众所周知，一家公司的诞生有着多重的背景与因素，市场、人为、时间等等，夹杂着发起人、合作人、执行者与各层人员共同的协作与努力，中间的运作不可谓不复杂、不可谓不艰辛、不可谓不艰难。

    可荧灿终究站了起来，有人可能会说是因为天时地利，但我想说，除了天时，你们没有看到的是它背后的那份倔强与顽强，正因如此，才让我们在痛苦与迷茫中闪耀着智慧的光芒。

    很多同事说荧灿像个孩子，我说对，他不仅仅是我们股东的孩子，而是每个荧灿同仁的孩子。他身上的每一寸肌肤、每一根毛发都灌浇了我们的心血。我相信我们每一个同仁都希望这个孩子般的公司茁壮的成长。之所以命名为“荧灿”，意为灿烂、光明的意思。如何成就这份灿烂与光明呢？需要我们每个人的努力，每个人就是一份小小的荧光，虽发亮但很微弱，只有当所有的萤火汇聚在一起，拥有了那份璀璨与光明，才能成就我们荧灿人伟大的梦想。

    有的同事说荧灿像个孩子，在很多方面比大人都要虚弱，我说对，也许它有虚弱的东西，但它绝不懦弱，它需要成长，需要改善的地方很多，毕竟它自己之间前走过一段路。它走路的惯性还在，那怎么改善呢，我说要分阶段来，先调哪步后调哪步要分清楚。这其中最重要的是人事晋升，我们的企业是靠人建立起来的服务型企业，人是我们的财富，人才的职业生涯的目标也是企业追求的目标。公平、公开、公正，这在很多企业早已解决的问题，至今不够明确！是不懂吗，不是！是没有下定决心！

    也许有人会说不是因此才有荧灿的诞生吗？那是一个一个的历史阶段造成的，但市场在变，很多企业和价值观，企业理念，目标也应随时调整。面对变化的市场，变化的客户，变化的政策，企业也应顺时而动，唯一不变的是变！而不是以不变应万变！

    有人说：“我们也在变啊！”我说那是业务操作上的小变化，归根结底要变的是体制，就像这次国家的调整，只是行政手段的调整，土地供应的体制不变，结果是不会乐观的！我们与其他企业相比，就像80后和90后的孩子，说话、甚至穿着都区别不大，但思维模式已经不同了，一个过了人生的巅峰，身体机能在走下坡路，一个血气方刚，正在稳步的走向他人生的巅峰。

   “生于忧患，死于安乐”。一个企业和一个人甚至一个民族时时刻刻应具备这种忧患意识，而不能避而不谈，掩耳盗铃，忧患意识是企业成熟的表现，是员工成熟的表现，有忧患意识企业，才能让员工更加信服，更加依赖！

    有一句老话“要做事，先做人”。我们有些同事极尽“骗”之能事，对同事欺骗，对上级蒙骗，把对客户业主的做单技巧等同到做人上，我认为是偏离了轨道，只看眼前不想未来，人生的价值要靠积累，而非投机！我们荧灿人的智商都很高，可做为销售或管理人员，首先要求的是情商，现在更提出两者相加的是AQ——逆商。逆境中成长的能力与适应能力的高低。

    我们期待着在荧灿中发现更多高EQ和高AQ的同仁，展现你们的抱负，与企业携手，创造出全新的荧灿，成就伟大的梦想。

                                                                           顾辰天