没有一家企业不想做大做强，没有一家企业不想做到行业第一。当一个企业发展到一定的阶段，后续之路该如何走，如何保持一个企业的朝气蓬勃，奋发向上？如何能让企业基业长青，永不落幕？靠阳谋。

阳谋是相对阴谋来说的，但是任何阴谋都有迹可循，都一定有破绽，都有破解之道。在现代企业的竞争中，唯有靠阳谋才能让企业不断壮大，因为阳谋是取天下之势，走光明正大之路，因此无懈可击。

阳谋可以在很多方面施展，不过最首要的，是对于人才的吸纳，培养，沉淀，发展。要在战场上决定胜负，虽然因素很多，但是首先有要一支无敌铁军，兵多将广，才能所向披靡。自古以来夺天下，虽然以少胜多的案例不胜枚举，但是最后真正决定天下归属的，往往是多者胜，训练有素者胜，士气高昂者胜。纵然让古今中外所有最天才的军事家阴谋家集合在一起，也无法带领几千老弱病残战胜一支训练有素，士气高昂的百万雄师。曹操为什么能够历数次动荡，经数次失败依然可以如此强势，就是因为他底蕴深厚，兵多将广。司马懿缘何能一日得天下，是因为他十年磨一剑，自身家族又是百年旺族，数代人经营，门生故吏遍布朝野，文臣武将倾心归附。李世民能够得天下，也是数代人以太原为根基，实力雄厚，李世民雄才大略，得当世顶尖文臣武将的辅佐，兵多将广，才能建立大唐。如果朱元璋不能得金陵为根基，如果没有高筑墙，广积粮，缓称王的积累，那么大明江山定与他无缘。任何时代，阴谋只能逞凶一时，阳谋才是克敌制胜的关键。一个企业要强大，必须要有这样的积累，才能厚积薄发，当积累到一定程度，成饱和状态，就会如箭在弦上，想不发都难。

当然，一个企业光是有这样的积累还不够，还要对员工进行打造，往往是通过培训的方式。那么培训的终极目的是什么？只为了赚钱，创造价值？这没错，但是我认为远远不够。当今社会如此浮躁，价值观如此混乱，人的精神世界如此空虚，消极，堕落，颓废的状态在每个人身上都有体现。那么作为企业，就应该去改造员工。把员工改造成有爱国情操，生活上积极向上，有进取心，孝敬父母，关爱家人，乐于助人，见义勇为的人。这些品质正是现代人所逐步丢失的，我们要把这些优良的东西找回来。作为企业，要有一种博大的胸怀，有一颗宽广的心，不管一个员工将来是否会一直留在企业里，只要这个员工在企业里工作过，那么企业就有责任把这个员工改造成一个积极上进的人，这也是企业的社会责任感，可惜中国的绝大多数企业都做不到这点。

那么工作上，应该把员工培养成什么样的人呢？踏实，忍耐，坚韧。大地能承载万物，就是因为其博大，其宽广，其厚重，其踏实。人要做出成就，就必须要脚踏实地，每一步走下去都是一个坚实的脚印，在孤独和寂寞中默默前行。这世上，聪明的人太多了，但是聪明人做出成绩的却很少，更多的成功者都是脚踏实地的人，踏实的人得到的成果才更稳定，才能更有丰收后的喜悦。《潜伏》中余则成潜伏在敌人腹地，随时都有暴露的危险，随时都有被杀的危险，这种随时随地可能到来的威胁，这种孤独，这种寂寞，这种内心的恐惧和煎熬，他都能够忍耐下去。我们呢？当我们一个人出去带客户的时候，当我们在滂沱大雨中骑着电动车出去看房，当其他同事都下班了，我们自己事情没有做完孤独一人的加班的时候，当深夜12点后自己一个人在店上谈单子的时候，当单子一个又一个的谈失败，当月末了还没有业绩的时候，你，能够继续忍耐和坚持吗？你能够不失去信心依然斗志昂扬吗？如果你能做到，那么可以肯定的说，你在这条路上将会越走越远，越走道路越宽广，越光明，早晚有一天能够走到辉煌的顶点。一个企业需要忍耐孤独和寂寞，一个企业的员工同样要能忍耐。企业应该在这方面对员工进行培养，纵使有一天这个员工离开了企业，那么他依然是一个对社会有用的人。

然后是技能上的培训，专业知识的充实，职业形象的养成，做单方法与技巧的提高，管理能力的培养，思维方式的突破，这些都是属于技能上的。技能很重要，因为那是从业的基本功，培训需要互动，不能培训了就培训了，还要学以致用，从实践上去验证自己所学，总结，思考，然后再学习，再实践，总结，思考，不断循环往复才能真正快速提高。要不断的学习，每日坚持抽出一段时间学习和总结。

如果一个企业能够做到兵多将广，人才充实，人人技术过硬，人人积极进取，人人踏实勤奋，有组织有几率，那么这支队伍将是一支无敌铁军，无论前方有任何阻碍，都能披荆斩棘，克敌制胜。