购物中心？第二，在这么大的购物中心里面，它的自身产品呈现的分配应该是什么样的？”诸如此类的问题都是需要得到系统全面的考量。</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>“一个是开发商做这个项目需要从自己的实力去考虑，你是不是上市公司？实力是不是足以支持？第二是在这个城市的消费力情况怎样？”朱凌波解释说，而专委会成立的目的，就是希望未来能给行业竞争、行业发展，提供一些标准。</DIV>
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<DIV>“比如人均50万的城市，GDP什么水平，人均消费力什么水平，这样的城市如果做购物中心，我们能够算出一个模型来，他就适合做一个十五万的体量。当然这个模型不是绝对的，在各个不同区域他有一定的弹性。在一个消费程度很低的区域，可能要加大娱乐以及以终端为主，反之亦然。再比如谈到品牌构成，大家都有的品牌我占多少？差异化的品牌我占多少？购物型的、娱乐餐饮的各占多少比率？”</DIV>
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<DIV>诸如以上所提及的相关种种问题，目前都没有一个科学地研究数据。因此，朱凌波提出：“将来我们要做一个模型，从行业上提建议，包括城市规划，商业网点的角度，提供标准模式，给我们这个行业未来的发展提供参考和数据。”</DIV>
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<DIV>为企业“保驾护航”</DIV>
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<DIV>朱凌波坦言，目前在我国的商业地产行业，开发商做一个项目更多地都是直觉上做判断。“对于不同的商业中心，开发商更多地只是凭直觉。但是到底做多大体量，有什么品牌设计，往往都是拿地之后再去思考的问题。”而商家有商家的标准，用脚投票的消费者却有着自己的标准。</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>由于对业态品牌没有一个很深度的配比研究，造成一个商业中心建好之后五年以后就要面临被淘汰，十年以后就已经很落伍的现状比比皆是。</DIV>
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<DIV>再以品牌构成为例，“一个是品牌的构成，而更深层次的问题是，品牌、业态如何能搭配好、怎样组合出更新的性能？即使同样的这些品牌商家在不同的店里开效果也是不一样的。根据你这个地区的消费水平消费力，如果我们将来研究出这样一个成果，于行业对于企业对对项目，应该说是一个建设性的意见。”</DIV>
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<DIV>由于自身从事相关教育培训工作，直接面对了很多企业的需求，朱凌波了解到，“很多企业自身也想做商学院，但是由于企业内部所关注的问题，包括人才的构成，使他们不可能安心来做这个事情。更好的办法是通过协会、学院这样的专业组织</div>]]></description><author>朱凌波</author><comments>http://blog.soufun.com/5124929/1980948/articledetail.htm#comment</comments><pubDate>2008-5-11 0:50:52</pubDate><guid>http://blog.soufun.com/blog_5124929.htm</guid></item><item><title>商业地产月记</title><link>http://blog.soufun.com/5124929/1938520/articledetail.htm</link><description><![CDATA[<P><FONT face=Verdana>&nbsp;</P>
<DIV><B></B><B></B>&nbsp;</DIV>
<DIV>2008年３月２６日：参加“奥运村、唐人街，新机场”主题论坛．</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>2008年３月２９日：参加石景山万达广场项目论坛，做＂城市综合体对城市区域发展的作用及价值＂主题演讲．</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>2008年３月３０日：会见发起机构盾安集团姚董和白总，就专委会工作进行交流．</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>2008年4月２日：接受搜房商铺网专访；接受＜中房报＞北京商业地产的采访．</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>2008年4月７日：与中信证券就发起商业地产基金方案进行深入探讨．</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>2008年4月８日：参加网易房产新闻会客厅＂特色商业地产论坛＂．</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>2008年4月１１日：参加第二届天津地产年会并主持商业地产专场．</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>2008年4月１２日：商业不动产专业委员会正式成立大会召开．</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>2008年4月１３日：与温州统邦集团郑总及设计人员研讨丽水综合体项目．</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>2008年4月１５日：参加“走进中新：二三线城市商业地产发展论坛”，做＂商业地产行业的机遇与挑战分析＂主题发言．</DIV>
