现身说法：

在大市惨淡的逆境下房仲老师再新开5 店，且家家赢利，凭什么？

上海滩上，他长袖善舞、激荡市场近二十载，旗下两大中介品牌，数十家门店;

2011年创下了上海人均业绩第一，单店赢利率第一，人员流失率全行业最低成绩。

    房仲高端特训之七：
  乱市出英雄：好中介永远是旺季

【关键字】限购、寒冬、亏损、关店、生存;
   是谁在春天来临前悄然死去？

【链接】当经济不景气时，可能也是企业投资与扩展计划的适当时机。”这是王永庆
在总结台塑集团成功经验时的一句名言。他认为：“卖冰淇淋应该在冬天开业。”其
含义在于冬天卖冰淇淋，生意清淡，必定促使经营者努力改善经营管理，而夏天到
来时，就会比后来者拥有更多、更明显的优势。

【培训对象】中介公司投资人、老总、经理、店长、储备店长、人力资源部主管
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弱肉强食，适者生存：房仲主讲

■ 强化运营核心要素：人的管理;
　
    中介丛林法则之：构建最具复制力的红军干部团模式;
    中介丛林法则之：新形式下的薪金结构调整-整体成本保持不变;
    中介丛林法则之：针对性培训-变化中的战术组织与对策;
    中介丛林法则之：导入科学的职业规划;持续性激励机制;
    中介丛林法则之：保留新人与培养标准化作业的习惯;　
    中介丛林法则之：人才选、育、用、留的方法和策略;

■ 洞烛房东及客户需求的新趋势;

中介丛林法则之：升级版三天议价法;
    中介丛林法则之：如何获知客户紧急购房信号;
    中介丛林法则之：狭路相逢勇者胜，抢夺仅有的客户;
    中介丛林法则之：市场变化与客户心态变化的关联;

■ 把握市场竞争的新策略;　

中介丛林法则之：构建房源的高效流通机制;
    中介丛林法则之：电脑转化成书本化记忆;
    中介丛林法则之：经纪人对房源信心的建立;
    中介丛林法则之：资源的曝光性，成交关系，检核结果;

■ 紧跟市场变化，创造网络最大化;

中介丛林法则之：网络最大化--客户的重要来源;
    中介丛林法则之：老客户、置换客的维护及效果;
    中介丛林法则之：客户管理系统在门店的有效应用;
    中介丛林法则之：房源的盘整细化及分类应对办法;
    中介丛林法则之：如何利用市场变化造势、借势？

  中原突围，赢利为王：房晓主讲

■ 开启绩效管理之轮

中介丛林法则之：店务会议的效能管理：
    中介丛林法则之：公司培训，区域培训，店头培训的交集;
    中介丛林法则之：店长的时间白板式管理;
    中介丛林法则之：如何对经理层实施有效量化管理？

■ 落后门店的再整合：

中介丛林法则之：人员搭配--如何让1＋1＞2

中介丛林法则之：主管考核--如何让检核成为习惯
    中介丛林法则之：各级沟通--有效的上传下达;
    中介丛林法则之：资源盘整—细分共享消化;
    中介丛林法则之：主力案跟进--如何提前布局促使成交;

■ 弹性管理的尺度

中介丛林法则之：猴子管理法则：
    中介丛林法则之：实战案例剖析;
    中介丛林法则之：目标管理--决心大于能力;
    中介丛林法则之：数据管理--拉近开单的距离;
    中介丛林法则之：行程管理--如何蜕变成质的量化;

■ 业务精细化：快、准、狠、精

中介丛林法则之：客户十问：告诉你步步惊心;
    中介丛林法则之：房东十问：告诉你回报的诱惑;
    中介丛林法则之：如何吸客和提高客户忠诚度？
    中介丛林法则之：捕捉客户看好房的N种信号;
    中介丛林法则之：如何在网店中与门店竞争中获得客户亲睐？

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【讲师阵营】

【房仲老师】上海大型连锁房产机构董事总经理，长期耕耘于中介经营一线，有丰富的运营和管理经验，对企业内部架构建立、连锁经营管理有深厚功底，对于提升门店业绩以及快速成交有独到有效地方法; 近年来先后受邀培训过信义、住商、爱建立好信、富阳、美联、福美来、顺驰集团等近百家企业，其独特的经营思路与创新观点在多个企业实施并效果明显，曾使48家中介门店起死回生，门店业绩大幅提升，有的店面在三个月内业绩提升3倍多。
著作：《守门神》，即将出版《门道》

【房晓老师】上海鼎族房产机构高管，有多家知名企业任职经历，在其职业生涯中曾经培养诸多优秀业务精英，擅长门店管理课程、运营诊断，尤其在业务促成、案例分析与点评方面颇有建树。经过培训的学员在成交率方面有显著改善。
著作：即将出版《我是百万经纪人》

【参会说明】提前半小时进场签到，凭听课证入场。
    【承办单位】广州天呈文化传播有限公司
    【培训费用】人民币1850元，食宿自理（报名后有专供的交通、食宿指南），
    【培训时间】2012年5月16-17日 上午9：00--下午17：30 共12学时
    【培训地点】福建厦门金帝酒店仙岳路189号（以开班前最后确认地址为准）

【报名方法】提前报名者坐前排，将报名电子表发至422680807@qq.com。

【联系电话】020-38696785

【联 系 人】13527874748小玲 \ 13825131881老沈  \ 13802751678 小贺

【 Q Q 】422680807 \ 745376246

【网 址】中国房产经纪人论坛：http://www.jjrchina.com

【收费方法】学费请于报名同时支付。汇款后请保留好回执并与主办方确认。
    开户单位：广州天呈文化传播有限公司 账号：121301516010008608
    开户银行：广东发展银行广州猎德大道支行

中国工商银行卡：6222 0036 0210 1295 875 户名：王小玲
    中国建设银行卡：6227 0033 2431 0000 710 户名：王小玲
    中国交通银行卡：6222 6007 1000 0895 443 户名：王小玲

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内容介绍：老大不易做;成就区域霸主需要具备稳健的运营模式和优秀的企业文化，完善的人才储备和培养机制。同时强调精耕商圈，服务商圈，抢占商圈占有率;打造一支充满活力，作风顽强的优秀团队。