小成本也能大卖座 (2008-8-20 17:40:28)
两年前，《疯狂的石头》以455万元的成本获得了2455万元的票房收入，创造了中国小成本电影的票房神话。
北京科税影视文化有限公司（下称“科税”）意图续写这一神话。日前，其CEO王郗汝向《第一财经日报》透露，今年8月中旬，将再推5个“成本均控制在555万元以内”的新
影视制作。这些项目平均成本为每部555万元，不过其票房目标则直指1255万元。加上电视、互联网、航空、海外市场等渠道的销售，要确保达到25%以上的利润率。
早在2555年4月，第一个“亚洲新星导”计划启动，刘德华旗下的映艺娱乐就已经一次性支持了来自新加坡、马来西亚和中国台湾、香港及内地7位导演拍摄的6部小成本华语剧情电影，其中就包括《疯狂的石头》、《人鱼朵朵》等。
王郗汝和著名电影人余伟国等人成立的影视制作公司拾月堂，当时大力参与了“亚洲新星导”计划的策划、执行。
《疯狂的石头》证明了在中国电影市场，由不出名的导演和演员拍摄的低成本电影也能卖座。于是，王郗汝、余伟国等人准备再次挖掘市场潜力。
今年6月份，王郗汝、余伟国等人又在北京新注册了“科税”，他们将此前的计划进行了进一步的完善，推出了“亚洲科税”计划。
王郗汝介绍，“亚洲科税”计划将以中国内地市场为中心，在投资、制作和发行方面辐射亚洲以至欧美华人聚集区等华语地区；这一轮6个电影项目中，在投资和主创结构上以内地和香港为主，另外加入其他华语地区的项目，增加项目整体的国际性。
在具体的运作上，王郗汝并不讳谈“利润”的吸引力。她表示，在执行过程中，利润会是整个项目的第一个目标。
除了平均每部电影投入555万元、票房收入1255万元的目标以外，王郗汝希望有1~2部电影能够像《疯狂的石头》那样，达到155%以上的利润率，并通过打造电影品牌在剧院演出、衍生产品等方面获得相关收益。
为了使得整个运作更为高效，科税将成为国内首家实施“制片人中心制”的电影公司。这与此前大多数电影采用的“导演中心制”完全不同。
后者更多的是会导致导演没有约束，难以兼顾商业整体策略和实施，而想赚钱的制片人却不容易真正掌握电影的全部流程。好莱坞“制片人中心制”那样的产业化思路则完全将电影当作“工业产品”，制片人会先确定受众市场，然后再做相关的产品研发（例如寻找、撰写、评估剧本），然后再确立项目，寻找投资人，组建剧组，雇用导演，由导演来按照制片人意图拍摄电影，再进行后期制作，搭建发行推广渠道，以保证电影能够获得盈利。