<DIV><U><BR><BR>&nbsp;</DIV></U>
<DIV align=left>2008年4月１６日：参加搜房＜２００８北京商用物业投资＞白皮书启动仪式并主持＂商业地产运营新思维论坛＂．</DIV>
<DIV align=left>&nbsp;</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>2008年4月１７日：参加连锁业协会＂时尚品分销模式创新国际论坛＂；与万商俱乐部主任商讨每月定期商业地产案例研讨会思路．</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>2008年4月１８日：商业不动产专委会乔迁上地＂硅谷亮城＂，招聘工作开始．</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>2008年4月2０日：参加北京燕郊＂未来城市综合体升级论坛＂．</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>2008年4月21日：参加北京＂中国城市化进程战略模式研讨峰会＂，做＂城市综合体激活郊区化大盘或新城区＂的主题演讲．</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>2008年4月24日：参加福州＂海峡西岸首届商业地产高峰论坛＂，做＂南北二线城市商业地产的共性和差异＂主题演讲．</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>2008年4月2５日：在清华－剑桥＂投融资与国际资本总裁＂研修班讲课＜中国地产金融的轨迹＼趋势与创新＞</DIV></FONT>]]></description><author>朱凌波</author><comments>http://blog.soufun.com/5124929/1938520/articledetail.htm#comment</comments><pubDate>2008-4-26 15:55:59</pubDate><guid>http://blog.soufun.com/blog_5124929.htm</guid></item><item><title>４月１２日：商业不动产专委会成立大会</title><link>http://blog.soufun.com/5124929/1898414/articledetail.htm</link><description><![CDATA[<P><FONT face=Verdana><IMG src="http://img1n.soufun.com/blog/article/2008_04/14/1208168264940_000.jpg" border=0></P>
<DIV>倡议和践行：国际化＼专业化＼标准化\产业化和资本化</DIV>
<DIV><B></B><B></B>&nbsp;</DIV>
<DIV><B></B>&nbsp;</DIV>
<DIV>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 由中国首个商业地产高端培训和研究计划＂清华大学ＣＲＥＯ办公室＂倡议发起，经过半年的积极筹备和推进，全国工商联房地产商会商业不动产专业委员会（英文简称ＣＣＩＥＣ）４月１２日在北京召开正式成立大会．</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 来自清华大学＼国务院政策研究室＼商务部＼国土资源部＼＼央行和银监会等相关部门的领导和顾问出席大会或致信表示祝贺；中国商业联合会＼中国连锁经营协会＼中国百货业协会＼中国烹饪协会\中国商业网点管理建设联合会\亚洲购物中心协会\国际购物中心协会中国代表处等相关协会的领导也出席大会．</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 全国工商联房地产商会会长聂梅生教授首先致辞，阐述了中国房地产正面临重大的转折期尤其是商业地产更是向国际化和资本化大步迈进．核心资源的稀缺性和资产价格的升值性，使中国的商业地产出现前所未有的发展机遇和空间．持有性物业的比例将大大提升，无疑会改变中国商业地产的住宅化原罪和初级性错误，越来越接近零售业的规律和国际不动产的金融属性――此时成立商业不动产专委会可谓恰逢其时．．．</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 清华大学ＣＲＥＯ办公室首席专家，商业不动产专委会主任朱凌波在发言中，集中论述了专委会成立的核心宗旨就是秉持＂开放＼公正＼高质＼创新和实效＂的工作原则，为中国商业地产全国性的品牌投资商和区域成长型的主流开发商等领先型企业和标杆性项目提供高端和增值服务，全力推进中国商业地产在发展过程中出现的招商和融资两大瓶颈问题的循序渐进和创新性的解决方案：通过与国内外权威的零售业相关协会和知名主力店商家广泛建立合作联盟，最大化和高效地集合商家资源，为中国的商业地产开发商和投资商搭建集约性的对接交易平台；同时积极与央行等金融监管部门特别是中信证券＼花旗银行＼东亚银行和农业银行等在商业物业金融创新的海内外先行者探讨和合作，为中国商业地产的多元化和中长期的投融姿寻求突破性和现实性的路径．最终通过建立健全政府（策）联盟＼商业（家）联盟＼金融联盟＼服务机构联盟和媒体联盟等五大联盟，为中国优秀的商业地产开发商＼投资商＼运营商和服务商搭建一座一站式的资源服务平台，倾力推动和促进中国商业地产的健康持续发展．同时也希望发挥专委会培训和学术方面的先天优势,联合境内外相关专业机构(学院\协会和企业),研究和开发符合中国商业地产规律和区域特点的商业模型和商业模式,为中国的商业地产成熟和进步提供技术和量化的支持与指导.</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 此次大会上，商业不动产专委会还与国际购物中心协会＼亚洲购物中心协会和mall-china(中国购物中心产业资讯中心)签署了战略合作意向书；与颇具影响的民间商业组织＂万商俱乐部＂签署了合作意向书共同发起商家联盟．</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 本次大会还为专委会首批聘请的来自政府相关管理部门的高级顾问和商业地产相关领域的权威专家授牌. </DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 下午专委会主要面向发起机构\金融监管和金融专业机构参加的封闭式商业地产基金研讨和实操论证会.</DIV></FONT>
