历年屡屡出台的房事调控条例，历年屡屡攀升的房价，不能不说，除了政策文字组织很严谨外，其他的，真的没什么大惊小怪，各家忙各家，各家赚各家的。

    2011年，似乎不太一样，政策来的像往年一样，但力度比往年似乎更实际更具操控性，2011年的保卫战，政策的装备上远远超出了地产商的火力，也超出了地方政府的控制范围，一场没有硝烟的战争，一场实力悬殊的战争，在寒冬料峭的初春悄悄的开始了。

    2011年，似乎都在各家看各家的热闹。资金链危机、客户危机、供应商危机，借贷危机，一系列的问题，归根结底在拿不到该拿的利润，出货战线拉长的背景下催生的。

    2011年的上半年，大家的侥幸心理似乎还很强，只是隐约感觉到政策的压力，尤其住宅限购产品，上半年，在研究对策，在找漏洞钻空子，争取下半年在空子中钻出去，突围出去，不乏有目前共识的对策，光一朋友为买房子投资，就被开发商“离婚”好几次。

    2011年的下半年，更热闹。10月份，房价进入下行通道；杭州某大型房企资金链出现严重问题；婚姻法涉及房产问题；楼盘吐血打折……一切都为2012年的新年做准备，一切都是为了热闹，一切都是不得已去凑热闹。

    2011年的下半年，都是在唱衰，都是在悲观，都是在预测2012年房事更是雄不起，都在观望，都在等政策。

    2012年1月31日，温家宝总理在国务院第六次全体会议上指出，继续严格执行并逐步完善抑制投机投资性需求的政策措施，促进房价合理回归。

    2012年政策还是继续，逐渐形成长效机制。指望政策的放松，来取得一时的快感，估计，2012年，您还是不能雄起的哦。盼望2012年通过大市来勃起的，恐怕，您得闪着腰了。靠天靠地不如靠自己！等政府给的药，不是长久之计。更有合肥某房企广告“靠天靠地不如靠国企”之语，叫人情何以堪，难道，这也反映了中国的特色社会主义？

    2012年，是突破传统模式，打破瓶颈，开创思维，建立独特管理、营销模式的一年。

    2012年，万达商业地产、富力、首创置业准备过会IPO，首创置业已是9年内第五次申请A股上市了，至少看到了房企在市场中拼搏的一面，但三家房企的A股IPO，是否会引起大家对“地产融资政策变化”的猜想，肯定是难免的，但即使微调变化，靠天吃饭，你能吃饱吗？

    寒冬，是在所难免的，但寒冬中，都有自己取暖的方式，或是自己生火，或是抱团。像寒号鸟样，天天等着太阳出来，命运，也就受不鸟了。

    2011年8月8日，“创领天下 E动房产暨中国房产电子商务第一平台上线仪式”在京召开。作为国内首家在线房产交易门户，EJU.com以开放的理念、线上线下紧密结合(Online 2 Offline)的创新模式，打造一个面向所有开发商、服务商、经纪公司及广大购房者免费开放的房产电子商务平台。

    创新！房地产电子商务，已经成为中国房地产行业发展的一个重要趋势，电子商务所具有的交易透明、一房一价等优势，将为整个房地产行业带来全新的局面。

    行业龙头万科，首创样板间，在样板间被破天该地的模仿后，推出标准化，招标、施工、营销、物业等标准化体系，大大减少了成本，提高了效率。虽然，现在也被模仿，但从未被超越。

    突破传统观念模式，发展适合自己的独特的管理、营销模式，将是2012年的主旋律。

    等靠要的日子就要结束了。还不打起精神来，看看自己的明天在哪里。早起的鸟儿有虫吃。

    休管他人如何如何让，休管寒冬多么寒冷，只有在寒冬中卯足干劲，完善自身，充实自我，才能不掉队。笨鸟先飞早入林！

    要等着2012年政策回暖，小心闪了您的老腰。