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把功劳让给部属吧 (2009-11-25 11:58:18) [发送到微博]

分类：未分类　标签：2 |

一个高明的领导不但会与部属一起分享荣誉，有时还会故意把本属于自己的那份功劳推让给部属。
身为上级将自己的功劳让与部属，或许你会认为这样损失太大而不愿意。但是，如果您有足够的能力作出贡献即使想“吃亏”也是不可能的。
某一民族视富有者施惠予贫穷者乃天经地义之事。不仅如此，据说施惠的富有者还必须感谢受惠的贫困者：因为这只是让我有机会做的。 “”我之所以能够‘施惠’是托您的福。谢谢！”在宗教上，他们深信此“施惠”行为可以得到神的庇佑。因此，居高临下，人们需要给自己一个机会-让穷人感谢。
施惠者有时亦会被对方要求道谢：“因为我，你才能获得幸运，所以你必须谢谢我。?这个想法很简单“，但我们的人民不被接受不过，仔细思考之后，你会发现这并非毫无道理。虽然在层次上有些微的差异，但是经理和部属之间不也存在着类似的关系吗？始终把信贷下属时，切勿要求属下报恩，或者摆出威风凛凛的态度。因为部属可能会因此而感到自尊心受损，进而在工作中采取反抗行动。这样，得不偿失。
你应该心甘情愿地把功劳让给属下，并且对其表达感谢之意。换言之，你该换个角度想，由于你身在一个可以使你“施惠”的公司，和“，”让位给男性，这是值得才能让你尝到满足的滋味，这一切都是值得感恩的。部属必定会将此恩惠牢记在心，在公司出现问题时即可发挥作用，而在平时，我的老板和下属感谢。如果领导者可以持有这种态度态，相信你所得到的喜悦将是不可限量的。而在如此充满和谐气氛的公司里，上级与部属之间也绝不会发生摩擦。它提供信贷下，恩滴水，恩，却可以令下属以涌泉相报。孰得孰失，人人自明。与此同时，如果有必要，领导也可以把过错一个人揽下来。
础?

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