所谓的房地产暴利，并不单单是指利润率水平，还要包括获取利益的难易程度。

潘石屹、任志强乃地产圈最有名之“不务正业”之人，一个擅长娱乐作秀，前段时期甚至俨然已进身演艺圈，一个专事写长篇文章专门批评政府政策。而就这么玩着，俩人如今也都能忽攸上市。其它行业的老板羡慕的同时，不得不慨叹：搞房地产真的太Easy!

说潘、任二人是玩家，还不单指他们俩人共同点“不务正业”，也包括了其二人之间多年来嬉戏调侃之中，相互帮衬着合作生意的方式。打情骂俏、亦真亦假的相互调侃，乃至指责；公众场合面对媒体，即便是职业演员也难演驿出来的二人的激烈对辩，之后却又是台下二人密谋着动辙上亿的大单交易。包括他们刚刚交易的北京公馆、光华路SOHO这两个项目的合作，堪称是两大“玩主”玩出又一杰作。

就潘、任二人合作生意本身来说，俩人在业内以及公众社会一样的出名，但在地产行当里的角色和各自的职能，却是各有所长，各不相同。老潘擅长营销，破烂儿也能卖出金猴的价格；老任擅长拿地算数，搞掂各级政府关系。老任前期拿地，老潘垫后侍机抄走项目，俨然一个公司的两个分工不同的部门。就像七、八年前他们俩给自己的定位——“菜农”和“二道贩子”，不同工种的配合是现代化生产之必备，潘、任合作成生意也就顺理成章。

而从客观环境角度来看，潘、任同在京城近在咫尺且私交甚密，常日之间抬头不见低头见的眉来眼去，以及彼此相知各自的底数，所以吵闹之间时不时就“嘻嘻哈哈就办成了大事”。这种合作成事的基础，再对比万科当年挟华润以控华远任志强的操作手段来看，万科王石的“玩儿法”显然过于程式化、理想化。王和任之间骨子里的本性上的差距终使任志强弃华润而独立山头。分析问题理性，而性情却偏于感性的老任，所以屡屡选择每次都被占了便宜的老潘去进行合作，“生意”的妙趣也正在于此。

自8.31土地出让政策调整之后，房地产行业和市场发生了激变，房地产的“玩儿法”也因此改变。招、拍、挂制度的实施，使地价、房价攀比上升，使先期上市的房企受益无限。房企想要生存，继续在行业里立足，寻求上市是必然的也是唯一的选择。而地产行业资金密集型的特点和房价快速上涨带来不动产快速升值，以及经济快速增长期资产定价被高估的普遍性，使得房企在资本运作上具有其它行业所无法比拟的优势。“玩”好一个项目，房企就此腾飞，乃至上市的所谓成功案例屡见不鲜。拿老潘来说，别人都靠土地储备IPO上市，老潘既乏土地储备，又非REIT´S打包，只是“玩”了一个商业地产概念，凭着声称的“北京前门一碗炒肝能卖50块钱”竟也IPO上市成功。这种往正面说是“创新”，往俗了说是“忽悠”的玩儿法，只有在当今中国，只有在当前的市场，只有在地产行业，才有可能收获成功。

房企上市是政策逼出来的行业现状。但房企上市带来的股价与土地对赌局面，也会使这个行业快速地进入泡沫临近破灭的高风险期。这样的形势之下，潘、任的合作模式不妨视为一种新的有益的“玩儿法”。擅长拿地的发挥拿地特长，开发商也未必是一定要靠住宅速销实现对股东回报。未来京、沪、深这样的城市，只留下有商业地产可为的空间，“玩好商业地产”将是实力房企的验证标志。前面的整合拿地，后续的开发营销，如此专业化分工在地产行业显现，房地产或许才能走上良性发展的正道儿。而所谓的正道儿，对于老潘来说，还有一个前提——要有一个真正专业的高水准的商业运营商为其垫后，否则预期五十元的一碗炒肝，至少还要打个对折才能出售，忽悠也就变成名符其实的忽悠。