<P></P>]]></description><author>朱凌波</author><comments>http://blog.soufun.com/5124929/1898414/articledetail.htm#comment</comments><pubDate>2008-4-14 18:15:36</pubDate><guid>http://blog.soufun.com/blog_5124929.htm</guid></item><item><title>全联房地产商会商业不动产专委会招聘启事</title><link>http://blog.soufun.com/5124929/1864340/articledetail.htm</link><description><![CDATA[<FONT face=Verdana>
<DIV>一、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 机构简介</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>(一)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 全国工商联房地产商会（以下简称“商会”）简介</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 全国工商联房地产商会（<A href="http://www.chinahouse.info">www.chinahouse.info</A>）是中华全国工商业联合会领导下的大型国际化非营利性行业商会。商会前身“全国工商联住宅产业商会”正式成立于2001年10月30日，后于2005年10月经全国工商联批准正式更名为“全国工商联房地产商会”。截至2007年6月30日，商会共有中国（含大陆及香港、澳门、台湾地区）及其他亚洲、欧洲、美洲、澳州注册企业会员4042家，行业囊括从房地产开发、部品生产和集成、建筑施工、装饰装修、科研、规划设计、园艺、物业管理、监理、咨询、评估、策划、金融投资、网络、信息、新闻媒体到相关行业组织等众多领域，并发展成以招商地产、万通集团、华远地产、金典集团、世茂集团、SOHO中国、万达集团、复地集团、中坤集团、当代集团、中新集团、中铁置业等为代表的房地产开发商，以青岛海尔、长沙远大等为代表的部品供应商，以深圳陈世民、美国龙安等为代表的规划设计企业，以联华信托等为代表的金融机构4000余家会员，其中副会长25家，常务理事116家，理事会员566家。目前，作为商会区域性分支，北京、上海、天津、重庆、香港、福建、甘肃、河南、湖南、江苏、江西、陕西、四川、陕西等省（直辖市、特别行政区）与常州、贵阳、呼和浩特、晋城、南通、苏州、温州、无锡、湘潭、烟台等城市已陆续成立了住宅产业、房地产或不动产商会。</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>(二)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 全国工商联房地产商会商业不动产专业委员会（以下简称“专委会”）简介</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>中国商业地产走过萌芽成长初期后正逐渐步入高速发展阶段。一直以来资源信息的错位、专业机构的缺失、管理人才的匮乏乃至政策规范的滞后都同行业的迅速成长诉求形成了尖锐的矛盾，极大程度地束缚了行业的快速健康发展。为了更好地促进行业企业与政府决策的沟通，引导和推动行业的健康发展，整合国内外金融、商家、服务机构等行业资源，团结广大同业企业互通互惠，中国房地产业最具影响的行业组织“全国工商联房地产商会”与国内最高学府清华大学对外学术文化交流中心联合发起成立的中国首个商业地产行业商会组织——“全国工商联房地产商会商业不动产专业委员会”于2008年2月正式获批成立。</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>二、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 招聘部门及职位</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>(一)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 咨询服务部</DIV>
<DIV><U>部门简介</U>：</DIV>
<DIV>咨询服务部作为专委会重要职能部门之一，其主要工作是为会员企业及其他商业地产行业企业提供企业战略咨询或项目顾问服务。依托广泛深入的行业理解与研究、深厚丰富的行业影响与资源，高度整合行业最优秀服务机构与商业品牌，为商业地产开发商提供细分化、全程性、深层次、多向度的专业定制服务。</DIV>
<DIV><U>招聘职位及要求</U>：</DIV>
<DIV>1.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 建筑策划助理（1名）</DIV>
