廖烈_濤的博客：
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踢球，想取胜，首在基础、再看临场发挥。我们做团队管理的，也在此道。我们团队的基础（如员工的专业水平、业务能力）如果不行，那么想长期稳定地出好业绩就不太现实了。即使临场发挥（如员工的冲劲、斗志）特好，最好的结果也是小胜。
所以，我做管理向来讲究务实。老老实实地做好培训工作、老老实实地提高员工的工作能力，房源问题、客源问题就不再是问题了；同时在日常工作中调整好团队的士气、员工信心和斗志，业绩问题也不再是问题了。务实之根本，在于把基础性的工作做好，就可以“不问结果”。因为，我深信：结果一定是好的。
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