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王石归来意欲何为 (2012-2-23 7:20:25) [发送到微博]

分类：原创文章　标签：星博客 |

王石归来意欲何为

中国大陆经过30多年的改革开放，不乏优秀企业家产生，如华为的任正非、万科的王石、联想的柳传志、海尔的张瑞敏、中原的施永青等。他们在各自的领域中影响了一大批年青人，令之为了心中的理想而前赴后继。

生意人常有，而企业家却不多见。国外企业更多是“法制”，而中国企业却对“人制”津津乐道。所以很多国外知名企业进入中国市场选择用国人治理国人。这可能也是中国只有央求能够入围世界500强的原因之一。生意人和企业家表面上看，都是在做同样的事，但企业家的境界更高远，比如常见的企业的社会责任感，积极参与社会公益事业，发起慈善活动等。有句话是这样说的：中国企业的董事长性格就是企业文化。这句话听起来很简单，但其中蕴藏的危机和矛盾是值得深思。前些年看过一次余世维的管理学教程，其中有一段是对优秀企业家的性格描述：偏执狂、超强执行力、以制度化管理为主。难道一个企业仅仅只是创始人性格的扩张？

柳传志先生曾因全球金融危机时联想的困境而二度出山，最终功成身退，由杨元庆执掌联想；施永青先生也因2008的房地产调控而复出，扭转危机后热衷于慈善事业，由黎明楷统领中原；王石先生也于十多年前卸任万科总经理职务，成为企业形象代言人，上山下海求学等，而万科这艘航母由郁亮驾驭着。

前段时间被称为中国史上最低调之企业家——任正非先生接受媒体采访，当记者提到华为因股权激励机制的推出，任先生的股份不断被稀释，目前的股份只有1.73%。当记者问到任先生会不会当心被董事局“炒掉”时，任先生笑了，他说：如果哪一天华为把我抛弃了，说明华为真正成熟了。这就是中国最受世界尊重企业排名第一的企业之创始人之境界；这就是中国大陆第一个把企业制度《华为基本法》以“法”的份量来制订的人；一个成熟的企业，一个理性的企业，一个伟大的企业，一个我崇拜的企业。

此次王石求学归来，成为当之无愧的“海归”。我想这是万科的一大幸事。去到某个地方旅游一段时间和长时间生活是完全不同的概念。曾经香港新鸿基的学生，曾经美国帕尔迪的徒弟，如此已成长为世界房地产界的巨子。万科的道理在远方。

道路与梦想，让灵魂紧随脚步！

中科伟业张勇写于江苏常州

2012年2月23日

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