<DIV>1)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 工作职责：协助项目组负责人，为企业或商业地产项目提供<U>建筑、房地产</U>等方面专业咨询，参与全国各地商业地产项目的实地调研、踏勘、数据采集分析工作，编制各类评估、咨询、策划报告等。</DIV>
<DIV>2)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 职位要求：<U>建筑、房地产等</U>相关专业本科以上学历；有很好的专业素养，对建筑规划设计、房地产运营等领域有丰富实践经验或深厚理论功底；有较强的基本办公软件操作应用能力及较好的专业软件操作能力，熟练应用Office系列办公软件及Photoshop、AutoCAD、Sketchup等建筑专业软件。</DIV>
<DIV>2.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 营销策划助理（1名）</DIV>
<DIV>1)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 工作职责：协助项目组负责人，为企业或商业地产项目提供<U>营销策划、招商管理</U>等方面专业咨询，参与全国各地商业地产项目的实地调研、踏勘、数据采集分析工作，编制各类评估、咨询、策划报告等。</DIV>
<DIV>2)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 职位要求：<U>营销、管理、新闻传媒、金融等</U>相关专业本科以上学历；有较强的学习研究能力，思路清晰、作风严谨、工作踏实、吃苦耐劳；有很好的专业素养，对房地产营销策划、招商运营管理等领域有丰富实践经验或深厚理论功底；有较强的基本办公软件操作应用能力及较好的专业软件操作能力，熟练应用Office系列办公软件。</DIV>
<DIV>(二)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 研究发展部</DIV>
<DIV><U>招聘职位及要求</U>：</DIV>
<DIV>1.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 行业研究助理（1名）</DIV>
<DIV>1)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 工作职责：从事客户需求分析、问卷设计和调查与调研；创建量性数据分析计划；整合各种先进的数据分析和数据挖掘等工具对客户数据等多种信息资源进行分析，建立分析模型并优化，提出分析建议和见解；相关报告撰写。</DIV>
<DIV>2)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 职位要求：35岁以下，统计专业本科以上学历，1-3年工作经验；具备扎实的统计学技能，具备突出的数据分析能力和建立分析模型能力；熟练的 word, excel 和access 能力&nbsp; 熟练使用SPSS等相关统计软件；良好的英文阅读能力；能准确的理解英文资料，同时有较强的英汉双语书面翻译能力；创新意识强，具备良好的沟通能力及团队协作精神；有市场研究相关工作经验者优先；兼具社会学、经济学背景优先；拥有统计专业硕士学位者优先。</DIV>
<DIV><U>综合素质及附加要求</U>：</DIV>
<DIV>1.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 有较强的学习研究能力，思路清晰、作风严谨、工作踏实、吃苦耐劳；</DIV>
<DIV>2.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 仪表整洁端庄、举止文雅大方，正装出入，符合商会特殊工作性质对人员素质的要求。</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>三、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 薪酬及福利机制</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>1.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 试用期过后签订正式劳动合同，提供五险一金保障；</DIV>
<DIV>2.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 试用期提供“临时工资”，转正后为“基本工资+年终奖”方式：其中“基本工资”部分根据服务年限、贡献等确定的职级决定，每年调整一次；“年终奖”由“基础年终奖”与“业绩年终奖”共同组成，前者为对应于职级的年终奖励，后者为对应于贡献的年终奖励；</DIV>
<DIV>3.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 所有工作人员提供车补、话补、餐补等行政补贴；转正后按照国家相关规定享有带薪休假等其他福利。</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>四、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 应聘流程及要求</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>1.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 应聘流程：分为初试（面试）、复试（计算机测试）、终试（高层面谈）三个阶段；</DIV>
<DIV>2.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 初始阶段：专委会招聘组经过简历筛选之后通知参加初试人员，面试为小组群面形式，针对普遍性热点性房地产及相关行业问题进行提问，必答、抢答、辩论相结合；</DIV>
