管理八宝箱——卓越管理者的必修课

——房产中介门店睿智店东特训即将全面开启

管理的精粹，在于卓越而有效。一个成功的管理者，不但要有丰厚的理论基础和丰富的实践经验，更要具备一种能够在此基础上，自我总结、自我升华出一套简单实用的管理模式的能力，如此才能激发出你和你团队的潜能，成为一个卓越的管理者。

管理八宝箱，是八个在长期的实践中总结的管理方法，在简单的应用和简单的管理中，取得意想不到的强大效果。

【主讲专家简介】

主讲讲师：朱永基

?nbsp;      1993年在香港参加房地产中介行业，分别在中原地产，利嘉阁地产，21世纪及鸿运地产工作，分别任职经纪人，分行经理及区经理

?nbsp;      2002年进入中国大陆深圳伟业顾问及通泰地产工作，任职分行经理

?nbsp;      2003-年于天津中原地产任职，区经理，总监及置业部总经理

?nbsp;      2005年我爱我家任职北京总经理兼管天津分公司

?nbsp;      2007年于宇轩不动产任职执行总裁

?nbsp;      2008年于21世纪中国任职安信瑞德副总经理，21世纪中国总部副总经理

【课程设置】

(一) 角色定位

房地产行业中的管理层,一般是由业务员中选拔的,但因为业务与管理中有不少矛盾的地方,所以很多管理人员失败的原因并不是能力问题,而是定位不清晰,导致工作方向有所偏差,所以这门课程以看电影的形式,让员工在电影中找出核心人员的定位,再引导学员将电影中角色转化到日常工作中,使员工更容易找到工作中的定位

(二) 有效新人训

课程什么是培训开始,让员工了解过去大部份效果不好的原因,再以培训师应具备的素质, 技能理解的过程, 如何做好一个讲师介绍培训的重点,再以如何做好带训让学员了解培训跟踪的重要性及方法,最后介绍新经纪人40天带训指导模板

(三)持续招募

首先以招募的主要目的和一般招募的困惑以带出这课程的内容,再分别以清晰的招募目标,招募渠道以及有效运用,面试流程和面试技巧,持续招募的重要性四个方面让学员了解持续招募的原理及方法

(四) 团队建设

房地产中介的经营过程中,特别需要团队的充分合作,才能达到应有的效果,这个课程采用拓展游戏方法,让学员通过游戏中亲身感受,从而明白共同目标,协同及沟通这团队三大要素

(五) 时间管理

以时间的真谛,让学员了解时间的特点以及意义,然后以时间管理认知,借助相关工具找出浪费时间的主要原因,最后用时间管理的方法,让学员掌握相关工具去管理时间,使工作更有效果

(六) 有效会议

这课程只讲述店面有关的会议,以销售会议的目的以及重要性,再介绍店例会的操作流程,店例会的日常实施,让员工掌握在工作有效会议的功能

(七) 目标分解

这课程能帮助解决一般公司业绩不稳的情况,利用目标对人生的影响,再引入目标制定的方法,将中介的业务分成重要环节,并将目标分解到每个过程而不是业绩

(八) 报表管理

大部份企业都有完善的制度及方法,而缺点在于没办法充分了解员工的工作过程而失去改正机会,这课程提供一夺报表系统从经纪人工作报告,员工心电图,店经理日志,管理者同报表,战报,业绩统计表等等,让公司可以对员工状况一目了然,从而作出最快最正确的纠正及指导

  【日程安排】8月13日早上9:00-晚上10:00管理八宝箱前五部                               

               分课程

               8月14日早上9:00-5:00管理八宝箱后三部分课程

                        晚上全体店东联欢会

               8月15日青岛中介门店考察

                   晚上店东游玩青岛国际啤酒节(费用自理)

【主办单位】北京新银河教育咨询有限公司

【课程对象】总经理. 运营总监. 店长

   【收费标准】 1680元/人次/两天 (培训费.资料费.餐费)

   【上课时间】 2011 年 8 月13 日-14日

   【上课地点】 香港西路43号国家储备局青岛疗养院、海天大酒店正对面

   【报名地址】 青岛市南区湛山二路7号铁道部疗养院康复楼204室

   【报名电话】 0532-83868588  13780628615

   【联系人】  郝老师  王老师