11月29日，几名小朋友在奥体中心主体育场外参观游览。

全运会后，济南奥体中心的发展与再利用一直是人们关注的热点。昨天，济南奥体中心主任张忠明表示，奥体中心将在坚持国有性质不变、社会公益性不变、体育功能不变的前提下，通过三步开发，逐渐形成东部城市综合体形态，成为东部地区乃至全市和周边地区发展的新引擎。

昨天，济南奥体中心开门纳客，迈出了商业运营第一步。据了解，奥体中心的参观费用为每人次20元，为了聚集人气，奥体中心还把九曲桥、荷花、和平鸽等开闭幕式的道具留了下来，供游客参观拍照。但仅凭参观的门票，每年的收入是非常有限的。张忠明介绍，济南奥体中心总占地面积81公顷，总建筑面积约35万平方米，包括一场三馆，每年仅运营费用就需要3800万元，这个运营费用只包括物业费、电费、暖气费、水费、安保费、绿化费等。

奥体中心如何实现盈利是人们最关心的。张忠明向记者透露，济南奥体中心将通过“三步走”变身“城市综合体”，实现自负盈亏。其中，通过商业开发聚集人气将是奥体中心开发的第一步。据了解，奥体中心在场馆设计时，就预留了6至8万平方米的商业用房，目前正计划按照每平方米每天0.7元至1.5元的价格出租，如果通过市场培育，5年内每平方米的租金涨到2元左右，奥体中心运营就能实现自收自支。按照目前的规划，西片区商业将以汽车、餐饮、体育装备等为主，中间的平台吸引大型超市、咨询机构入驻，东三馆则利用现有资源以各类健身俱乐部为主。目前进展最快的是东侧，工作人员正进行各场馆收费系统的安装调试，预计春节前市民就可以在这里进行游泳、篮球、足球、羽毛球、乒乓球等健身活动了。西片区和中间片区的招租进展也颇为顺利，已经有出租意向的商业房面积达到4-5万平方米。

举办大型赛事打造济南奥体品牌也将同步进行。全运会的举办，让全国乃至世界人民都看到了济南举办大型赛事的能力，济南市民对体育的关注度和自豪感也前所未有的提高。如何保持人们的这种热情？张忠明说，最好的办法就是利用现有设施，经常开展群众喜爱的大型活动、顶级赛事等，从而带动全民健身以及体育俱乐部的发展，带来良好社会效益的同时也带来经济效益。根据测算，在大型赛事中，每1元的门票消费后是4至5元的附加消费，相关的纪念品、服装、食品等都会随赛事“火”上一把。明年，济南奥体中心已经确定将举办田径、跳水、网球三项顶级赛事，全运会后市民仍可以在家门口继续欣赏到高水平的赛事，延续全运后的体育热情。

在前两项开发逐步形成结果后，奥体中心将带动周边体育、文化、现代服务业等各方面的全面振兴，并将影响力扩散到全市甚至周边地区，以城市综合体的模式成为全市经济发展的新引擎。此外，通过逐步开发，我市也会在“场馆经营”向“经营场馆”做出探索，在坚持国有性质不变、社会公益性不变、体育功能不变的前提下，不再仅仅是出租场馆、做好服务，更要在市场化下的非营利性场馆协会、灵活性门票机制、竞赛表演等多方面进行探讨，让场馆发展变被动为主动，自身发展能力大大增强。