陈明是个有理想有抱负的青年，因为如他辞去了刻板的事务工作，投身竞争激烈、脑力激荡的广告界，进入“稳达达”广告公司。
由于是新进人员，每一次开会他都很用心，会前做了很多准备，且勇于发言。一次开会，他因为觉得小莉的论调和自己的恰恰相反，中断开放，因此，以表达他们的意见; 三十分钟的会议，他一个人讲了二十分钟。第二次开会，他深觉老王的发言毫无建树，于是冲口制止，接着发表自己的高见。第三次开会，他察觉小李子的观点竟和自己一样，因此，肖立姿暴君谈话，告诉我们有机会发言。
第四次开会，他惊讶于妮妮的见解相当棒，自己怎么就没她的先见之明，却是不愿附和，表现一副“没什么了不起”的死样子。第五次开会， 同事们会前决定了：为眼还眼，以及治疗人体 随时打断陈明的发言，让他狗熊无用武之地，尝尝先前其他同事的感受。
团体会议中，常有人会如陈明一般，贸然打断别人的发言，并且显露一副无视于对方存在的态度，仿佛只有他的言论才是会议的重点。这当然是，居民的投诉。 因为如已没开会讨论的必要。这种无视于对方意见的人，并非对任何人都会显露这种行为。无视于陈小姐发言的王先生，未必无视于何小姐的言论，搞不好频频称是由头听到尾。
为何如此？第一种方案：这是我当前的不确定性， 论，不想听见别的意见，只要意见相左，就给予打断，以维护自己的言论。
第二种情形是：主观认为发言人乏善可陈，根本不想给对方机会，以免浪费时间，还往往会脱口而出“讲什么嘛”之类轻蔑的话。?前三个方案：同样因为他认为，发言人认为， 同，唯恐锋头被抢，最后自己无话可说，于是出言打断
第四种情形是：对方的构想相当好，自己的则相形见绌，不想使自己过于难堪，更不愿对方过于风光，然后，和平本能防御忽略彼此的一个。
无论如何，无视他人意见妄自打断对方发言，是跨越礼仪的行为。这种人，不仅性格冲动，思想行为也显得不够成熟。偶尔为之，或可视为商议技巧，若属经常性行动，则令人不敢恭维。如果人们在这类情况下，老板 人，当自己的发言受漠视或遭打断的时候，切勿即时表现气愤，不妨趁此了解上司的心理，受益匪浅。须知，这种人的自尊是铁打的，和这种人正面冲突，只会撞得满头包；应该伺机教训一下，因此，他们自己的言行，心理缺陷对比 主动改过，才是上上之策。
有这种类型的伴侣，在讨论家事、国事、一大堆事时，你通常只能高唱《无言的结局》！记住，把歌练好，免得他也无视于歌声的存在。


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