向着胜利的方向迅跑

1994冯仑元旦社论

    年年辞岁，天天迎新。1994年，万通面临新的竞争环境、新的年景、新的目标、新的机遇、新的困难、新的前景。时不我待，“苦战能过关”。

    万通是一群立志推动中国现代化事业的青年知识分子献身事业的大舞台。将近三年的时间，我们不仅抓住了海南经济起飞的机遇，迅速完成了“原始积累”，更重要的是建立了坚实的合作的思想基础和利益基础，比较顺利地解决了“三关”（排座次、分金银、论荣辱）的难题。

    万通最值得珍视的东西，不是已赚到手的利润，而是“毋忘在莒”的座右铭；是承认我们这群有缺点、没经验的人的合作是一个历史过程；是必须“走过历史”，采取事缓则圆的工作方法，努力完成由“梁山伯”到“独联体”（独立法人联合体）再到现代企业制度、同时使自己由“绿林好汉”，变成现代企业家的韧性追求；是坚信企业竞争归根结底是人的竞争，而人的竞争最终是人的学习能力的竞争，因而将学习看作企业成败的关键的反省与学习精神；以及结合中国特殊国情特别是体制转型期而制定的一系列经营方针与策略等等。这些已逐渐形成了万通的企业文化。我们看到，它的价值和生命力远远超出公司的经营范围，将日益显现出更宽广更强大的辐射力。万通事业的成功最终将是万通企业文化的成功。国家要有主义，公司也应当有灵魂，这灵魂就是我们所说的企业文化。热爱万通的过去，追求万通的未来，就必须坚信万通的理想追求和企业文化。

    天在变，道亦在变。改革开放浪潮浩浩荡荡，顺之者昌逆之者亡。党的十四届三中全会为我们描绘了未来的社会主义市场经济新体制的框架。不规则空间得到治理，暴利时间在缩短，暴利空间在缩小。企业特别是在海南的公司中，“长短矛盾”即短期资金与长期项目的矛盾，制度环境短期变革与长期建设的矛盾等等，日益突出，资产结构严重不合理，企业投资膨胀，日益暴露杯水难覆调整甚难，还有产业和区域布局单一、风险集中等等，这一切都给我们1994年的发展提出了十分严峻的挑战。“而今迈步从头越”，万通人应当发愤努力学习和研究新情况、新问题、新机会、新套路，在企业完成青春期过渡、进入成熟期的大背景下，抓纲带目，迅速调整资产结构，提高资产质量，连通国内国际资本市场，改进决策程序，完善企业内部产权结构，加强和推广企业文化，调整区域和行业布局，慎重投资务求力胜，妥善处理与社会各方面的关系等等。要完成这一系列艰巨任务，公司所有员工都必须把学习放在首要地位。通过学习，发现新境界，寻找新方法，保持竞争创新活力，才能努力做到步步领先招招致胜。我们应当始终记住列宁的遗训：“学习、学习、再学习”。

    万通是一个年轻的企业，还很稚嫩，还有许多不完善的地方，面临国际国内更为复杂变化的环境，我们应当愈加谦虚谨慎，向一切公司学习，朝所有“先进”看齐，继续发扬毋忘在莒的精神，兢兢业业，务实进取，再接再历，更上层楼。“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。”万通必将在探索有中国特色的现代企业制度、推动中国经济起飞和发展的潮流中，做出自己应有的贡献。