| 8月8日,明天第一城如期向三期业主寄发了入住通知.
在国美体系中任职快9年了,公司对高管层有极其严格的要求,比如在工作时间上,关键时期几乎没有休息日,全都要盯在工作岗位上。不仅不能迟到和早退,加上晚上开会或应酬的时间,我曾经算过,从上了车上班,到下了车回家,有时竟达到每天15~16个小时。
于是,有时朋友问我有什么乐趣和爱好,我说喜欢下棋,运动和旅游,但却没有时间。朋友这时会问:“那岂不是很苦?”我洒脱的说:“我把工作对接为我生活中的一个重要部分,已经学会了在工作中感悟快乐,收获幸福。”
8月7日,早晨6点30分,按照我的要求,项目司机起个早,接了秘书,去到总部办公室,早已等候在那里的办公室主任盖了章,这是一份验收中对某些问题的说明材料。车从办公室7:00出来,7点20分已赶到建委,等候在那里的总经理助理,接过盖了章的说明,第一个在8:00前,把8:30才正式上班的工作人员堵在办公室,递交了材料。由于头天已经经过了审核,收到补充材料后,工作人员赶在上班前,为明天第一城项目三期,办理了备案手续。因为上班时间一到,他们就要参加一个大型会议,会议要一个上午。8:40分,我收到了助理发来的短信;“陈总放心,三期备案表已取得。”
收到短信,我高兴的跳了起来,眼泪都快流出来了,因为这一天,我已经期待了一年零二个月。
记得那是去年的6月底,老板在一次紧急会议上宣布,由我接任明天第一城总经理,首要任务,就是保证项目4905户公寓及住宅按合同交房。我知道,在不到万不得已的时候,公司一般不会大幅度调整项目领导班子,特别是一把手的调整,公司一向慎重。
当时我分管营销和昌平项目的一级开发,面对国美第一城和明天第一城两个项目的营销和政策性极强的56万平方米一级开发,工作压力已经很大。我听到任命后压力更大了,因为我对工程管理简直就是一个门外汉,我深知:外行管理内行,只有一条路可走,那就是付出内行一倍甚至两三倍的努力才行。
核对了工程计划后我才明白了这次调整人事的起因:由于各种原因,项目工期严重滞后,特别是一期和三期。一期由于总包对劳务队控制力差,几次更换劳务班组,有的班组甚至罢工闹事,为了涨钱有一次竟切断了整楼的电源;更有甚者,一个安徽队伍,竟然为了工人间一点冲突,连总包和我们甲方办公室都砸了.应该说,施工处于验收失控状态,糟糕的管理殃及工期,一期至少比正常工期拖了一个月。由于主体延期,各项分包和大小市政全部受到影响!三期也有同样的问题,当时与业主订销售合同时,过于乐观的承诺8月15日交房,只比二期晚了15天,但工期却有1个月的差距。总包对施工班组控制力很弱,总包现场管理人员素质不高、人员不足,17万平米的B02工程,仅有一名班组长出身的生产经理指挥。
公司几次预警:如果不采取有力的措施,一期和三期都有延期交房的可能,乐观的可能是按合同约定晚交房1个月左右。按合同约定:迟交一天房子,开发商要承担每天万分之三的违约金,更可怕的,是巨大的社会不良影响。我记得老板说过:“这么大的项目,这么大的公司,竟然不能按时交房,一天20几万的违约金赔得起,但丢不起人。这会使整个公司和公司品牌蒙羞!”
接下来的辛苦自不必言,床搬到办公室,所有的节假日及周末休息全取消了。一年多的时间里,我只在春节期间,利用初一到初三共三天,带全家去云南旅游了一次,初四便赶回单位;还有一次是我奶奶去世,我赶回去,匆匆给疼爱我的奶奶下葬。我爱人曾多次问我:“你管一个项目当个屁大的总经理,怎么看起来比总理还忙?难道公司没你就不干了?”春节旅游时我也思想斗争过;“要不多玩一天,否则连机票都对不起。”在给奶奶处理丧事时,我是从她下葬后不到一个小时,便踏上了回京的路,虽然我老家距北京不过100公里,才2个小时的车程。给奶奶磕头时,我突然理解了只有在书上和电视里听到的一句话;“自古忠孝不能两全。”
8月7日,我给老板发了个短信:“早8点三期备案表已拿到,明天可按合同约定向业主发入住通知,至此前三期交不了房的警报可彻底解除,一年零二个月,不辱使命,特此复命。”老板在几秒后回了短信:“好的,辛苦了!”
那时候,我感受到了一种无比的喜悦,我真恨不得把这种心情告诉每一个人。信任是无价的,基于公司对我的信任,我能够做到把公司当成是自己的一样去计划、组织、协商、控制,公司足够的授权也使我能够按照自己的想法,调整工作计划,调整内部人员的职级分工,奖勤罚懒,奖优罚劣,调动项目部每一个人的工作积极性。正象我在每周晨会上向大家讲的:“不按时交房,对不起业主,对不起公司,对不起支持我们的老婆孩子,我们连自己也对不起!只要按时交房,你们就是公司永远的功臣,我们的努力,一定会得到认可与回报!”
几分钟前,工程部经理张强,也就是后来被破格提拔为总经理助理,在建委给我发短信的这位员工向我请假,他被安排参加周一从天津港坐船出发的,从韩国济州岛到日本长崎的为期5天的奖励性旅游。他问我不上班这几天要办什么手续,是不是要走轮休的审批程序。我知道他也一样很少能够享受节假日的休息的”待遇”,若论倒班,歇上一个月也不为过。我看着这名从国美第一城转战来的虎将,心中充满疼爱与感谢,我只谈谈的说;“不用了,你这次出国旅游是公司对你的奖励,是应得的,而且是公差。放心的玩几天,休息一下,回来还要投入紧张的工作。”
三期按时发了入住通知,这一天是拿到三期竣工备案表的第二天-----2007年8月8日,这一天,也是我们公司和业主约定的,必须寄发入住通知的日期。再晚一天,就是延期交房!公司就将面临上千名业主的质询、投诉和法律诉讼。这种情况,终于在项目部的共同努力下,只成为了一种担心。
我注意到了8月8日这个特殊的日子,同一天,北京启动了2008年奥运会倒计时一年的纪念活动,百名歌星共同演唱了“we are ready”即”我们准备好了”这首歌,奥委会主席罗格先生,在这一天向全世界发出了热情的邀请。而且,这一天是今年的立秋.
这样一个特别的日子,我对我的朋友说:“今年的8月8日同样是我们项目的节日,是我的节日。我把今年的春节移到这一天来过,到了年底真的春节时,再感受亲人欢聚的快乐。”
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