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如何才能打造成功的商用物业？---赢在商业地产论坛 (2008-8-28 16:15:27) [发送到微博]

分类：未分类　标签：房产商业地产 |

03年，富力地产全面进军商业地产，并称09年租金收益将达10亿！
05年，SOHO开始全线退出住宅市场，潘石屹倾全力押宝商业地产！
07年，合生创展放马商业地产，商用物业成为合生创展未来发展的战略重点！
……

他们，为什么要转型做如此复杂、高风险的商业地产?
潘石屹说：“未来商业地产会更加赚钱”。
有人说：拥有成功的商用物业就意味着您拥有了“印钞机”和“抗风险保护伞”!

那么，如何才能打造成功的商用物业？
做好前期的商业规划和定位是项目成功的基础，那么商业规划究竟该怎么做？
在规划和建筑设计上如何实现商业规划和有效可售面积的甲方利益最大化？

招商不是问题，问题是招不到商，如何化解招商难的尴尬境地？
商业项目的本质是通过经营获利，那究竟怎样经营成功？
四大核心体系的有机结合，数十位顶尖专家倾囊相授，助您赢在商业地产！

一、商业地产面面观
1、商业地产的概念
2、商业地产的灵魂
3、商业地产的主要形态
4、物业租赁与商业地产运
营主体关系差异
5、商业地产运营的终极目标
6、商业地产运营的核心体系
7、商业地产运营的操作框架
8、商业地产运营的基本流程
二、商业规划
1、商业规划序
2、商业规划的理性工作
（1）项目概念的提出和确立
（2）项目商业目标的提出和确立
（3）初步市场调查
（4）深度市场调研和市场摸查（5）定位和评估预测
（6）详规布局
（7）交通组织动线策略
（8）建筑规划和设计
3、商业规划的误区
三、推广运营
1、推广运营的感性工作
（1）开业准备和公关
（2）开业期间的宣推
（3）商客户关系管理
（4）行业组合管理
（5）消费者行为和习惯管理
（6）品牌营销管理
（7）社区公关和服务
（8）现场物管服务
2、推广运营的误区
3、规划和运营的辩证关系

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