<DIV>3.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 复试阶段：复试为计算机测试，专委会招聘组根据岗位职责，针对性提出操作性考题，综合考察应试者的思维敏锐性、结构严谨性，并同时考察应试者的软件掌握程度。</DIV>
<DIV>4.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 终试阶段：顺利通过前两轮测试的工作人员，将被通知差额参加终试，终试形式为专委会高层与应试者逐一进行的双向开放性对话，包括专业对话、应试者工作思路发展预期阐述、待遇水平及其他要求阐述等。</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>五、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 简历投递及时间要求</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>1.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 简历编制：请应聘者在简历相应位置填充个人近期正面免冠照片（彩色、黑白均可），完成后修改标题为“应聘职位（建筑策划助理/营销策划助理/行业研究助理）+性别+姓名+学历+学校+专业+是否应届（应届/非应届）”（例如：建筑策划助理+男+王明+硕士+清华大学+建筑学+非应届），<A href="mailto:以附件形式发送至bobsunny@139.com">以.doc格式附件形式发送至bobsunny99@g</a></div></font>]]></description><author>朱凌波</author><comments>http://blog.soufun.com/5124929/1864340/articledetail.htm#comment</comments><pubDate>2008-4-3 18:38:45</pubDate><guid>http://blog.soufun.com/blog_5124929.htm</guid></item><item><title>商业地产日记</title><link>http://blog.soufun.com/5124929/1832750/articledetail.htm</link><description><![CDATA[<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>３月８日：参加中铁置业沈阳沈北新区千亩大盘选址和开发模式研讨会；</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>３月９日：约见央行房地产金融处程处长，探讨商业地产金融创新课题；</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>３月１１日：ＣＣＲＥＣ成立大会筹备会；参加全联房地产商会新春年会并接受授牌；</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>３月１２日：约见国际购物中心相关人士，商谈未来合作事宜．</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>３月１３日－１４日：起草ＣＣＲＥＣ正式成立大会相关文件；重点推进会员发展工作；</DIV>
<DIV>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 再次接受＜中国商贸＞专访；</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>３月１５日－１６日：全面推进ＣＣＲＥＣ聘请顾问＼专家和境内外协会联盟事宜；商定网站设计和ＶＩ设计相关方案；</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>３月１７日：参加＜新地产＞＂２００８年商业地产趋势座谈会＂；</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>３月１８日：再次约见中信证券相关人士，深入探讨商业地产基金创新话题；</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>３月１９日－２０日：咸阳顾问项目营销推广方案现场工作会；</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>３月２１日－２３日：清华大学ＣＲＥＯ开课．期间与ＣＣＲＥＣ主要发起机构宝龙集团洪总，江西万科夏刚董事长就ＣＣＲＥＣ工作交换意见；与长春＼邢台和承德等地学员老总探讨项目的操作模式与合作方式；２３日下午主持清华大学ＣＲＥＯ学员与与搜房＂商业地产圈＂核心成员对话会．</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>３月２４日：秘书处主要成员讨论ＣＣＲＥＣ成立大会方案和细节；</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>３月２５日：拜访中国百货业协会秘书长楚修齐和中国连锁业协会会长郭戈平，商讨未来彼此合作事宜．</DIV>]]></description><author>朱凌波</author><comments>http://blog.soufun.com/5124929/1832750/articledetail.htm#comment</comments><pubDate>2008-3-26 2:34:33</pubDate><guid>http://blog.soufun.com/blog_5124929.htm</guid></item></channel></rss>
