制度越来越紧，流程越来越短，时间越发的不够用，总之勒紧脖子，放大目标，市场不好依旧要扩张，这是什么，这是口号，整个团队，大集团是计划实现千亿，我们地产集团是实现几百亿，开会中，我不知道是怎样想的，突然发现，想起词句，仍凭风吹雨打我自岿然不动，这句话其实挺豪迈的。

低谷自去年下半年开始以来，推广销声匿迹很多日子了，一月份没有几条推销短息打在手机上，今天早晨开始，北京的手机号码里，已经开始接到了销售的推广消息了，一轮接一轮，似乎都是可以追求这一天，有十几条了，罗列一下，都是小的地产商，估计都扛不住了的，什么原因，资金链有问题了呗，于是，开春了，小地产公司要付款给乙方了，一两个项目的都在做着疯狂的推广工作，因为再不推进，没有资金，老板就跑路，否者“高丽带”也会压迫的他跳楼去世，于是现在开始做推广开始了，不禁想起，早起的鸟儿又有食吃。

有用么，没多大作用，因为形势已经被制造出来了，是衰败的，今天某大报纸说，16万套保障房要在北京供应，我看了都想笑，16万对北京几千万人，需求难道是十几万套吗，这根本不够，商品房积累才12万套，一旦官府经济受阻，放开口子，这样的都加起来30万套，俩月或者40多天，就会席卷而空，尤其是四环以里的房子，立刻会飙升到十几万一平米，为什么，这就是稀缺和官府蓄客的结果，因此，那这点存量来说，似乎就是欺骗老百姓，总觉得老百姓好哄，心里没有概念，不明白比例的结果。如此这样的世道，没事的，不要担心，欺骗终究会被戳穿。且不说设十六万套的保障房的供应周期，竣工期，我们就说是质量吧，怎样保障，十几年来的经适房、保障房质量到底是怎样一回事，查查相关论坛就明白了。

别人的生死不关我事，看好形势，想办法拔高自己的高度，审看这个市场，包括人力资源的，如今很多市场不断地被折腾着，前些日子，纷乱的市场里出现很多不和谐的杂音，我知道这时候需要做的是什么。端正态度，踏实做事情，更需要的是踏踏实实的完善自己的危机下的职业生涯，尤其是将困难的房子鼓捣出去，取得业绩，争取自己的活着的空间，跑路的开发商很多了，跑路的职业人也超级多，不要说我们的队伍怎样，大伙儿看看，我们身边的所谓的职业经理人，都到那里去了。

消失了多少，嗯，有很多，改行了多少更多，在家里歇业的又有多少，不用问，就我集团的“优化”下去的就有一大堆，于是市场被混乱了。我们被高调了，高调的不得不骄傲，为什么，存在即是合理，我们有合理的机会，很多人连被合理的存在都没有。

生活一年又一天的慢慢不紧不慢的不停留的走着，而存在走在路上的人确实怎样的艰苦，我不知道别人怎样幸福，我感觉到挺苦的，任务需要完成，不是几年前的一个项目了，而是一个集团了，整个集团的任务我都需要一一列举，如数家珍，更还要知道价格，面积，类别，还有一大堆其他的事情。

没有经历过的现象，没有经历过的时段，很少的罕见时光，我们是怎样的坚持，怎样的抱团才可以渡过，我不管怎样，我必须把任务分解下去以后，即开始必须的工作，必须要做到实现和落实，营销计划必须要落定，落地的条件，落地的措施，落地的保障。

我需要尽快的把自己的思路，和不怕困难的精神贯穿下去，今天我明确了，未来的项目总经理都需要管理和督促，从营销的角度全部落实他们的任务到人头，也就是冠冕堂皇的话，责任到人。

慈不带兵再次开始，这一轮不知道本年度优惠消失多少人，更不知道会去化多少目标，不管怎样，现在我站在一个集团营销负责人的角度，要求各区域，各项目，各项目的总经理，营销线等所有涉及工作任务完成的流程中的环节，我都需要作出强悍的推动，在推动中，我的考核需要更加严厉，扣工资不是目的，目的是鞭策你的前进和完成目标任务才是最为重要的里程碑，对我来说尤为重要。

我要重新捡起我的营销细节，我还要重新捡起我的基本功，更需要捡起我的慈不带兵的原则，血雨腥风的时代再次来临，怎样能够做到位呢？我真的开始再一次的知道了自己又睡不好了，因为这个时代的淘汰和高压正在袭来，我是首当其冲的当事人。

我是亿利金威集团的营销总监，就要负责起集团的全部营销工作，任务，品质，还有企业生存的销售款的回笼，更为重要的是，鬼城里的房子还有近百万建面的东西，本年度也会想生产线一样源源不断的供应市场的。

我不可以降价，不降价的基础上，我要保证的是集团给我们120亿的销售额。分解到鄂尔多斯区域的是23亿，呼市8亿。内蒙都快难死我了。自打得到了精神病，整个人精神多了。不要紧，我会努力的，自强，自励，我还要打造一条钢铁的团队。

本次的过程是什么，是历练，是磨练，更是洗涤，浪淘沙的过程，我不希望我的队伍里存留的是沙子，金子都不行，因为我需要留下的是钻石。这个时代血溅纷飞，存留下来的是什么人，难道不是钻石级别的精英吗？