温馨提示
确定要将该版块隐藏吗?你可以在“栏目设置”中将其恢复。
温馨提示
添加关注成功!
你可以去个人中心查看你关注的人与关注你的人
 
温馨提示
确定要移除此人吗?移除后,此人将不在你的列表中显示,也不能接收你的动态。
 
温馨提示
是否要取消关注?
 

请输入登录信息  

博主
访问人数:5205960
博客等级:
搜房币:
博主公告
    

经济评论人。 大方取自《庄子秋水》:“吾长见笑于大方之家”。

互动:MSN:wonderfull1@hotmail.com QQ:271684300

。。。
我的圈子
最新留言
我的文档
日历
最近访客
我最新关注的人
关注博客发文动态
音乐
正文
2012:谁能“HOLD”得住深圳楼市下半场 (2012-1-10 11:39:22) [发送到微博]

一周述评:

每周地产评论
2012:谁能“HOLD”得住深圳楼市下半场
王方
棋至2012,地产人都在总结过去,展望未来,……
 
有趣的是,行业向来对很多事情都是议论纷纷,但都对“楼市上半场”的结束基本上达成了共识。
 
比如,万科就认为是“上半场给普通人盖好房子,下半场盖有人住的房子”;金地就认为商业地产是楼市下半场的主场,且认为“到2015年,金地的商业地产基本相当于再造一个今天的金地。”曾以旅游地产为鲜明标识的的华侨城在2011年11月中旬对外高调发布的战略转型目标:“以文化为核心、旅游为主导,中国领先的现代服务业集聚型开发与运营商”……
 
观察良久,我把此现象总结为:上半场形式,下半场内容。
 
关于这种想法的形成,还不得不提到一家注重品质的正在成长中的地产公司——兰江地产,以其董事长刘海洋先生。在年末一次交流会上,刘海洋提出了一些他对行业看法:“房地产的豪宅泛滥,谁都鼓吹自已的产品是卖给富人的,以致遭到社会的唾骂!但不可否认房地产业仍然没有形成像汽车业一样的分级层次,更重要的是,人们愿意在汽车保养服务上花的钱,远比在住宅服务上花的钱更多、更舍得……”
 
为什么会造成这样的局面?或许我们对原因有很多看法,但对于改变局面,我们应当充满信心。这也是我们探讨“楼市下半场”的意义所在。
 
2007年之前(或更前),全国房地产业都尊深圳为“中国的样板房基地”,但此之后,全国各地如北京、上海、广州、成都、重庆等一、二线,甚至一些三线城市都后来居上,令人汗颜。这对深圳产人来说,不仅是话语权的丢失,更是在失掉重心与信心。
 
无可质疑,深圳楼市2005-2007及2007-2010的两轮房价大暴涨,让深圳地产心浮气躁,少了打造精品,塑造新人居的决心,最终造成粗制滥造比比皆是,经典作品少之又少。
 
上述就是,我所认为的“上半场形式”表现在:重增长、规模和暴利的“GDP主义”。正是这种环境下,在过去10年中,中国诞生了全球最大的住宅房地产公司,而真正的发力也恰在“2005-2010年”的5年间。其后果就是企业及社会均缺乏幸福感、安全感和家园感。
 
物极必反,否极泰来。我比较认同清华大学教授孙立平的总结:2011年的典型的特征是酝酿,各种趋势都在酝酿,好的东西在酝酿,坏的东西也在酝酿……房地产业也是如此,正处在为楼市“下半场内容”“酝酿”中。
 
2012年既已开场,借“从兰江到丽江”之旅,我们不妨对“下半场内容”作一下“酝酿”。
 
首先,仍然是建筑品质。在商品化的世界里,品质正像空气一样,不可或缺,也像诚信一样,是一股不可阻挡的力量。深圳万科讲“精由心生”是一种主张,兰江地产提供“后建筑”也是一种主张。最关键是要看品质因何而存在?如果仅仅是形式,那就太浪费了。如果附以内容,建筑才真正称得上是“凝固的音乐”。反过来,没有品质,或仅以形式外现,那不仅没有灵魂,且无任何美感而言。
 
诚如丽江古城的单体建筑“形式”其实不难,但其与山、水、石板街道的环抱形成了“内容”。清彻的水流、干净的街道和慵懒的阳光都反衬出古城历经历史沧桑的品质。
 
声称可能是世界上最好的住宅的兰江-山第打出“品质至上,不计成本”的豪言,引得围观无数:全国首个奢华精装(墙柱用大理石)全采光生态停车公园,深圳市中心城区最大私家山体公园 ;外立面所有石材均用成本极贵的干挂石材(大理石的拼接缝全部是永远不会生锈的高档不锈钢金属压条);栏杆——整体浇铸,不锈钢压铸花纹,达到zippo打火机的工艺;  永无锈痕的公共环境(包括下水井盖、消防梯栏杆、消防栓……最低采用不锈钢、钛合金等永远不会生锈的材料制作);大堂——中国最奢华的大堂(门柱、檐口全部为整石切割);高尔夫专业练习场;私人宴会所……
 
本人一直认品质是一种力量。这正是一种可持续、超越时空间的道德与信仰的力量。
 
其次,房地产市场需要新的品类。实际上,铁板一块的房地产市场已开始“双轨制”,未来的商品房市场将会酝酿出有生命力的品类。新的品类,并不具体是商品、住宅、综合体、旅游、休闲等市场形式种类。我认为,未来的新品类是指可以品牌一同成长的,有鲜明客群、市场需求的新领域内容种类。地产品类,目前已开始“酝酿”,尚在观察中,如光耀的“全球侯鸟度假地”算一个,兰江-山第的“后建筑”可能也会崛起,这最终要取决于操盘者的信心。因为,未来的房地产市场同行竞争会慢慢变得激烈,其竞争再也不会在价格及建筑形式上的简单竞争,而是在具体的能提供什么样的居住服务、体验和心理感受上竞争。向奢侈品看齐是一方面,但差异化仍是新品类竞争的利器。
 

最后,我认为商业与服务将成为下半场的永恒主题。2011年,在继万科销售过千亿后,万达成为第二家破千亿的企业,有意思的是后者是商业地产的领跑者,而后者也开始宣布进入商业地产,且为住宅而商业。两“万”的非凡意义,至少在说明住宅为商业打下了良好的物质基础,而商业因住宅正延展出更多服务的内涵。如果说上半场,房地产业在关注挖掘物业价值,下半场则更关注挖掘社区价值、空间价值和居者价值,而这都将重构房地产的新价值。

2012:谁能“HOLD”得住深圳楼市下半场?

我想只有懂得楼市“重心”所在、懂得在冬天的雪地里留下脚印的公司才无惧,懂得“内容”何在的公司,才会“勇者无惧,智者无忧”。

感谢兰江元旦前后的“丽江之旅”,让我们穿越了2011-2012,以及深圳与丽江的两个时空,希望兰江-山第也能成为跨越时空的传世之作。
阅读 (7850) | 评论 (9) | 转载 | 收藏 | 举报/意见
文章评论:
您现在发表的是匿名评论。
发表评论
昵称 (您可以在此修改昵称,不超过20个字符或10个汉字)
内容
评论并转载文章 分享到微博 
搜房用户可以先登录再评论

对不起,您的账号尚未进行真实身份信息注册,评论不能同步到微博!

copyright © SouFun.com Limited, All Rights Reserved. 搜房公司 版权所有