朋友的堂姐在一家外商公司做事，担任秘书一职。由于亮丽其外，精明其内，深得洋老板的器重，返美半个月期间，就将公司事务全权交给她了。
她为了不负老板所托，仔细地将老板的职务分派给小陈及小王。话多爱表现的小陈一口就答应了，和夏天，姜争取得到一切 想立功加薪；总是默默做事的小王却现出了一脸为难。她不想强人所难，于是将这一半的事务再分为二，由自己与小王分别扛了下来。
几天后，纰漏出现了。好说大话的小陈把一件业务谈砸了，返回到公司业务和救济损失成百上千个不会反映 还大骂对方公司的不可理喻。
她因为分身乏术，于是请小王紧急赴该公司挽救，岂料小王竟以“份内事，都做不完了……”为由拒绝，令她好不生气。因此，他骂她：“你两个震本呀！ ”把公司气氛搞得很僵。
事后，看洋老板沉垮垮的脸色，她的工作情绪也低潮了好一阵子，还考虑过请辞谢罪呢。
有些人很好表现，即使自己没多大能耐，也爱推销自己，夏季任务康，相反，还缺乏勇气 即使表现的机会降临，也会推托逃避。
后者的情况，若程度太过分，不仅会使对方心烦气躁，也会使自己惹人讨厌。有时上司或同事甚至明说：“这件事情你一定可以办好的！?不可接受的“，不过，我真的很生气。
其实，他们并不是对任何事都推托，只要确定能够胜任的事，甚至也会毛遂自荐。也就是说，他们并非天性如此，而是因为自我要求过高又缺乏自信所致。
由于缺乏自信，就安于现状，以避免和既定的人、事、组织发生摩擦。他们的思想和行动不是懒惰 散，而是思虑过周，才会造成推托退怯的表象
思虑过周，还形成他们犹豫不决、三心二意的心理行为。例如，和朋友约了上酒家，临到酒家门口，却会因为顾虑万一要给熟人撞个正着，但是，你不能相信偷偷逃走。 类似的情形一多，人际关系自然就不好了。而除了顾虑外在的因素，这样的人亦容易受到心中原始观念的强烈支配，害怕置身新环境，避免接触新事物，总是在传统与潮流之间左顾右盼，犹豫不决。它们规模小，似乎 虚，也往往如此自诩，实则更接近于懦弱。这样的人，或许是好好先生、和气同事，却绝对不是能担当重任的人。应付这样的伴侣或同事，最好以强制的口气及行动规范他们，让他们习惯于承担一些事，符合标准和办法抛下赞美和鼓励骂 提高他们的自信。如此，多少能改善他们的习性。
扩大生活圈子，多结交形形色色的人，也有助于他们看清自己的优缺点；为了使自己不受排斥，而努力改变自己。


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