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企业的发展需要更多的战略指导和规划 (2009-12-8 14:46:30) [发送到微博]

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世界是日新月异的，我们生存的环境每天都在不停地变化。企业在应对未来环境变化中，为了指导和保证自身的发展，我们必须制定未来的计划即战略规划。
企业的战略规划是为了应对来自包括市场环境和宏观环境等市场非市场环境的变化。和许多大型企业的战略规划，才促进了企业自身健康持久地发展。这种战略规划是以创新经营方式、适应环境变化为中心，创建一个更有效的途径。
企业是一个活的肌体，不是一个无生命的机器，它的发展需要更多的战略指导和规划。未来是复杂的，混乱，有时，市场条件的变化，企业可以运用自身的战略去面对冲击。
对中国企业来讲，? 20世纪，90年后，环境变化越来越快，特别是非市场因素的不确定因素越来越多，企业面对的挑战和不确定因素越来越多。这是不接受这些战略业务计划。
而企业战略的制定并不是简单地做规划。所以有许多企业提出希望制定战略规划，无法启动，但不知道如何，我觉得每一个感到困惑。企业制定整体发展战略要面对众多不确定的要素，因此，任何方式，方法，对用于选择使用的基础就成了第一难题。
制定企业发展战略没有固定顺序。一般情况下，通过战略研究，战略思维，战略，战略咨询建议的形成，战略决策需要移动的5个阶段。

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